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천억대 구매 플랫폼 낙호 불산 & Nbsp; 채널 VS 생산

2010/8/10 18:26:00 50

구매 구매

  광둥 불산 투자는 28억 달러, 연간 거래량 3000억 위안의 구매 플랫폼이 다음 달에 본격적으로 착공할 예정이며, 주 삼각형 생산업체들에게 이 대형 구매 플랫폼은 하나의 상업센터가 아니라 세계 시장의 정가권을 쟁탈할 수 있는 일련이다.


천억구매플랫폼이 부처에 내려앉다


앞서 열린 중국 미기 유통 모드 세미나에서 주 삼각 국제 구매 및 지역 물류 중심의 신형 상업 사업이 부처에 떨어졌고 다음 달 중 상순에 착공할 계획이다.이 거대한 무패급 구매 플랫폼은 3500묘에 달하며 총 투자는 28억 달러에 이른다.


이 프로젝트는 광둥 성 불산 시 순드 구, 지북, 푸산, 푸산시 2km, 불산시 구시 5km에 위치한 것으로 알고 있다.창립 후 3만 개의 장기 전시석과 십수만 미터의 단기회전 센터로 연간 거래량이 3000억 위안 이상에 이를 것으로 예상된다.1기 공사는 2010년 9월 공사를 시작해 2011년 9월 일부 운영에 들어갈 것으로 알려졌다.


현재 이 소식은 광동성 발급위원회가 증언을 받고 있다.올해 초 이 프로젝트는 이미 광동성 중점 프로젝트로 선정된 것으로 알려졌다.광동상학부 유통경제연구소 소장은 불산 전에 이런 상거래 증후군들이 결여되었으며, 이 상업물류 종목은 불산순덕 부근 105개국에서 광저우 남역까지는 10km에 이르지 않았으며, 실제로 기차 남역 상권 외곽에 속하고 있으며, 그 미래시장은 구슬 삼각 및 광불 핵심 상권을 덮을 것이다.


볼삼각만들다통증


광동은 왜 이렇게 대규모의 구매센터를 짓는 것일까? 이런 대규모 산업 사슬이 집중된 채용 플랫폼이 주삼각 제조업체에 대해 절실하다.이 프로젝트를 마친 뒤 주 삼각 제조업이 유통 채널과 정가 측면에서 일정한 말권을 획득해 주 삼각 제조의 정가권을 완화할 수 있기 때문이다.


“ 진강에서 신발 한 켤레를 생산한 것은 겨우 2,3달러이고, 외국 상인은 미국 마트에 수십 달러를 팔 수 있으며, 우리는 생산원가를 공제하고 생산하는 후, 생산에 남은 가치는 5 ∼ 10% 에 불과하다.벨벳 장난감 한 개가 출구가 겨우 0.25달러인데 미국에서 4달러를 팔 수 있는데 우리는 5% 밖에 안 된다.어제 세미나에서 세미나에 참석한 일부 진강 상회 인사들이 말했다.


"구매자 시장에서 경로가 생산보다 중요하다."중국 미기 지주그룹 전략 결정위원회 주석은 기증했다.중앙 기업의 중외운송 장항그룹운송부 쇼스타도 국내 각종 전통 상품이 현재 공급 체인에서 비교적 분산되므로 기업이 가격권에 대한 통제를 더욱 가중화하고 있다고 말했다.


"우리는 국내 10대'국제 구매 및 지역 물류 센터 '및 약간의 센터를 건설하고 원자재, 반제품, 완제품 및 상급업체, 제조업체 및 고객의 완전한 상업 사슬을 건설하고'비가가가가가치' 유통 기술을 실행할 수 있기를 바란다"고 말했다.부처의 거대한 사업의 투자자로서 그들은 방대한 구매 플랫폼의 기초에 중국 상품이 자신의 정가 메커니즘을 형성하기를 바란다.


중국만들다어떻게 몸을 돌려


필자는 채널의 통증은 구슬 삼각 제조에 존재하는 것이 아니라 중국 전체에 존재한다는 것이다.해외 유통업체가 중국의 80% 의 대외 무역 주문서를 통제하고 있으며, 중국 제조 중 전통 상품 복장, 신발, 건축재 등이 국내와 해외에 거대한 정가차이를 보여 대리가공 중방으로서 발언권이 부족하다.


발언권의 결핍으로 인해 중국이 국제시장에서 심각하게 제압을 받았다.우리나라의 의류 산업을 예를 들어 우리나라는 세계 의상 수출국이지만 국제시장에서는 충분한 말권이 없다.면화 등 원자재 가격 상승, 농부들 임금 상승에 직면할 때, 우리나라 의류 기업은 가격 인상을 통해 원가 상승에 따른 압력을 완화할 수 없기 때문이다. 일단 오르면 국제시장의 주문서를 잃을 수 있기 때문이다.그러자 의류 기업들은 문을 닫고 문을 닫을 수밖에 없었다.


또 공급 사슬의 상하유 서비스 무역 분야는 한 제품의 80% 가치 사슬을 차지했으며, 생산 코너는 20% 밖에 안 되기 때문에 공급 사슬 및 채널 자원을 장악하고 누가 경제 명맥을 장악하고 있는가.중국의 제조는 더 많은 이윤을 얻으려 하며 가치 사슬 밑단에 있는 현황을 바꾸고 화려하게 몸을 돌려 중국 제조는 반드시 판매 경로 에 진출해 제품의 통증을 해결하기 위해 노력해야 한다.


세계 공장의 지위는 우리에게 충분한 제품이 생겼다.그러나 우리는 이 제품들을 팔아야만 그것들의 가치를 실현할 수 있다.이후 세계 공장 시대에는 충분한 영향력 있는 구매 플랫폼을 세워 자신의 판매 루트를 개척해야 중국이 제조한 전개를 실현할 수 있다.

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