'위장 추위 '진강 복장 변형 능력을 검증하다.

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핵심 힌트: 루머 4부터 공개 타요, 방금 지난 10월까지 이 가을 겨울, 맞아요

사실상 ‘천년 극한 ’에 대한 논의가 일랑만파를 넘겼지만 ‘천년 극한 ’ 루머나 이미 의류업에 영향을 끼쳤지만, 남장 브랜드 기업은 ‘천년 극한 ’에 대해 너무 설렌다.

그들에게는 ‘천년 극한 ’이 정말 ‘약속 ’이다. 재고를 소화하고 판매상을 돕는 데 도움이 되고, 천년 극한 ’이 크지 않다면 손해도 크지 않기 때문이다. ‘천년 극한 ’에 대한 반응이 많기 때문이다.

‘천년극한 ’이 성행하는 과정에서 업계 인사들이 말하는 것처럼, 이들이 생각하는 것은 이번 소문에 굴복업계가 응변력 방면의 취약함에 대해 “우리가 언제 ‘염려탄이 천한을 염려하지 않고 의류업이 언제 ‘천식을 먹고 ’를 쓸 수 있을까 ”고 말했다.

"천년 극한"은 "양날검"이라고 전해졌다.

최근 한동안 ‘ 천년 극한 ’ 이라는 소문이 인터넷에서 대량으로 나타났다.

중국 기상청은 10월 12일 유럽이 올 겨울에'천년 한동'이라는 설이 아직 충분한 과학적 근거가 부족하지만 우리나라 겨울이 나타날 단계적인 저온 냉해를 예방해야 한다고 밝혔다.

"천년 극한"은 이미 인정되었다.

그러나'천년의 극한 '현상은 아직 정론되지 않았기 전에'천년의 극한'이라는 소문이 이미'쌍날검'이 되었다.

비품은 보기에는 매우 간단해 보이지만 사실은 치명상이다.

일단 많이 준비되었지만 겨울이 나오지 않아 판매량이 좋지 않다는 뜻은 저가로 팔릴 수밖에 없고 재고까지 되고 있다.

돈도 벌지 못할 뿐만 아니라 현재의 자금 사슬이 긴장되고 있다. 이렇게 늦춰 내년 봄 여름옷의 생산이 영향을 받을 수도 있다. 더 심각하고, 자금 사슬이 끊어지면 상상조차 할 수 없다.

돌사자 꼬막강 일캐주얼 바지 공장의 오총은 최근 한동안 ‘규합 ’을 겪고 싶었다. 이런 의상업 천재불우의 좋은 기회를 놓치지 않으려 했다. 혹시나 ‘천년극한 ’의 상약은 더 큰 손실을 우려하고 있다.

오총은 올해 원자재가 이렇게 많이 늘었다. 실력이 두둑하지 않은 중소기업이 현을 단단히 다루고 한 발자국도 못 걷는다고 말했다. “실력이 두텁지 않아 한겨울의 판매량으로 급격히 늘려가는 원가를 담고 싶었지만 그때는 더 다칠 수 있을 것 ”이라고 말했다.

오총처럼 추운 날씨에 맞닥뜨려 손을 놓지 못하고 도매 시장을 위주로 하는 중소기업의 보편적인 심리다.

반면 주문제 위주의 브랜드 기업들은 이러한 강호소문에 직면해 전혀 다른 반응을 보이고 있다.

이런 반응을 일으킨 것은 남장 브랜드 기업의 운영 모델이다.

현재 거의 모든 남장 브랜드 기업이 채택한 것은 주문제로 기업이 반년 전에 이미 겨울 제품을 생산한다는 뜻으로 한 달 전부터 이미 겨울 제품을 전국 각지로 운송하고 있다는 뜻이다.

한 달 전'천년 극한'에 대한 소문이 성행하기 시작했을 때 브랜드 기업은 이미 겨울 제품을 대폭 조정할 수 없다는 것이다.

“ 우리는 여전히 ‘ 하늘과 밥을 먹을 수 밖에 없다 ’고 말하지만, 날씨가 추울 줄 알면서도 운영 모드가 굳어지기 때문에 우리도 좋은 기회를 놓치고, 싸울 기회조차 없다. ”

업계 인사임 선생이 말했다.

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사전에 대비하다

‘ 기상소 ’ 를 건설하면 ‘ 하늘의 뜻 ’ 을 예측할 수 있다

대범하게 발전할 수 없지만, 만약'천년극한'이 올 경우, 적시에 반응할 수 있는 브랜드 기업과 판매상이 도움이 된다.

올해는 거의 가을이 없어 단번에 겨울이 되었다.

우리는 날씨가 좀 추워서 옷을 많이 팔고 할인을 적게 하기를 바란다.

역시 겨울옷 판매가 가장 길고 단가가 가장 높고, 그것은 우리가 일년에 수확하는 좋은 나쁨을 결정한다.

석사자 브랜드의 장주 판매상인 진총은 자신이 대리 브랜드인 것이지만, 의상 가격을 올릴 수 없었지만 날씨가 추우면 겨울옷 판매가 잘 팔리면 평상치 않은 신상품의 세일 을 선택할 수 있다.

"날씨가 추우면 겨울옷을 잘 팔면 재고 스트레스를 줄일 수 있고, 예년의 재고까지 팔아요."

날씨는 재고에 미치는 영향도 브랜드 기업에 나타났고, 이를 위해 JIM S, 고르푸, 깃발왕 등 많은 기업들도 일찍이 재고조절을 통해 이 겨울을 어떻게 조절할 것인지를 일찌감치 계획하고 있다.

장향양 깃발 사장은 "올 수 있는 추운 겨울에 우리는 일찌감치 각 부서를 소집해서 재고 조정을 검토하고, 추운 겨울의 기운이 나타나면 우리는 남방의 재고를 북방으로 조정할 계획이다. 북방 지역이 추운 겨울의 영상이 더 커질 수 있기 때문에, 외상 보완을 할 수 없는 상황에서 재고를 소화하는 것도 좋다"고 말했다.

브랜드 기업의 상품은 중개업자가 구입한 것이지만 본부 및 지사는 여전히 약간의 재고가 있을 뿐만 아니라 현재 일부 브랜드 기업도 중개상을 위해 조화를 조율해 상품조정을 돕는다.

JIM S 운영센터 부사장은 날씨가 의류업에 주목해야 하는 첫번째 요소로 기후에 대한 관심은 평소다.

스케이트 소개는 JIM S 는 각 성마다 ‘ 기상역 ’ 을 갖추고 있으며, 즉 각 지역마다 지역의 기후를 전문적으로 기록하고, 각 지역간 정기적으로 날씨와 상품 상황을 교류할 수 있다.

“우리 점장은 매주 현지의 날씨와 판매 관련 데이터분석에 따라 10가지 가능한 체화품을 분석해 제때에 조정하여 손님들의 유출을 피하는 것으로 보인다 ”고 말했다.

의류업계 전체가 ‘하늘과 같이 밥을 먹을 수 있을 때 ‘하늘의 뜻 ’을 일찌감치 예측할 수 있다면 가장 큰 승리가 될 것이다.

리랑 소매센터 임금문 감독은 이랑은 2년 동안 기후를 구매할 것으로 전망하고 반년 전망이 올랐지만 상대적으로 성공할 확률이 더 높아질 것으로 전망했다.

"올해 5월 겨울철 제품의 주문회 기간에 올해 겨울이 올 것으로 예상되므로 주문회에서 매상들이 두꺼운 솜옷 등 겨울 제품을 많이 주문하고 나서 30% 가량 증가할 것으로 예상된다"고 말했다.

임금문은 이랑은 두 달 앞당겨 보낸 일기예보까지 예약했으며, 이런 일기예보는 반년보다 더 정확하게 될 것이며 매상들이 화물 단락을 조정하는 데 도움이 된다.

□ 기자 관찰

‘ 천의 ’는 제때에 ‘ 변신 ’ 을 예측하는 것보다 못하다

천년의 극한 추위가 의류 업계가 경박하지 않은 지진을 흔들게 했다고 전해졌다.

패딩 인상, 전단계에는 의류주 주가까지 자극 인상을 받고 기업이 이득을 얻고 있는 기업들이 손을 놓지 말지 말까 하고 있지만 대부분의 브랜드 기업들은 오히려'망양탄할 수밖에 없다고 한다'고 한다.

이 ‘천년 극한 ’에서 우리는 “배가 작아질수록 머리가 떨어지는 것을 보고 있다 ”며 판매상들은 언제든지 가격을 조정할 수 있다. 시장 도매를 걷는 중소기업들 혹은 상등할 수 있다. 그러나 이미 거대한 브랜드업체들이 여러 가지 원인 때문에 몸을 움직일 수 없다 ”고 전했다.

브랜드 기업에게 가장 근본적인 것은 날씨를 예측하는 것이 아니라 임기응변이다.

공급 사슬은 연구 개발에 이르기까지 이어지는 체인으로 움직일 수 있고 빨리 일어나면, 의류 기업들이 ‘천의 ’의 진정한 동력으로 기업이 ‘천의 뜻 ’을 예측할 수 있을 것이다.

만약 우리가 자A처럼 2주일 동안만 연발할 수 있다면 우리는 아직 날씨를 너무 빨리 예측해야 합니까?

물론 공급 사슬의 반응 속도를 가속화하는 것은 간단한 이야기가 아니다. 그 공사가 너무 커서 체계가 복잡하다.

강패한 한 내부 관계자는 "기업이 연쇄 속도를 가속시키기 위해 강패가 공급업체 관리를 끊임없이 강화하고 있다"며 "회사는 지금 연쇄 구매부만 개발하고 있는 여러 개, 각 분야, 각 사직, 각자 구매 내용이 있다"고 밝혔다.

구매 관리는 공급자 관리의 작은 부분일 뿐 공급자 관리도 공급 사슬 관리에 불과하다.

비록 공사가 너무 커도 현재 늑대, 구목왕 등 일부 일선 브랜드업체들도 이미 대량의 재력, 인력, 공급 속도를 높이기 시작했다. 다음 겨울, 브랜드 기업들은 예측하지 않아도 좋은 기회를 잘 파악할 수 있을 것이라고 믿는다.