中央企業改革の全面的なスタート：中冶は従業員の持ち株を試みるつもりである。

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＜p＞報道によると、中国中冶業績発表会において、中国中冶は2014年に混合所有制改革を開始することが明らかになりました。会社は子会社または三級会社で試行を行い、一つの成熟を図り、多くの改革措置を試み、市場法則に従って推進し、将来導入される株主は株式に応じて相応の管理権を享有することができると検討しています。

中国中冶董事長の国文清氏によると、会社はすでに市場化の選任管理においていくつかの試みを行っており、今年は引き続きこの改革の範囲を拡大していくという。

その中で、会社は率先して子会社または三級会社の中で社員の持ち株改革の試みを行うことを考慮しています。主に科学技術者と業務の基幹であり、初歩的な計画持ち株比率は20%以上になります。

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＜p＞「中冶グループはかつてハイブリッド＜a ref=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」の全制＜a＞の試みをしましたが、どのようにして国有資産収益を拡大するかは会社も検討しています。

国文清はこれに対して、会社の操作原則は「大プロジェクトと小会社はすべての制を混合して改造する」と述べました。

彼は例えば、グループ傘下の葫芦島の有色再構築はいい例で、中国の中冶株は55%で、遼寧宏運は35%で、遼寧国資委と葫芦島市は各株の5%を占めています。リスクを下げるだけではなく、市場化を基礎とした混合所有制経営も項目目にとって非常に有利な助けになります。

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＜p＞＜strong＞改革モードは、同じ道で＜strong＞＜p＞

＜p＞中国中冶のほか、中海油会長の王宜林氏も28日の業績発表会で次の改革構想を明らかにした。

「国内外で新たに成長した会社と協力を拡大したいです。会社＜a href=”http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”も国内の兄弟会社との提携を提唱しています。提携がウィンウィンのことなら、全部できます。」

彼は言った。

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＜p＞中海油は王宜林監督による改革深化指導チームを設立しました。現在、このグループは計画投資体制の改革、資産最適化、精製と販売改革、人力資源改革と科学技術改革の5つの特別チームを設置しました。

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＜p＞王宜林氏によると、現在の中海油は香港、ニューヨーク、トロントの3カ所に上場している上場会社であり、そのうち国有株の比率は64.41%であり、また35.59%の株式は公衆株、流通株であり、これは会社の現在の運営にはすでに多種の成分が存在していることを物語っている。

また、昨年までに中海油の対外協力契約は202件に達し、多くの外国人協力者を有しています。

「協力者を選ぶ過程では、市場メカニズムを利用し、会社の技術向上を助け、リスクを低減し、利益を増やすことが第一の基準です。」

これは未来のハイブリッド制改革における協力原則でもあります。

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＜p＞実は、改革を開始している央企業はこれらだけではない。

中国の電力投資総経理の陸啓洲氏は、中国の電力投資は今年、すべての制度を混合する改革を開始し、民資の出資部分における電力投資子会社と建設プロジェクトを許可すると発表しました。

具体的な案を検討しています。

中電投の関係者はこう述べた。

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＜p＞同時に、鞍山鋼鉄集団、武鋼集団、宝鋼集団、宇宙飛行科工集団など多くの央企業も3月に改革チームを正式に設立しました。鞍山鋼鉄集団は戦略構造調整、体制改革、運行メカニズム改革と「三項制度」改革に重点を置いて、捻挫増効プロジェクトグループ、資源統合プロジェクトグループなど十余りのプロジェクトグループを設置します。

武鋼集団の改革の重点は試行株式の激励と従業員の株式保有などの株式混合経済を探求することである。

宇宙飛行科工集団は改革を深めて「二次創業」の高さに上昇し、転換とアップグレード、二次創業の新しい産業プラットフォームを構築すると表明し、グループ会社本社はコントロール型から管理とサービスの結合型に転換するよう推進しています。

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＜p＞「現在、各央企業は改革に対して関心を持っており、全体的な改革案を準備しており、あるものは細則を練る段階に達しており、いったん国資委の全体的な改革意見が出たら、より多くの企業が改革に参加する見通しです。」

業界関係者は明らかにした。

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＜p＞＜strong＞詳細は国資委の顔色を見ます。＜／strong＞＜p＞

＜p＞中国証券網によると、中央企業が意欲的になった時には、国資委も改革を急いでいる。

調査によると、3月6日と8日に、国家資本委員会は前後して全面的に改革指導グループの第1回のテーマ会議と第3回の全体会議を開催しました。審議は「国資委実施方案を実施する」を採択しました。

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＜p＞国資委副主任、党委員会副書記、国資委が改革指導グループの張喜武副班長を全面的に深化させ、次は中央指導グループの2014年の仕事の要点を全面的に実行し、各改革措置を真剣に計画し、改革案と各改革措置を確実に実行することを指摘した。

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＜p＞改革を深めるための全体案が続々と打ち出されているが、具体的な作業細則はまだ「待機中」である。

これに対し、季暁南氏は「現在の企業は原則的な改革案を制定するしかなく、収入分配など多くの問題が国家資本委員会全体の改革意見を待ってからこそ明らかになる」と述べました。

李錦則は、各央企業の全体改革案はすでにあり、改革細則は準備中であると述べた。

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＜p＞資本市場において、続々と上場会社が改革の前触れを始めた。

最近、経緯紡績機のH株に対して全面的に買収を申し入れているため、恒天集団の資本統合が注目されています。

実は、恒天集団は2014年初頭の業務会議で改革を深めるための5つのステップを提出し、グループ2014年の重要な仕事には、サブグループプラットフォームの建設と業務の統合を実行すること、重点業務をめぐって、統合力を強め、資源配置を最適化すること、資本市場を十分に活用し、資本運用を強化することなどが含まれていることを明確にしています。

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