중간 욱 창 회장 유성: 기업 문 화 를 혁신 하고 제품 을 선택 하 며 시장 을 선택해 야 성공 할 수 있 습 니 다.

      "가 는 길에 아주 많은 중요 한 순간 이 있 습 니 다. 어떤 것 은 제품 기술 이 고, 어떤 것 은 시장 이 며, 어떤 것 은 자본 입 니 다. 적어도 두 세 개의 노드 가 있어 서 우리 에 게 비교적 관건 적 입 니 다."

중간 에 욱 창 주식 유한 공사 회장, 소주 욱 창 과학기술 유한 공사 의 창시자 이자 CEO 인 유성 은 카메라 앞 에 앉 아 과학기술 혁신 기업 이 소주 공업 단지 에서 의 창업 그림 을 펼 쳤 다.

2008 년 에 창립 된 쑤 저 우 쉬 창 은 2017 년 에 중대 자산 재 편 을 통 해 자본 시장 에 정식 적 으로 상륙 했 고 같은 해 에 회 사 는 중간 쉬 창 으로 이름 을 바 꾸 었 다.현재 중 간 욱 은 소주 욱 창 과 중간 지능 을 전액 지배 하고 전략 적 으로 저장 과학기술 을 지배 하 며 상장 회 사 는 그의 지배 플랫폼 과 운영 본부 의 기능 을 발휘 하여 '광 모듈 + 스마트 장비' 쌍 주 업 이 독립 적 으로 운영 하고 협동 적 으로 발전 하 는 경영 모델 을 형성 했다.

올해 4 월 에 발표 한 2020 년도 실적 보고서 에 따 르 면 회 사 는 연간 영업 총수입 70 억 5 천만 위안 을 실현 하여 동기 대비 48.17% 증 가 했 고 귀 모 순이익 8 억 6 천 500 만원 을 실현 하여 동기 대비 68.55% 증가 했다.연구 개발 에 있어 중국 간 욱 창 800 G 수 통 제품 과 400 G ZR 관련 광 모듈 은 이미 고객 에 게 샘플 테스트 와 신제품 을 발표 했다.

올해 라이트 카 운 팅 이 발표 한 광 모듈 업 체 순위 에서 중 간 욱 은 세계 2 위 를 기록 했다.세계 10 위 권 에 동시 진입 한 중국 기업 은 화 웨 이 (3 위), 하 이 신 광대 역 (4 위), 광 쉰 테 크 놀 로 지 (8 위), 이 옵 톨 릭 신 이성 (9 위), HGG 화공 정원 (10 위) 도 포함 됐다.

유성 은 앞서 성공 한 대기업 이 많아 전복 하기 어렵다 고 말 했다.초창기 기업 으로서 혁신 적 인 기업 문 화 를 취해 제품 을 선택 하고 시장 을 선택해 야 성공 할 수 있다.

미국 에 가서 10 년 간 귀국 하여 창업 하 다.

2007 년 실리콘밸리 광 부품 회사 오 넥 스 트 가 창립 에서 IPO 까지 7 년 만 에 완성 했다.이 기업 연구개 발 부 에 근무 하 는 류 성 은 실리콘밸리 식 혁신 속 도 를 중국 으로 가 져 올 계획 이다.

유성 은 미국 으로 유학 을 가 고 일 한 지 꼭 10 년 이 되 었 다.이전 에는 미국 랑 신, 파 인 포 토 닉 스 커 뮤 니 케 이 션 등 국제 일류 광 통신사 에서 근무 했다.

해외 중국인 들 의 모임 잡담 에서 귀국 창업 여 부 는 영원한 화 제 였 다. 다만 그 당시 에 이런 걸음 을 내 디 딜 용기 가 있 었 던 것 은 극소수 였 다.

유성 은 산업 이 아시아 로 이전 하 는 큰 추 세 를 보고 창업 에 대한 생각 이 투자 자 들 의 주목 을 받 았 다.대양 동쪽 기슭 의 실리콘밸리, 오래된 중국인 펀드 도토리 원 의 투자 결정;대양 동안 의 소주 공업 단 지 는 '0 에서 1 까지' 단계 의 원화 지주 (기자 주: 시 소주 창업 투자 그룹 유한 공사) 에 올리브 가 지 를 던 졌 다.

2008 년 상반기 에 미국의 은행 위기 와 신용 대출 위기 가 계속 심각 해 지면 서 이미 자본 은 조용히 주머니 를 꽉 막 았 다.그 천사 융자 를 회상 하 며 류 성 은 "투자 가 두 달 만 더 늦 으 면 오늘 도 나 는 미국 에서 일 할 것" 이 라 고 말 했다.

업계 에 서 는 욱 창 이 미국 실리콘밸리 의 스타트 업 모델 을 중국 에 완전히 이식 한 것 은 이번 이 처음 이 라 고 평가 했다.그리고 "이렇게 철저한 실리콘밸리 스타일 은 욱 창 이 가 처음이다."

한편, 유성 의 시각 에서 볼 때 10 여 년 전에 의 리 없 이 소주 공업 단지 에 와 서 창업 을 했 는데 '이곳 은 실리콘밸리 와 비슷 하기 때문이다'.

중국 투자 회사 부사 장 겸 부 수석 투자 관 기 빈 은 초기 강연 에서 경제 구조 전환 의 관건 은 과학기술 인재, 창업 정신, 자본 과 체제 라 고 여러 차례 지적 했다.네 가지 요소 이자 과학기술 인 '뉴 실리콘밸리' 를 만 드 는 데 필요 한 요소 라 는 분석 이 나온다.

귀국 답사 의 짧 은 여행 은 소주 에서 보고 들 은 것 이 유성 에 게 깊 은 인상 을 남 겼 다.

그 는 소주 국제 과학기술 원 에 처음 들 어 갔 을 때 "국내 에 이렇게 좋 은 곳 이 있 을 줄 은 몰 랐 다. 길목 옆 에 '유학생 창업 원' 이라는 간판 이 높이 걸 려 있 고 원 내 기업 들 이 자신의 일 에 몰두 하고 창업 분위기 가 매우 짙 었 다" 고 기억 했다.

과 거 를 돌 이 켜 보면 그 당시 의 소 주 는 중국 과 외국 의 인문 환경 뿐만 아니 라 일정한 광통신 산업 기반 도 갖 추 었 다.특히 중요 한 것 은 류 성 은 창업 초기 부터 중국, 세계 일류 의 고급 광 모듈 회 사 를 만 들 기로 결 심 했 고 소주 공업 단지의 수출 지향 형 경 제 는 이 옥 토 를 제공 할 수 있다 는 것 이다.

차세 대 광 모듈 제품 찾기

창업 초기의 가장 중요 한 업 무 는 회사 의 기술 노선 과 제품 방향 을 기획 하 는 것 이다.

당시 구 글, 아마 존, 야후 등 인터넷 서비스 업 체 와 IBM, 마이크로소프트 등 IT 업 체 들 이 잇달아 자신의 클 라 우 드 컴 퓨 팅 전략 을 내 놓 았 다.

클 라 우 드 컴 퓨 팅 데이터 센터 업 체 는 데이터 센터 건설 에 총 력 을 기울 이기 시 작 했 고 시장 은 더욱 빠 른 40G 광 모듈 제품 에 대해 수 요 를 제기 했다.그러나 당시 글로벌 광 모듈 시장 을 보면 업계 선두 기업 들 은 여전히 10G, 20G 의 광 모듈 제품 을 생산 하 는 것 을 위주 로 했다.

"우 리 는 다음 세대 가 되 어 업계 에 혁신 적 인 추진 을 가 져 오고 새로운 가 치 를 창 출 할 수 있 는 제품 을 만 들 고 싶 습 니 다." 류 성 은 40G 광 모듈 프로젝트 의 연구 개발 에 전 회사 의 정력 을 투입 하기 로 결 정 했 습 니 다.

특히 중 간 욱 창 은 창업 초기 부터 차세 대 제품 연구 개발 에 총 력 을 기 울 였 으 나 그 당시 의 자본 시장 환경 에서 투자 기구 가 나서서 투자 자 를 만 들 려 고 하지 않 았 다.미래 와 관련 된 이 노드 에서 원화 지주 회 사 는 다시 눈 속 에 탄 을 보 냈 다.

새로운 융자 는 중 간 욱 창 이 40G 제품 을 연구 개발 하 는 진 도 를 가속 화 시 켰 다.2011 년 전후 에 회사 의 40G 제품 은 연구 개발 에 성공 하여 구 글 인증 을 통과 한 최초의 공급 업 체 가 되 었 다.

2011 년 을 새로운 출발점 으로 삼 아 중 간 욱 창 은 시장 에서 자 리 를 잡 았 고 회사 의 매출 은 수천 만 위안 에서 몇 억 위안 으로 껑 충 뛰 었 다.아울러 욱 창도 구 글 제휴 사례 의 성공 에 힘 입 어 아마 존, 화 웨 이 등 제휴 고객 과 접촉 하기 시작 했다.

"그때 우리 의 팀 력 이 동료 들보 다 얼마나 강 했 는 지 말 하 는 것 은 아니다. 중요 한 순간 에 좋 은 코스 를 선택 하 는 것 이 관건 이다." 류 성 은 변 함 없 는 겸손 함 과 혁신 에 변 함 없 는 집착 을 보 였 다.

혁신 적 인 이념 을 지 키 고 욱 창 은 창업 기 에 대부분의 융자 를 연구 개발 에 투입 했다.현재 회사 의 연간 매출 규 모 는 수 십 억 위안 에 이 르 렀 고 연구 개발 비중 은 10% 에 가 까 운 비율 을 유지 하고 있다.

욱 창의 실적 보고서 에 따 르 면 회 사 는 2020 년 한 해 동안 연구 개발 비용 이 5 억 6000 만 위안 으로 동기 대비 39.76% 상승 했다.

2020 년 말 까지 중 간 욱 은 차세 대 속 도 를 기록 한 수 통 제품 (800 G), 실리콘 광 및 상관 광 모듈 에서 새로운 진전 을 이 루 었 다.또한 이 해 에 회 사 는 욱 창 연구원 을 설립 하여 해외 고급 기술 인 재 를 유치 하고 광통신 과 다른 광전기 산업 체인 의 세분 화 분 야 를 자 유 롭 게 탐색 하 며 회사 의 신기 술 비축 능력 과 선도 적 인 연구 개발 기술 장점 을 강화 했다.

투자 연장 산업 촉각

최근 몇 년 동안 광통신 업계 의 신속 한 발전 에 따라 광통신 모듈 업계 의 경쟁 구조 에 심각 한 변화 가 발생 했 는데 주로 두 가지 특징 을 나 타 냈 다.

산업 사슬 을 보면 광통신 모듈 기업 이 끊임없이 합병 재 편 을 하고 산업 사슬 을 수직 으로 통합 하면 서 업계 집중 도가 한층 높 아 졌 다.

지역 발전의 측면 에서 볼 때 경제 글로벌 화 와 중국 등 발전 도상 국 의 광통신 산업의 신속 한 발전 에 따라 중국 기업 이 광통신 모듈 에서 의 연구 개발 능력 도 신속하게 향상 되 었 고 국제 화 경쟁 에서 중요 한 힘 이 되 었 다.

두 가지 추세 변화 에 직면 하여 중 간 욱 창 은 제품 구 조 를 지속 적 으로 최적화 시 키 고 연구 개발 성과 의 산업화 를 가속 화 할 뿐만 아니 라 투자, 합병 등 방식 으로 산업 체인 구 조 를 가속 화 시킨다.

중 간 욱 창의 대외 투 자 는 투자 기금 설립 을 주도 하고 참여 하 는 방식 으로 진행 된다.

한편, 중 간 욱 창 은 산 시성 선도 광 전 통합 과학기술 투자 합작 기업 (유한 합작) 과 저장 성 용 등 창업 투자 합작 기업 (유한 합작) 에 참여 하여 회사 가 광 전 칩, 5G 산업 체인 등 새로운 분야 의 지분 투자 에 플랫폼 지원 을 제공 했다.

다른 한편, 화 창 치 원 (소주) 기업 관리 유한 공 사 를 신 설 했 고 다른 파트너 와 공동으로 소주 공업 단지 화 창 치 원 디지털 과학기술 창업 투자 합작 기업 (유한 합작) 을 설립 하여 회사 가 광 전 산업 체인 과 그 세분 분야 에서 의 구 조 를 강화 했다.

"그들 자체 의 발전 이 좋 고 평가 수준 이 점점 높 아 질 뿐만 아니 라 더욱 중요 한 것 은 우리 가 이미 산업 적 인 합작 을 가지 고 있다 는 것 이다." 그 가 보기에 일부 투자 기업 은 회사 의 공급 업 체 가 되 었 는데 이것 은 회사 에 더욱 장기 적 인 가치 이다.

합병 에 있어 중국 간 욱 창 은 작년 6 월 에 청 두 저 한 과학기술 을 인수 하여 기술 발전, 고객 자원 공유, 규모 화 교부 능력, 원가 통제, 시장 점유 율, 공급 체인 통합 등 분야 에서 시 너 지 효 과 를 형성 했다.

설립 10 여 년 만 에 중 간 욱 창 은 광 모듈 공급 업 체 중 2 위 를 차지 했다.중 간 욱 창 을 낳 은 소 주 는 전 세계 광통신 의 도 시 를 만 드 는 서곡 을 울 렸 다.

쑤 저 우 시 공신 국 이 주도 해 작성 한 '쑤 저 우 시 광통신 산업 발전 백서' 에 따 르 면 2020 년 쑤 저 우 는 광통신 산업 관련 생산액 이 1 천 600 억 위안 을 넘 었 고 상당 부분 제품 이 국내 공백 을 메 우거 나 독점 을 깼 으 며 고속 광 모듈 (100 G 이상) 수출 액 은 전국 광 모듈 기업 동종 제품 수출 액 의 95% 이상 을 차지 했다.100 G 이상 프리미엄 제품 전체 매출 액 이 전국 동종 업계 에서 차지 하 는 비중 은 60% 를 넘는다.

2021 년 상반기 에 중 간 욱 창 은 소주 공업 단지 건 승 산업 단지 발전 유한 공사 의 모든 지분 을 인수 했다.계획 에 따 르 면 이 부지 면적 은 약 9 만 평방미터 의 산업 원 으로 중간 욱 창 광 모듈 업무 본부, 생산 및 연구 개발 센터 가 될 것 이다.

"기업 이 연구개 발 에 너무 적 게 투자 하면 앞으로 정말 혁명 을 당 할 것" 이 라 고 류 성 은 "세대 마다 제품 교체 가 새로운 기업 이 일어나 고 오래된 회사 가 자 리 를 떠 날 것" 이 라 며 "우리 가 할 수 있 는 일 은 다음 교 체 를 확보 하 는 것 이 고 우 리 는 여전히 있 을 것" 이 라 고 말 했다.