世界のファッションデザインの構造が急変しました。インターネット＋デザイナーブランドがもう幕を開けました。

国内外のデザイナーブランド「衆生相」：哀れみと希望が同居する。

長江は波がうねる。

大量

ブランドが倒れたということは、多くのデザイナーのブランドが立ち上がったということでもあります。

哀れみは往々にして希望と共にある。

最近、ファッション業界でデザイナーブランドに関する話題が急に多くなりました。

いいニュースもありますし、悪いニュースもあります。

ある人気女優（彼女が何を演じたかは分かりませんが、有名らしいです。）がネットユーザーから「おばあちゃんの家の布団カバー」と笑われたイブニングドレスを着てカンナに出てきました。

一時期、洋風なのか、田舎くさいのか、美しさなのか、それとも美しくないのかという議論が絶えず行われ、有名な思聡さんが「コメント」に参加した後、ネットのよだれ合戦はさらににぎやかになりました。

万能な宝を洗うとすぐに大量の「布団カバー」シリーズが現れました。

暑さで売る

実はこの前に、東北の綿入れのシリーズのファッションショーはネットで気が狂って伝えました。多くのネットユーザーに眼鏡を落として、「デザイナーの世界、私達は分かりません。」

これらの物議を醸した服装は、効果が良いか悪いかはここでは示しません。

ええ、民族のも世界です。

この道理は分かります。

しかし、いくつかの簡単な記号がある限りではないですか？例えば、龍、祥雲、中国紅、象形文字、京劇の隈取り、或いは立襟、バックル、唐装、チャイナドレス…

堂々と中国のエレメントと言えるだろうか？ここで論争するべきです。

しかし、私たちは討論に行きたくないです。

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良いニュースと悪いニュース、どちらを先に見るのが好きですか？ニュースを先に見るのは楽観主義者が多いと言われています。

まずニュースを見ましょう。

5月18日、天猫は「設計力」というオリジナルデザイナーコンテストを開始しました。

イベントは100人のデザイナーを選抜して決勝戦に参加し、最終的に販売結果と審査員の採点によって勝負を決めます。

聞いたところによると、大会の主力は業界の小さい有名な位置付けで、すでに独立した仕事部屋とサプライチェーンの協力があって、もっと大規模な投資が必要で、電気屋の運営の支持する選手と。

昨年、天猫と北京国際デザインウィーク主催者は、双方が手を携えて世界的に有名なデザイナー100社が「猫を設計する」という店舗で独占的に天猫に入ると発表しました。

全体的な解決策を化する。

淘宝ネットD 2 Cデザイナーの店舗はすでに長年発売されています。このモデルは設計資源を統合することを目的としています。服ごとに前売りを行い、注文量は販売規模に達しています。

高速フレキシブルアパレルサプライチェーンのシンバダは5000万元を投資してデザイナーブランド支援基金を設立し、FASHION WORKSを発起しました。即ち「中国デザイナーブランド支援計画」です。

以前、辛巴達と宝を洗うことと、スターの箪笥とキノコの街と共に協力して、デザイナーを押して専用の場を販売します。

汇美集団は最近1億元の資金を出してデザイナーの創業支援計画をスタートさせると発表しました。目標は20～30個のエレクトビジネスのオリジナルデザイナーブランドを孵化させることです。

匯美の方面は、未来企業の転換を推進して、グループの持つ優位の資源のサプライチェーン、資金、人材、ITシステムなどを全面的に社会に開放してと表しています。

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この多くのニュースを見てみましょう。電商プラットフォームでも、伝統的なサプライチェーンでも、アパレル企業でも、デザイナーブランドに対して積極的で熱烈な抱擁姿勢を持っています。

デザイナーのブランド、特に若い有名ではないデザイナーのブランドを見て、激しい市場競争の中で頭角を現したいならば、自身の設計の基礎を除いて、構想は正しくて、電気商のプラットフォームに助けを借りて、インターネットのこの強大な外力を借りて、1種の巧妙で実用的な生存の道になるかもしれません。

次のこれらのニュースは、多少悲しいものがあります。

なぜなら、大きな波デザイナーのブランドが倒産に直面したり、倒産の道に向かっているからです。

今年3月、有名デザイナーのレドKrakoffの同名ブランドが廃止されたと発表しました。

続いて、フランスのデザイナーブランドDamir Dmaが破産し、4月30日に破産保護プログラムに入りました。

その後、2004年に創立されたアメリカのデザイナーブランドBand of Outsidersは大規模な人員削減と注文をキャンセルしています。

ベルギーのデザイナーKris Van Asche（現クリスティーンDior Dior Dior Dior Hommeアートディレクター）は、同名のブランドを終了すると発表しました。

Kris Van Ascheブランドは2015秋から生産と販売を停止します。

国内を見てみると、中国で初めてアメリカのシンガポールに上場したデザイナーブランドの左岸服が、資金チェーンが壊れて倒産の危機に瀕しているという噂があります。

二十世紀末に創設された左岸は、2011年2月にニュージーランドに上場し、ファッションカジュアルな男装のデザインと製造に従事し、国内に三百近くの高級専門店をオープンしました。

次々とやってきたデザイナーのブランドが破産、倒産の危機に直面し、我々は血に濡れた事実を正視しなければならない。たとえ服装ブランドのウグイスが絶えなくても、小型、若い「独立ブランド」にとって、生存すら問題になる厳しい世の中である。

その原因を追究すると、二言三言では言いにくいかもしれません。

しかし、総じて言えば、大ブランドからの圧迫、経営コストの上昇、市場競争の激化、投資のリターンの遅れなどはデザイナーブランドの成長に大きな抵抗を与えています。

それ以外に、現在市場のデザイナーのブランドの価格は普遍的に虚高で、これもますます聡明な消費者を自然に選んで放棄させます。

しかし、生存が難しいということは、未来がないということではない。

逆に、デザイナーブランドの未来は、私たちの多くの人が予想しているよりも期待できるかもしれません。

中国のデザイナーのファッションブランドに戻ると、実はずっと行内者が試行錯誤しています。デザインから突破口を探して、文化の大きな雰囲気とオリジナルのデザインを融合させようとしています。

しかし、市場の未成熟、経営者の心理は、多くのデザイナーが最終的には、市場の爆発的なお金を追求し、販売量を追求しながら、デザイナーのブランドの服の最も重要なオリジナルを無視して流れに従うことを選択します。

“中国製造”が“中国創造”にアップグレードするにつれて、いくつかの本物のデザイナーたちは斬新なビジネス発展の道を模索し始めました。先端設計競争力で直接ハイエンドの国際市場を対話し、T台から国際的な関心、業界が認めてから市場に行くブランド発展の道を開けます。

2006年の謝鋒はパリ、吉芬と驚きました。「金頂賞」で国際基金の中で、欧柏蘭奴が急速に発展した後、2007年に本当に中国のデザイナーになりました。

国内には多くの人の耳目を一新させる本土のデザインブランドが現れています。例えば、放送、古木夕羊、夏姿陳、素然などです。その後、ファーストレディースタイルの流行に従って、例外、無用などの本土のデザイナーブランドが大流行しました。

事実、世界経済は急速に一体化しつつあり、中国市場は最大の国際市場となっています。

このような背景の下で、中国企業は国際的な視野で国際競争に対応する必要があります。

国際的な設計資源を十分に統合し、運用することは、企業にとって、より簡便で、迅速な設計力の向上、ブランドの建設プロセスを加速する方法であり、中国のアパレル企業がより速く世界市場に溶け込み、競争に対処する方法でもある。

しかし、基本的には、中国の衣料品ブランドは本当に世界のファッションシステムでは、言語の権利を獲得するには、本土のデザイン力の上昇に依存している必要があります。

中国はこんなに大きくて、自分は优秀なデザイナーに欠けていません。

しかし、多くのデザイナーは企業に勤めています。すべての創作は企業、ブランドの風格をめぐって製品をデザインします。

いくつかのデザイナーは自分のアトリエを開きますが、彼らは企業に製品の企画をしたり、ODMをしたりします。

本当に独立したデザイン路線を歩むデザイナーのブランドは、規模が小さいため、製品の価格が比較的に高く、製品のスタイルも販売量もとても小さいです。

電商の急激な発展は、無数のデザイナーブランドが市場に進出するきっかけとプラットフォームを提供し、国内の各大手ネットショッピングプラットフォームにはすでに新しい世代のデザイナーの力が集まっています。

ネットワークプラットフォームの包容性と低スタートの敷居は、若いデザイナーにとってより多くの可能性を意味する。

各商店も価格戦略から価値戦略に転換し始めた。

しかし、インターネット＋デザイナーブランドのモデルは、無限の美しい未来がありますが、人の心を奮い立たせる効果が見られません。

どのように効果的にサプライチェーンを整合するかは、常に現在最大のボトルネックです。

どのようにファッションの潮流の中の意見の指導者の地位を確立してハイエンドの商業価値の有効な資源のドッキングを形成して、中国のデザイナー達の未来の努力の方向です。

どのように芸術と商業の間で心の欲するままに遊歩して、自分のやりたいことをして、同時に商業の運営の上でも成功することができて、いつもデザイナーの自信能力を試しています。

商業市場の認識を実現するしかないので、本当のマッチング成功と見なされます。そうでなければ、デザインがどんなにすばらしくても、製品がどんなに良くても、T台の上の自分で楽しむしかないです。

いずれにしても、世界のファッションデザインの構造はすでに大きく変化し始めており、資本が国内のファッションデザイン産業に入るのは必然的な傾向であり、

デザイナーブランドの発展モデルも実践されています。

市場の受容度から見ても、ビジネス環境から見ても、中国のデザイナーブランドは新たな発展のチャンスを迎えています。

長江の後で波が前の波を押して、大量のデザイナーのブランドが倒れて、多くのデザイナーのブランドが立ち上がることをも意味します。

哀れみは往々にして希望と共にある。

どのようにこの波の激しい競争の中でしっかりと歩いていくか、どうやってデザイナーブランドの概念のバブル化を防ぐか、デザイナーブランドの資本に身を投じて、無数のすばらしい夢を抱いているデザイナーたちが真剣に考えるべき問題かもしれません。