어떻게 여러 종류 의 상사 에게 대처하는가

사람에게는 백 가지, 각양각색이다.사장또한, 100개 사장은 100가지 관리 스타일을 갖추고 있으며, 그에 맞는 100가지 사장과 함께 일하는 방법도 있다.사장의 성질을 파악하고 적절한 전략을 조절하고, 이 기초에서 자신의 업무 능력을 발휘하는 것은 직장 생존의 중요한 원칙이다.다음으로 7가지 불쾌한 사장 유형 을 열거하여 어떻게 그들 의 좋은 직원 이 될 수 있는지 알 수 있습니까?

● 고집형

이런 사장은 자신의 영역에 대해 매우 잘 알고 있는데, 그는 모든 문제를 해결 방법밖에 없다고 굳게 믿는다. 바로 그가 제시한 방법이다.그는 스스로 권위가 있다고 생각하여 다른 의견을 듣지 못한다.

　　책략너는 그에게 절실한 도움을 주어야 하지만, 반드시 조심스럽게 말해야 한다.만약 너의 도움이 확실히 작용을 발휘할 수 있다면, 너는 그의 왼쪽 팔뚝이 될 수 있다.

● 가장형

이런 사장은 가장으로 자처하여 부하 사이의 관계를 조율하는 것을 좋아하여 늘 냉대를 당하는 것을 걱정한다.그들은 자신이 백사가 아니라는 것을 알고 부하의 창의증을 이미 가지고 있다는 것을 참지 못하고 과장했다.

전략: 만약 당신의 아이디어가 표절되면 사장에게 “당신의 생각을 받아들여 주셔서 감사합니다. 그리고 개진했습니다.”만약 사장이 당신과 함께 중요한 행사에 참석하도록 초청한다면 절대 사양하지 마라. 그렇지 않으면 기업에 대한 불충성으로 받아들일 수도 있다.또 이 같은 사장은 기업의 인정이 넘치며 가끔씩 그에게 작은 선물을 보낼 수 있고, 자신이 만든 작은 수공업이라도 그는 매우 기뻐할 것이다.

● 감공형

이런 보스는 현대 노예주의 ‘ 규칙 제도를 엄격하게 준수하는 ’ 이다.그들은 기업에서 엄격한 감시 제도를 세워 산하의 일거수일투족은 그의 눈을 벗어나기 어렵다.그들은 직원들이 사담하지 않고 낮 휴식을 초과할 수 없다.

전략: 대면에서는 반드시 그의 요구에 따라 행동해야 한다. 사적으로 직원들의 불만을 완곡하게 암시할 수 있고, 잠재침화중에 그는 천천히 변화를 하도록 한다.

● 난형

이런 사장의 창의와 아이디어가 끊임없이 출현하여, 하루 종일 새로운 아이디어를 위해 분주히 뛰어다니며, 수중의 업무는 엉망진창이다.창의성이 끊이지 않아 다른 의견을 초래할 수도 있고 이런 비판에 대응하기 위해, 그들은 어쩔 수 없이 많은 정력을 소모할 수밖에 없었다.

전략: 설득력 있는 관점을 제시하고 무휴무결의 토론을 조속히 완수하는 것이 중요하다.만약 가능하다면 사장은 업무를 경중완급분류에 의거하여 그가 서서히 바쁜 업무를 바꾸도록 도와주라고 건의했다.

● 노예형

이 같은 사장은 기업의 노예처럼 회사를 위해 모든 것을 희생하고 매일 14시간 이상 근무한다.그들이 보기에는 회사의 발전만이 생명에서 가장 중요한 것이다.그들은 자금을 절약하는 것을 요무로 삼아 1점을 절약할 수 있다.직원들은 모두 엘리트이기 때문에 기업의 가치를 확실히 창출할 수 있기를 바란다.

전략: 이런 사장과 접촉은 반드시 책략을 중시하고, 가능한 한 네가 얻은 성적을 알게 할 수 있도록 해야 한다.만약 당신이 시장의 결점을 보완할 수 있다면, 예를 들면 당신만이 대처할 수 있는 고객을 찾을 수 있거나, 사장이 생각지도 못했던 주문서를 끌어들이거나, 당신은 그의 눈에 불결한 인물이 될 수 있다.{pageubreak}

● 오만형

이런 종류의 사장은 일반적으로 젊고 유망해서 30세가 되지 않아 최고 지도층으로 진입할 수 있다.그들은 슬기롭고 일을 적극적으로 해서 곧 출세한다.평범하지 않은 경력은 그들이 스스로 매우 높고 걸오가 길들이지 않으며 나중에는 많은 모범이 될 것이라고 믿었다.

전략: 이 같은 사장은 매우 강한 허영심을 지니고, 그들의 결정에 대하여 제때에 칭찬해야 한다.물론 결정이 옳을 때만 이렇게 할 수 있고, 부적절한 찬송은 금방 간파되고, 우둔하게 될 것이다.

● 허풍

이런 종류의 사장은 외모로 다른 사람의 호감을 얻는 것을 좋아한다.그들은 명품 의상, 신발을 입고 포르쉐 자동차를 타고 고급 소비 장소를 드나들며 여기저기 자신의 성적을 자랑하는 것을 좋아한다.

전략: 그의 옷과 용품에 대해 적당히 칭찬을 해 주지만, 분수를 파악하여 그가 고의로 그를 비위를 맞추는 것을 삼가야 한다.하면, 만약, 만약...주효하다너는 크게 안심하고 일을 할 수 있다.