DKNY 와 LVMH 의 갈라진 길이 빈틈이 아닌 것 같아요.

LVMH 는 매각기 도나 (Donna) 와 카르안 (Karan) 과 부선 브랜드 DKNY 는 아직 준을 받지 못하고 두 번째 매체의 구증을 받지 못했다.

이에 따라 기자들은 이 소식도 사실이 아닐 수도 있다고 생각한다.

지금까지 DKNY 와 LVMH 측은 공개적인 태도를 보이지 않았다.

Page Six 는 보도에서 양측의 반응을 얻지 못했다고 한다.

사실 DKNY 는 LVMH 와 헤어진 길이 여전하지 않았다.

2001년, 디자이너

1984년 창립한 동명 브랜드를 2.43억 달러의 가격으로 판매하다

.

이어 LVMH 는 도나 카르타의 부선브랜드 DKNY 에 상대적으로 적게, 젊은 소비자를 목표로 하고, 도나 카라안은 여성을 목표로 하는 소비자를 목표로 하고 있다.

도나 (Donna) 씨는 나중에 기자의 인터뷰를 받아들일 때 자신의 브랜드는 결코 충분한 중시를 받지 못했다고 말했다.

"더 긴밀한 협력을 원하지만 위덴 (집단)은 늘 아랑곳하지 않는다."

2014년 여름에 도나 (Dona) 는 뉴욕 메디슨 (MDaran) 큰길에서 3층 매장을 닫았고, 그곳은 이 브랜드의 가장 중요한 플래그숍이었고, 설립 기간이 10년이 넘었다.

(같은 거리에는 부선 DKNY 의 문점도 있었고 당시에는 영향을 받지 않았다.

차다

2015년 6월에는 시년 66세의 도나 카란이 창립한 도나 카aran 브랜드를 떠나 생활 방식의 브랜드 Urban 에 더 많은 정력을 발휘해 원샷 제네와 키키키에 올리겠다고 선언했다.

당시 "DKNY 브랜드에 중점을 더 올려 달라"고 밝혔다.

한편 도나카에서 떠난 두 달 전 LVMH 는 파블릭 (Public) 을 채용했다.

기자는 이날 LVMH 그룹 피에르 -Yves Roussel 을 인용해 "대다수 DKNY 를 사는 사람들이 도나카리안 (Dona Karan) 의 작품인 줄 몰랐다"고 말했다.

2015년에는 LVMH 의 패션과 가죽 비즈니스 매출이 14% 높아졌지만, 도나 카르안과 아무런 관계도 없는 것 같다. 오히려 뒷다리의 존재다.

"디올은 글로벌 시장 점유율에 현저한 성과를 거두었다"며 "일부 브랜드들도 진보했다. 특히 프렌디, C 페레날레, 시범희와 고전현3"이라고 말했다.

더욱이 Donna 에게 물려주자 (Karan) 의 경우 "제품 라인을 바꾸기 위해 노력해야 한다" 고 말했다.

“도나 카라안과 DKNY 는 미국에서 모두 규모의 브랜드이며, LVMH 는 이 두 브랜드를 위해 한 모든 것이 헛수고였다.”

한 내부 인사가 파지 (Page) 에게 10대 (Six) 를 알리다.

“이미 한 바이어를 물색했다고 들었는데, 이미 한 미국 회사와 판매를 의논했지만, 아직 정보의 거래를 확정하지 않았다.”

Six Page 의 보도에 따르면 맥스웰 (Maxwell) 이 Osborne 과 다이 (Do -Yi Chow) 가 소비자를 만회하지 않았다고 한다.

LVMH 가 DKNY 에게 더 이상 자신감을 갖지 못할 가능성이 크다.