千億級の購買プラットフォームは佛山に定住します。ルートVS生産

広東仏山は28億ドルを投資して、年の取引量が3000億元に達すると予想されている仕入れプラットフォームは来月から正式に始まります。珠江デルタの多くの生産企業にとって、この大規模な仕入れプラットフォームは商業貿易センターだけでなく、世界市場の価格決定権を争います。

千億級

先日開催された中国美旗流通モデルシンポジウムでは、珠江デルタ国際購買と区域物流センターという新しい商業貿易物流プロジェクトが佛山に定住し、来月中上旬に着工する予定です。

このビックマック級の購入プラットフォームは3500ムーの敷地を占め、総投資は28億ドルに達しました。

筆者の知る限りでは、このプロジェクトは広東省仏山市順徳区北〓鎮にあり、佛山市東平新城から2キロ離れて、仏山市旧市街から5キロ離れています。

完成後は3万個の長期展示スペースと10万平方メートルの短期展示センターを無料で提供し、年間の取引量は3000億元以上に達する見込みです。

これによりますと、第1期工事は2010年9月に建設が開始され、2011年9月に部分的に運営が開始されます。

現在、このニュースは広東省発展改革委員会によって確認されました。

聞くところによると、今年の初めにこのプロジェクトはすでに広東省の重点プロジェクトに選ばれました。

広東商学院流通経済研究所の王先慶所長によると、佛山以前はずっとこのような商業貿易総合体に不足していました。この商業物流プロジェクトは佛山順徳近くの105国道上で、広州駅の南駅から10キロ未満で、実際には鉄道南駅の商業圏の外郭に属しています。

珠江三角

広東はなぜこのような大規模な購買センターを建設したのですか？このような大規模な産業チェーンが集中している購買プラットフォームは珠江デルタ製造企業にとって非常に切実だと業界関係者に言われています。

このプロジェクトが市場に出た後、珠江デルタ製造業の流通ルートと定価の面で一定の発言権を獲得し、珠江三角製造の定価権問題を緩和することができるからです。

「晋江では靴の輸出は2、3ドルしかないです。外商はアメリカのスーパーに持ってきて、数十ドルで販売できます。生産コストを差し引いて、生産工程の残りの価値は5%から10%しかないです。

ぬいぐるみの輸出はまだ0ドルです。25ドルです。アメリカでは4ドルで販売できますが、5%だけです。

昨日のシンポジウムでは、シンポジウムに出席した晋江商会の一部の人が述べています。

買い手市場では、チャネルは生産より重要です。

中国の米旗持ち株グループ戦略決定委員会の謝秉臻主席は述べた。

中央企業の中外運長航集団運輸部の肖星総経理も、国内の多様な伝統商品がチェーンを供給する上で分散しているため、企業の定価権に対するコントロールがさらに強化されたと述べました。

「国内に十大の『国際購買と地域物流センター』及びいくつかのセンターを建設し、原材料、半製品、完成品及び上下連結サプライヤー、メーカーと顧客を含む完全な商業チェーンを構築し、『非値上げ』流通技術を実行したい」

佛山ビッグマックプロジェクトの投資者である謝秉臻氏は、彼らは巨大な購買プラットフォームの基礎の上で、中国商品が自分の定価メカニズムを形成することを望んでいると述べました。

中国

チャネルの痛みは珠江デルタ製造だけではなく、中国製造全体に存在すると筆者は考えています。

筆者の知る限りでは、海外の流通企業は中国の対外貿易注文の80%をコントロールしています。中国の製造中の伝統商品服装、靴業、建材などは国内と海外で大きな価格差があり、代理加工としての中国側は発言権が不足しています。

発言権の欠如によって、中国の製造は国際市場で深刻な被害を受けています。

我が国の服装業を例にとって、我が国は世界の服装の輸出大国ですが、国際市場では十分な言葉の権利がありません。

綿などの原材料価格の上昇、農民工の賃金上昇の二重の圧力に直面した時、我が国の服装企業は値上げを通じてコスト上昇の圧力を緩和できませんでした。

そのため、多くのアパレル企業は閉店休業を選ぶしかない。

また、サプライチェーンの上下階のサービス貿易領域は製品の80%の価値チェーンを占めていますが、生産段階は20%しか占めていないので、サプライチェーンとチャネル資源を掌握した人は経済の命脈を握っています。

中国の製造はもっと多くの利益を獲得したいです。自分の価値チェーンの底にある現状を変えて、華麗な転換を実現するには、中国の製造は販売ルートに進出し、製品のルートの痛みを解決しなければなりません。

世界の工場の地位は、十分な製品を持っています。

しかし、これらの商品を売ってこそ、その価値を実現することができます。

後の世界の工場時代に、私達は十分な影響力のある購買プラットフォームを確立し、自分の販売ルートを開拓してこそ、中国の製造の転換を実現することができる。