사치 브랜드 ‘ 형세가 핍박한다 ’ 의 자아개량
최초로 수전업체의 브랜드는 기오애마니일 수도 있다.
진작 2010년 11월 말, 기로지오 (Giorgio) 는 10사이먼트 (Armani) 가 중국 지역에서 전자상거래 (emporioarmani.cn) 을 내놓을 예정으로 최초로 중국에서 온라인 상점을 내놓는 고단 패션브랜드다.
사치품 업계가 중국에서의 영향력 확대를 추구하고 있다. 이곳의 고급 상품 소비자 증가가 가장 신속하기 때문이다.
Yoox 그룹은 이와 함께 중국 상륙을 선언하며 글로벌 사치 브랜드를 판매하는 인터넷 소매상으로 23개 단일 브랜드의 공식 플래그숍과 두 개 브랜드의 온라인 상점을 운영하고 있으며, 이 중에는 emporioarmani.cn 을 포함한다.
전자상과 신규 매체에 가장 먼저 걸쳐 중국으로부터 이익을 얻은 사치품 브랜드는 영국의 유명 사치품 브랜드 비버리에 속한다.
Burberrrry는 2014년 4월 온라인상에서 성공적으로 중국 B2C 온라인 상점에서 개업하는 최고의 사치품이 됐다.
Burberrrrry 판매 패턴은 줄곧 모든 테두리 사치품에서 독점하여 공식 홈페이지를 통해'온라인 판매 '패턴을 선보여 판매시장의 선천을 열었고, 작년에 천고양이를 전전하는 것은'별길'이라고 할 수 있다.
Burberrrrry의 전신 경로가 효율적이며, 브랜드의 방사력을 실체판매가 부족한 이삼선도시로 확대하고, 한편 신뢰할 수 있는 루트에 더욱 편리한 구매 경로를 제공한다.
Burberrry를 접하지 않은 손님들이 천고양이라는'검색엔진'을 통해 알고도 충실한 바이어가 됐다.
Burberrrrrry는 중국을 전략적 요지로 여겨왔으며, 바이두, 우쿠의 보급과 손잡고 타오바, 알리바바바는 미용 향기 시장에서 널리 보급되고 있다.
업계에서는 Burberrry 등 브랜드의 전자상들이 처음 발행하는 것은 소비자 및 브랜드 가격 인하에 대한 우려가 더 많은 것으로 보편화되고 있다.
실제로 국제브랜드는 전기상과의 협력을 통해 전 세계 동가를 달성하거나 가격 인하 행위가 점차 흥행되고 있다.
Burberrry 이후 더 많은 사치 브랜드가 제3자 플랫폼에 진출한 CK 는 2014년 9월 천고양이에 입국했다. 샐버터는 10대 Ferragore Hugo
사치 브랜드가 제3자 플랫폼의 안영주채에 인터넷 사치품 위조에 대한 공포를 없애고 후계자들에게 길을 깔았다.
Chanel 은 2016년 9월이나 연말에 글로벌 전자상인터넷을 내놓겠다고 밝혔다.
이 외에도 브랜드 기기 계열사의 고급 수공방 (장갑 공방 Causse 포함, 제모 공방 Maisson (1인조 미첼, 소틀랜드 니트 브랜드 바리케이터)는 올해 말 단독 전자상거래 사이트를 내놓을 예정이다.
Chanel 브랜드 Bruno (Bruno) 회장 (Warvlovsky) 는 외신 인터뷰를 통해 "네트워크 판매를 통해 비교적 작은 수공방에서 고객 단체와 업무를 확장하는 데 도움이 될 것"이라고 말했다.
얼마 전 Chanel 은 중국 지역에서 대폭 가격을 인하해 전제품 판매 경쟁 중 문제를 볼 수 있다.
전자상들이 제공할 수 있는 편의성과 고효성, 저원가 운영소에서 나타난 가격 우세, 한 걸음 한 걸음 실체경영의 위상을 위협하고 있다.
Chanel 은 중국 10여 년 동안 매장에서 거의 한 제품의 전시대에 불과해 판매 실적이 좋지 않아 중국 운영 원가를 크게 증가시켰다.
가격 인하를 제외하고는 중국 시장이 소비자 환류를 끌어당기는 조치를 취하고 샤넬 고관도 스포일러 진입선에 매니지먼트를 했다.
먼저
가격 인하
이후 실질적인 동작은 유럽과 아시아 시장의 가격을 조정하는 것은 일망 동가, 시수전기상을 위한 것이다.
해외 사치품 전업체 Net -A -Porter 진출 소식 (3주일 단위 선상점 가운데 고급 보석 시리즈 코르쉬 (Crush)을 판매하는 것은 Crush (Cheanel)의'터치'가 열린다.
하지만 인터넷 판매가 3주일 만에 Chanel 가게 시리즈 제품은 차니엘 전 세계 실체 정품 매장으로 옮겨 판매됐다는 소식을 전했다.
이런 3주간의 ‘스윙 ’이 발표되며 Chanel 은 터치망에 직면하고 신중하다는 것을 설명한다.
이외에도 이탈리아 사치 브랜드 Fendi 도 조만간 올 봄에 전자 비즈니스 사이트를 내놓을 계획이라고 밝혔다.
Fendi 회장과 최고경영자 Pietro (Pietro) Pietro (Beccari) 는 고객서비스의 한 방식이라고 말했다.
앞서 Fendi 는 Neimman Marcus, Bergdorf (Bergdorf)를 통해 10,000 Goodman, Net -A -Porter 3대 전기 업체 플랫폼 판매 부분 액세서리와 성복 스타일, Tods, Prada 도 이미 오프라인 채널 파우더 제품 판매를 시도하기 시작했는데 ….
PC 단 또는 이동 호환 소비자 유치, 그리고 오프라인 하프숍 서비스 및 체험, 합리적 전환, 선상 유인 가격, 사치품 업체가 중층 계급 급을 자극
소비자
구매욕.
그리고 사치품은 각국의 가격차가 점점 줄어들고,
사치품
글로벌 가격의 일체화 추세가 될 것이며 전기상회가 사치 브랜드의 후계가 될 것이라고 예측할 수 있다.
고품질 쇼핑 체험과 사치감을 유지하는 것은 사치품 브랜드가 고급스러운 이미지를 유지하는 중요한 부분이다. 온라인 쇼핑은 쇼핑 체험 코너를 뛰어넘는다.
하지만 온라인 소비시장 규모가 커지면서 보수 브랜드도 견딜 수 없다.
다음은 누구일까? 왜 고랭했던 전통 사치 브랜드가 잇달아 신단의 시수전기상을 내려갔을까?
이 문제에 대해 Chanel 브랜드 브루노 (Bruno) 브루베라비키 (Bruno) 회장은 이례적인 태도를 잃지 않았다는 해석이 있다.
우리가 지금 하는 것은 서비스를 더 잘 하는 것이지 통속적인 전기상이 아니다.
자기 개량이라기보다는 형세가 강박하다.
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