Jack Wolfskin 전자회사 설립
최근 몇 년 동안 중국 시장의 형세가 좋아지면서 줄곧 브랜드가 중국 지역 대리권에 대해 환영을 받고 있다.
최근 독일 야외 브랜드 잭 (Jack) 은 원스킨이 중국 발전이 양호하고 과감한 결정을 내리고, 최근 1년간 중국 대리권을 회수했다.
그간 2008년부터 트릭스테라 (Holdings) 그룹은 줄곧 중국 지역 대리상이었다.
보도에 따르면 2014년 12월
연합 그룹
코코코코코코멍건건중 (JJack WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWKK윈윈윈특허 티셔츠 특허권 (이)) 협협협동의동의조건조건조건을 기한기한조건조건조건조건조건을 미리 결결결결결결조건조건조건조건이 2015년 12월7월7월기한) 결결결결결결조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건조건2017년 12월 31일까지 마감된다.
보도에 따르면
잭 Wolfskin
일찌감치 들어서다
중국 시장
독일 본토를 제외하고는 중국은 이미 잭 (Jack) 원스킨 (Wolfskin) 의 세계 2대 시장으로 지난 4년간 브랜드 점포에서 100개에서 700개까지 늘렸지만 점포가 자주 변동해 이 숫자를 확인하기 어려웠기 때문에, 2011년 발표한 연아그룹과 재계약을 맺은 문서에서 중국 때 220개의 점포를 언급했다.
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재봉틀의 마케팅에 대해 판매원은 너무 높은 전문지식을 갖추지 않아도 되지만, 재봉틀을 판매하는 것은 지혜를 갖춘 직업이다.
판매관리는 전통적인 회금부터 시장을 향한 점포 및 생동화, 현대 채널 관리의 고객 서비스 시스템, 상하류 정보 및 통합 기교로 갈수록 과학화, 흐름화, IT 네트워크의 선진 판매 관리 시스템이 아니라 경험으로 대응할 수 있는 조작 시스템이다.
하지만 판매 집행의 진실 과정을 관찰하는 것은 인원 관리에 있어서 문제는 10이 이런 시스템의 방법에 대해 이해와 집행 여부가 아니라 매출일표에 대한 인정에서 나온 것이다.
판매 목표를 제정하고 일표를 실현하는 과정을 통해 이 전체 논리적 사유 습관을 분해하는 것은 기업이 다른 단계에서 판매목표가 다르다고 지적해야 한다.
시장별 발전 단계에 따라 판매 목표는 마찬가지라면 기업의 마케팅 관리는 여전히 조방화 경험 관리에 처해 있다는 것을 설명한다.
일반적으로 판매 목표는 세 종류로 나눌 수 있다. 1, 매출 (회액), 개발 및 성장기 브랜드 시장에 적용된다. 2. 이윤 꼬치 — 성숙기에 적용되는 제품과 시장 점유율은 기업에서 전략적으로 요구하는 시장이나 품목에 적용된다.
세 가지 판매 목표는 상호 연관성이 존재하지만 실행 차원에서 세 가지 목표의 중요성을 동시에 강조하면 구체적인 업무의 중점을 모호하게 만들어 지령의 모호한 상황을 초래한다.
판매 계획의 조잡한 것은 판매 집행의 임의화를 가져와 판매 목표와 그 분해 과정의 세부화, 실행화, 실행 가능, ‘ 상동욕 ’ 을 실현할 수 있다.
핵심 판매 목표를 확정해야 목표를 실현하는 과정 및 세부 사항에 명확한 실행 경로를 유지할 수 있다.
예컨대 매출 을 핵심 으로 한 두 번째 임무 분해 는 신제품 을 넣거나 판매점 을 증가 하는 등 세 번째 임무 는 단점 판매량 을 높이는 것 이다. 또 다음 분해 는 방문 빈도 증가, 판매 인원 을 높일 수 있 는 첫째 의 추첨 이다. 또는 현장 판촉 이다.
이처럼 계속 목표를 분해해 판매원들이 하루하루 일할 예정.
이런 과정, 방법은 판매 목표를 바짝 둘러싸고 전개해야 한다.
판매 계획은 일일 표시가 디테일하게 연역되어 실행할 때 세부 사항에서 목표를 향해 추진하는 것이며, 고리 매출의 흐름화다.
행동력은 자신의 계획을 행동에 옮기는 능력이다. 집행력은 예기 결과에 이르는 능력이다. 말을 하면 반드시 습관이 되고, 실행은 반드시 힘이다. 습관은 자신을 바꾸는 것이고, 힘은 다른 사람을 바꾸는 것이다.
마케팅학에서는 다른 사람이 선택한 기교를 바꾸는 것은 마케팅 방법이다. 판매 기능은 8절차, 협상 기교, 회방 서비스 기교 등을 위주로, 판매 자질을 향상시켜야 판매 잠재력을 발전시킬 수 있다.
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