눈에 띄지 않는 보조 재료는 큰 고객을 얻었다.

영파숭광소과 방직품 유한회사에 대해 끊임없이 새로운 아이디어를 내며 새로운 영감을 찾아 일상 작업의 일부가 되었고, 제품의 추진뿐만 아니라 브랜드 보급서비스, 산업 업그레이드 등 많은 방면, 영파소코는 끊임없이 탐색되고 있다.

어떻게 큰 고객을 이길 것인가

단추, 지퍼, 어깨...

이 면 부재료 업계 의 작은 제품 은 영보 숭광 소과 방직품 유한 회사 에서 보 면 모두 대건곤 을 기업 을 위해 주먹 과 실력 을 발휘 하는 큰 무대 를 제공 했 다. 영파소코 는 크지 않 은 보조 업체 가 하류 의상 업체 의 눈 에는 마찬가지 로 무궁한 보물 을 제공 할 수 있 고 실용적 이고 패션 의 보조 제품 이다.

바로 이런 기업과 그 제품으로 대양창세, 아고르, 삼나무 등 국내에서 쟁쟁한 의상 브랜드를 매료했다.

이 점을 말하자면 회사 회장은 바로 작은 제품이라 회사를 유용하게 만들었다.

현재 회사 자신의 제품은 중고급스러운 남녀 양복 점합 셔츠, 흑탄 라이닝 등을 포함한다.

"의류 보조 회사로서 의류 업체에 보조료를 제공할 수 없고, 고객이 보조를 이용해 옷을 잘 만들어야 보조료의 최종 가치를 충분히 구현할 수 있다"고 말했다.

이계람 설.

이를 위해 소코는 영파의 중국 의류 자재 생산기지에 전문적인 배합 센터를 세워 고객의 최종 요구에 따라 전방위 의류 보조를 제공하고 과학의 정확한 배송 방안과 배송 오퍼 서비스를 제공하고 안전한 물류 저장서비스를 제공하고, 의류 기업들이 재료를 찾는 시간과 정력을 감소시켰다.

이계장은 회사의 이 서비스 프로세스는 국내외 고객의 광범위한 인정을 받았다. 특히 미국 PEELESS 와 중국 대양그룹의 협력 중 소과가 호평을 받았다.

“작고 자질구레한 제품이 우리의 종합 실력을 시험해 빠른 반응의 시장 경쟁에서 완벽하고 제때에 서비스를 하고 하류 의상 기업의 경쟁력을 높이기 위해 더욱 노력을 기울였다.”

이계함은 “회사는 미국, 영국 등 국가의 유명 의류 업체와 건립하고 전략적 협력 파트너 관계를 전개하고, 제품은 동남아시아, 일본, 인도, 유럽 등 국가와 지역을 원판하고 있다 ”고 말했다.

산업 업그레이드

소과 (소과) 가 "조립 보조료가 고객에게 서비스하는 것에 몰두한다면 잘못될 것이다.

소과는 기업문화의 전파와 브랜드의 건설을 견지하고 있다.

또 현재 국내 방직업이 직면한 산업 업그레이드와 변형에 대해 주목받는 산업 체인 통합, 소과도 자신의 실제 행동으로 답안을 제시했다.

많은 면 자재업체처럼 자신의 브랜드를 보유한 것은 이미 신선한 일이 아니다. 숭광, 소과 두 브랜드를 등록한 후, 회사에서는 브랜드 모델을 내놓았고, 이는 부재료 업계에서 첫째로 꼽힌다.

이에 대해 이계포는 "브랜드 모델이 더 많은 외적 이미지를 구현해야 한다. 브랜드 내포는 제품의 혁신, 경영 이념의 갱신 등을 통해 실제 의미를 보여야 한다"고 밝혔다.

산업 업그레이드 사업에서 자재기업의 영파소과는 의류업체나 원단 기업의 뒤를 따라갈 계획이 아니라 자신의 방식으로 새로운 발전이념과 경로를 끊임없이 탐색하고 있다.

10월의 인tertextile 상하이면보조제전에서 소과는 기존의 전시방식을 깨고 전통적인 전시품인 제품 등을 철저히 전복시켜 새로운 이념을 추진하는 목적으로 추진한다.

이를 위해 이계이는 새로운 명사: 시의 거울을 언급했다.

한 홈페이지와 함께 선보이는 신선한 사물은 시청자 현장에서 색다른 시도감을 느낄 수 있다.

"착용 거울은 실체 설비로 체험자가 완전히 다른 쇼핑 환경을 느낄 수 있다.

그 뒤의 의미는 하류 고객에 대한 서비스를 심화시키고, 부재료 제품의 의상에 효과는 가상 기술인'리얼'을 통해 보여준다.

이 새로운 이념의 출시도 영파소코가 끊임없이 ‘ 탐구 과학 ’ 의 브랜드 의미를 합쳤다.

'착용 마경'과 함께 보급된'중국면 보조관'도 있다.

이계포는 많은 의류 기업들이 집중하는 지역으로 겉감 기업이나 자재기업이 상대적으로 부족할 수 있다고 말했다. "중국면 보조료관"은 원단 업체, 자재기업과 그 제품은 정보창고에 집중되어 있는 곳곳에 설치되어 있으며, 의류 기업이 필요할 때, 현지의'중국면 보조관'으로 찾아볼 수 있다.

이렇게 하는 가장 큰 우세는 면보조 기업의 사무소를 절약하는 상황에서 지역의 상하류 기업들이 틈없이 대조할 수 있게 하고, 상류기업의 새로운 경영 패턴을 계산하는 것이다.

‘시험용 거울 ’이든 ‘중국면 보조관 ’이든 영파소코는 끊임없이 탐색할 길을 이루었다.

업그레이드와 전형은 한 기업이 아니다. 산업 사슬의 어떤 코너가 뒤져도 전체적인 추진에 영향을 미칠 수 있다. 영파소코는 이 점을 인식하고, 제품의 새로운 의미를 갖게 하는 동시에 ‘다른 ’의 경영 패턴을 끊임없이 시도하며 기업의 발전을 희망하고 있다.