무인량품 최대의 플래그숍에 들어서면 청두가 의가?

옷 한 벌 을 입고 있다

플랫슈즈, 안색이 평화롭고 일본극 속 office lady 와 함께 사방에 서서 간략한 스타일의'MUJI '상품 앞에 왕문흔은 주위 환경과 거의 하나가 됐다.

왕문흔은 3학년 때 도쿄 여행을 갔다가 그곳에서 접는 여행 드라이어에 반했다. 그때부터 MUJI 가 죽었다.

이 분은'문예'가 있는 중년 여성이 2013년 대만에서 대륙을 찾은 뒤 양품 계획으로 주식회사 중국구 총지배인 왕문신이 이끌어'MUJI'를 표기한 문점은 60여 개가 108개로 바뀌었고 만과와 협력했다.

얼마 전에 MUJI 가 손잡았습니다.

자신의 홈페이지를 제외하고 유일한 인터넷 플래그숍을 개설했다.

그리고 올해 하반기 무인량품 전 세계에서 가장 큰 플래그숍도 청두에서 태어난다.

많은 사람들이 여전히 ‘MUJI ’를 문화부호로 여기고, 혹은 일종의 삶 태도로 볼 때 무인량품은 도시를 몰래 잠입해 중국 가장 핫한 상업 브랜드로 변신했지만 ‘무인량품 ’이라는 이름 자체의 의미는 ‘브랜드 프린터 ’를 포기했다.

중국인을 위해 ‘긴 걸상 ’을 디자인한 것은 일본에서 무인량품은 이미 ‘전민브랜드 ’였다. 8개 일본인 중 한 명은 MUJI 의 죽음, 모든 식주행은 ‘무인품화 ’다.

현재 무인량품도 중국에서 이 과정을 복제할 계획이며, 왕문흔은 새로운 판매 품종 — 가전제품도 중국에 도입할 계획이다.

2012년 중국 지역 65개 MUJI 점의 매출액은 91억 5000만 엔 (약 5.65억 원)으로 전년보다 556.7% 증가했으며 영업이익은 동기 대비 102.5% 증가했다.

지난해 100개 개점 목표를 마친 뒤 무인량품의 매출은 고속도로의 급행열차 같다.

일본이 이미 개설한 무인양품 점포로 매출이 늘고 있다.

해외 시장은 특히 중국이 MUJI 의 가장 중요한 성장엔진이 된다.

13억 중국인 중 10명 중 1명은 무인양품을 선호한다면 이 시장의 전망은 일본 10배 이상을 넘어설 것이다.

그래서

대중의 길을 향하여 소수의 진지한 사랑에서 벗어나 왕문흔의 일등대사가 됐다.

MUJI 의 중국 상하이 본부에서 8분의 1은 일본의 간부이며 이 규모는 다른 국가 시장의 몇 배나 된다.

중병 투입 하에 2013년 하반기부터 중국 지역은 매주 1개 가게의 속도를 유지하고, 일본에서는 무인품의 평균적으로 1년에 15개 가게를 열었다.

“도시가 일정한 인구 수를 달성하거나 일정한 소비 잠재력이 있다면 꼭 MUJI 가 나타날 것이다.”

이 때문에 중국, 무인량품 이 진정한 MUJI 로 변하기 시작하여 북상광심 등 일선 도시의 문예 청년 동아리 시장에서 거역브랜드를 실행하는 기업 이념이 아니다.

왕문흔의 묘사에서 무인량품은 학생부터 노인까지 연령을 가리지 않고 계층을 가리지 않는다.

하지만 구매력에 따라 환산하면 MUJI 는 중국에서 판매가격이 일본보다 훨씬 비싸다.

왕문흔을 의외로 여기는 것은 중국 고객이 전혀 개의치 않는 것 같다.

예를 들어 남성복 판매 구조가 비교되는 가운데 다른 나라에 비해 MUJI 판매가 훨씬 높다.

중국 고객들은 남장 시장에서 다른 브랜드는 무인품의 품질을 갖추고 있으며 가격은 더욱 비싸고 오히려 무인품보다 성가가 높다고 생각하기 때문이다.

왕문흔이 확장할 확고한 자신감을 더해 일반 중국 가정생활에 접근하기 위해 MUJI 는 특별한 계획을 세웠다 — 생활양품 연구소 ”

중국 작가를 초청하여 중국인의 생활 방식을 기록해 각자의 생활 태도와 일상적인 생활 패턴을 반영한다.

소비자의 삶을 미세하게 관찰하는 것은 줄곧 무인량품의 전통이다.

일찌감치 2009년 무인량품은 일본에서'관찰'이라는 개발계획을 실시했으며 개발팀은 소비자를 직접 방문해 일상 생활을 관찰하고 방안 구석구석 구석구석, 그리고 매 상품마다 사진을 찍어 사진을 제출한 뒤 포토 분석을 통해 잠재적 소비 수요를 발굴하고 있다.

2014년 MUJI AWAWARD 설계 대회도 중국에 첫 방영돼 참가자들이 신변의 생활 철학을 호소받았다.

이 경기는 3년 전 일본에서 열렸고 마지막 양산 디자인은 디자인에 따라 짜임새 있는 타월을 포함했다.

이번 대회에서 최종적으로 탄생한 두 금상 작품은 홍콩에 참가한 이지천 디자인의 ‘수납본 ’, 일본 참가자들 고호평과 디자인한 ‘돌분필 ’은 두판망에서 중국 네티즌의 열띤 토론을 불러일으켰다.

양품이 주식회사 사장인 김정명 사장이 보기에 무인량품은 일본 제품에 속하지 않고 일식 미학만 가지고 있는 것이 아니다.

"일본에서도 MUJI 를 일본 브랜드로 보는 것도 아니다."

김정명은 무인량품을 더 많이 중국으로 융합할 수 있기를 바란다.

김정명의 친구, 무인품의 설계 고문 심택직인, 중국 농촌 어디서나 볼 수 있는 긴 벤치 를 우연히 발견, 선과 각도의 조정을 거쳐 ‘긴 벤치 ’는 무인품의 베스트셀러로 변신했다.

중국은 현재 많은 도시들이 공기의 질에 시달리고 있으며 무인량품도 즉각 중국에서 MUJI 공기청정기를 판매할 것이다.

올해 4월 무인량품 제조된 냉장고, 전자레인지, 오븐, 전기밥솥, 믹서, 전기주전자 등 주방 가전제품, 일본 시장에 처음 등장해 가구와 함께 무인용품 중점으로 만들어진 새로운 품종이 됐다.

이러한 무지가 디자인한 전기 제품들은 겉모습부터 기능까지 자연히 간략한 실용적인 스타일이다. 예를 들어 냉장고, 냉동 기능만 있어 현재 유행하는 빠른 얼음, 터치 스크린, 구름 서비스 등 전위기능은 전혀 없다.

다른 전기와 다른 것은 곧 발표될 공기 정화기, MUJI 는 중국 고객 이용 습관과 수요를 대상으로 개발한 것이다.

MUJI 는 판의 미가이다? 무인량품 최신 글로벌 플래그숍, 청두에서 개업을 앞두고, 3000m이 넘는 전 세계 최대 플래그숍, 무인량품 미래가 대중화된 다짐이다.

무인량품은 중국의 관찰에서 베이징과 상하이 등 번화한 일선 도시에서 가장 많은 구매력을 갖고 있지만 일선 도시 주민의 수중에 대량의 개인 재산이 부동산 투자에 쓰여 있으며 지배 수입은 성도 같은 도시에 미치지 못할 수도 있다.

"가장 중요한 점, 청두는 중국에서 가장 잘 사는 도시 중 하나다."

왕문흔은 청두, 소주, 남경, 모두 그들의 마음속에 잠재적인 도시라고 강조했다.

청두플래그숍은 MUJI 에게 큰 기대를 받고 있다. 플래그숍에서 처음으로 Caf &멜미지레스토랑, 일본 MUJI 레스토랑의 특색 — 소식 (음식의 원미를 즐기는 것은 아니다. 중국 시장에서의 채식레스토랑의 뜻은 아니다. 편안한 원목좌석 밖에는 왕문흔이 의집과 다른 음식점에 대해 원미료를 제공할 예정이다.

모든 것이 순조롭다면, 성도의 경험은 중국의 모든 무인품점포로 보급될 것이다.

이와 함께 가전, 가구와 레스토랑의 출현에 따라 무인품은 중국에서도 이케미와 같은 도시가정을 위해 주말 음식과 쇼핑을 제공할 수 있는 곳이다.

흥미로운 것은 왕문흔부터 아래 직원까지 무인량품은 이케미와 비교에 대해 모두 조심스러워 보이지만 양자의 스타일과 장르를 반복적으로 강조하는 것이다.

하지만 무인품의 수량이 늘어나면서 고객들은 양자의 대비와 선택에 직면할 수밖에 없다.

왕경은 심천 평면 설계협회의 회원 디자이너로, 그는 2005년 무인량품으로 중국에 진출해 시작으로, 바로 무지의 고객이며, 그의 가구 세트는 의가선택으로 구매했다.

디자인의 각도에서 이케미의 북유럽 스타일은 색깔이 다양하고 스타일도 한계가 없고 호형별로 어울리지 않으며 서로 다른 스타일의 인테리어로 연결되어 무인품식의 상큼한 포근한 스타일을 포함한다.

무인품의 가구, 처음에는 일본 생활을 전제로 설계하였고, 일본 전통 방은 초석의 방치 ‘접 ’을 통계해 크기, 고정 공간 몇 개, 작은 테이블, 몇 개 방석 몇 개, 바로 한 개이다.

저녁에는 벽장에서 매트리스를 꺼내 이부자리를 펴고 침실을 만들 수 있다.

낮에 걷어치우고 난로를 둘러싸고 밥을 먹는 것은 응접실이다.

하지만 보편적인 면적이 더 큰 중국집은 흑백회의 무인품가구를 올려 공허해 보인다.

무인량품은 물론 희망도 없고, 자신의 대중화의 길은 가구에서 영향을 받는다.

그들은 중국 건축사 장영과 디자인을 초청했다. 다용도, 사용 효율이 높고 부지 작은 침대로 명명명되었다.

전체 설계 업무는 반복 수정을 거쳐 2년반 이상 걸렸다.

이 가구는 무인량품 전통의 단일 기능 설정을 돌파하고 경제실용적인 차원에서 많이 졸업한 대학생들의 요구를 충족시켰다.

한편 만과와의 협력도 무인량품이 매우 중시하는 보급 방식으로 만과회는 무인양품으로 가거용품을 구입하고 디자인부터 가구까지 모두 무인인량품으로 책임진다.

만과와 같은 유명 회사와 합작, 또 무진이 중국에 의해 더 많은 사람들에게 받아들여지는 경로다.

왕석은 지난 2월 도쿄까지 전문적으로 양품 기획 회사 간부를 위해'나의 길과 선택'이라는 강연을 발표했고, 답례로 김정명은 5월 만과에 나타난 봄 예회에 등장해 연설 주제는'싱크로율적 상업 논리'다.

싱크로율적인 상업논리는 대규모 개점 속도에 적응하기 위해 중국 무인량품의 점포와 일본은 거의 차이가 없다. 기본 원소는 회색 금속 틀과 노란 목질 칸막이, 상품에는 일본인 습관 용어를 직역하는 제품이 있다.

대체로 ‘ 그렇구나 ’ 는 어투이다.

무인량품 선전보석점 점장 이계절 소개, 남장과 여장 사이에는 틀림없이 액세서리, 문방구와 스킨케어는 반드시 함께 놓아, 방직용품과 가구 용품도 함께 있을 것이다.

1990년에 태어난 이계절은 ‘90 후 ’였다. 그는 2012년 12월에야 무인품으로 일해 1년 반 만에 매출액이 백만에 달하는 점포 책임자로 추출됐다.

무인량품으로 중국 800제곱미터의 표준점으로 계산하면 정규 직원은 보통 10개도 안 되며, 입품, 진열, 감독, 검사가 5000여 개 넘는 상품을 책임지고, 또 50명의 알바 직원이 구체적인 집행과 협조를 책임진다.

그러나 고속 개점에서 가져온 문제는 자연히 인재의 결핍이다.

이에 따라 이계절 같은 경험이 있는 직원들이 빠른 발탁을 받으면, 많은 중국 무인량품 점장은 그와 같은 90.

무인량품은 전체적인 스타일을 유지할 수 있는 통일을 계속할 수 있는 것이 냉혹한 관리 규범이다 — MUJI GRAM 이라고 불리는 것이다.

이 규범은 이 계절의 작업 순서를 지정하고, 규범적인 요구에 따라 할 수밖에 없다.

예를 들어 점내 포스터는 땅에서 몇 센티미터 떨어져, 두 무더기의 상품의 간격이 얼마나 큰가 등이다.

이번 시즌 히트상품 을 주동 하여 점포 경영 에 필요한 행사