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渡村ウールのセーターは三転を醸しています。高級カシミヤの旗艦を目指しています。

2010/10/14 14:42:00 62

カーディガン

蘇州人にとって、

カーディガン

名高い鼎をもって形容することができる。

かつて長江デルタ地方では、渡村はほとんどセーターの代名詞となっていました。

そのため、蘇州市ではカーディガンの店が開かれています。「渡村カーディガン」という看板が掲げられています。

しかし、いくつかの店に入ると、何十枚かの羊毛のセーターを見ていて、思わず心の中に疑問符を打つことができます。これらの服は、デザインといい品質といい、「渡村ウールのセーター」という有名な服とは似合わないようです。


「渡村カーディガンは、スタートからハイエンド路線を走ります。

安くてお得なのは、渡村ウールのセーターに対する誤解です。

渡村ウールのセーターといえば、楊興生さんは滔々として尽きないです。

年代に社会経営の企業が台頭し、渡村さんは最初の町のニット工場を設立しました。彼は工場長です。

地元の仲間は「渡村ウールの父親」と笑った。

彼の紹介によると、渡村のウールのセーターは最初に上海と共同で営業していました。上海国有の羊のセーター工場である渡村支社として働いています。

例えば、当時着名なカーディガンブランドの金菊、ペンギン、雪馬などの衣類には「上海某ニット工場渡村工場」という文字があります。


当時の渡村は、蘇州呉県の小さな町ですが、海に派遣された一流の技術者と設計チームが大勢いました。

だから、渡村ウールのセーターはスタートしたばかりで、すぐにカーディガンの分野の最高点を占領しました。

「蘇州製造」は長い間優良な口コミを蓄積し、上海という大きな埠頭に頼って市場を作ってきたので、渡村ウールのセーターの品質は業界のトップを獲得し、中国の有名なウールのセーターの故郷となりました。


当時の国内の

消費水準

まだ限られています。カーディガン、カシミヤのシャツは全部「贅沢品」です。製品は主に海外に売られています。

楊興生さんは、たとえ村人でも本物のセーターを何枚も着ていないとさえ言いました。

現在は「渡村ウールのシャツ」という看板を掲げた小さな店がありますが、その中で売られている商品は本物の渡村ウールのシャツとは言えません。

安い、安いというイメージがありますが、実は渡村ウールのセーターの誤読です。


実際に渡村した製品はほとんど海外に売られています。


渡村人でさえ着ていない本物の渡村ウールのセーターが、その年の生産量は数千万枚の渡村ウールのシャツですが、どこに行きましたか?


年代に入ってから、海外から注文して渡村のカーディガン企業を探し始めました。

楊興生さんによると、海外からの注文は国内の注文よりずっと高いです。

同じカーディガンでも、少し色収差があったり、いくつかの縫い目がよくないと納品できません。

しかし、このような厳しい条件でも、渡村のカーディガンの硬すぎる技術は簡単に対処できます。


技術が厳しいからこそ、だんだん多くの国際一流ブランドがリストを渡村に送り、生産を代行します。

例えば、イギリスの有名なブランドバーバリーは、高級カシミヤのシャツがたくさんあります。

紹介によると、発展して今になって、湖鎮の規模の大きいウールのシャツの企業に臨みます。


その時代には、高消費のカシミヤのセーターの国内市場は一時的にはまだ興が上がらない一方、外国からの注文が殺到して渡村のウールのセーター工場を探していました。

村渡りのカーディガン

企業

自然と主な精力を対外貿易の注文書に載せ始めました。

大手はブランドで稼いだものの加工費としても十分です。


このような伝統の影響を受けて、現地のウールのセーター企業は品質の土に力を入れることを重視して、360余りの国家の特許を獲得して、技術も更に精純です。

1995年前後から2005年までは、湖鎮に数多くのウールのセーター企業が訪れ、平穏で快適な10年間を過ごしました。

しかし、もう一つの争わない事実は、「暮らしやすい」ウールのセーターの社長たちが、長い間市場経営を無視してきたことです。

彼らから見ると、代行の対外貿易のメニューはどれも多くて間に合わないです。自分から苦労して自分の国内販売市場を打ちに行く必要がありますか?


トップクラスの技術はどうやって一流ブランドになりますか?


2005年以降、事情は静かに変わりました。


「自分のブランドがないと、発言権がない」

湖鎮の沈玉宝鎮長のこの話はまさに今の渡村のウールのシャツの存在の問題を言い出して、ずばりと急所を突いています。


「注文書はまだいいですが、利益はどんどん薄くなります。」

彩合ウールのセーター会社の社長、沈菊英さんのこの言葉は、湖鎮に臨むすべてのウールのセーター工場の社長の共通の心の声をほとんど表しました。

彼女の紹介によると、注文は中間商人から渡村までで、利益はすでに薄くて薄いです。

たとえばデパートの上の売り場で千元のセーターを売っていますが、渡村のウールのセーター企業は一つの商品を生産しています。実は数十元しか儲けていません。

ある注文はほとんど儲からないです。


蘇州荻馬メリヤス服装有限公司の多くは日本から注文しています。これらのウールのセーターは日本市場で人民元の一番高いものに換算して数万元の一枚まで売られています。安いものでも人民元に換算して三千元の一枚が必要です。

しかし、代行企業に対しては、荻馬が得た加工費はごく一部にすぎない。

それでも、このような大きなブランドからの注文は加工利潤がすでに高いと言えます。


楊興生によると、この2年間から渡村のある臨湖鎮は、ほとんどの実力を持つニット工場で、自分のブランドの商標を登録しています。

しかし、彼は自分の力で小売市場を切り開きたいと感心しています。彼の知る限りでは、現在は「万麗」などのわずかなブランドを除いて湖鎮を出てきて、外の店先に専門店を出す以外に、他のブランドはまだ湖の前でしか販売していないということです。


沈玉宝は「渡村ウールのセーター」はただのグループブランドです。業界内での認知度が高いにもかかわらず、現実的な問題は渡村ウールのセーターの中に鳴き出す人が一人もいません。本当におぎゃあという個人ブランドです。

湖に面しているウールのセーター企業は世界トップクラスの織物工芸を掌握しましたが、自分のブランドがないので、他人のために嫁ぎ道具を作るしかないです。

浙江、広州などの羊毛のシャツの加工産業は過去十数年も発展してきました。競争相手が多いと、発注会社が利潤を圧縮して、湖に臨むウールのセーターの企業はすぐに窮屈に感じます。

なぜですか?言葉の力は他人の手に握られています。


沈玉宝は、渡村ウールのセーターがトップクラスの技術を持っている以上、どうやってこのハードな技術を利用して、これにふさわしい一流のブランドを作っていくか、これは湖に来た人が考えて解決に着手するのです。


湖に臨んでハイエンドのカシミヤの旗艦を作ります。


輸出から国内販売に乗り換えて、代行からブランドを回転して、分散経営から共同発展に転じます。――渡村ウールのシャツは“三転”を醸しています。渡村ウールの高級な工芸の真実の本相を再現して、これによって中国のハイエンドカシミヤのシャツの旗艦を作ります。


実は、渡村のカーディガンの「振り向き」は去年から始まりました。

去年、湖鎮に臨み、町の中心部に渡村ウールのセーターの特徴的な街を計画しました。全長は1キロで、標準的な店が408軒あり、100軒以上のウールのセーターの専門店があります。ブランドのウールのセーターを集中的に運営しています。

これらのカーディガンは、ラベル加工の多い端数商品ではなく、外地からの「非渡村商品」でもなく、湖鎮の各カーディガンの先導企業がここ数年に創出した、地元通りの不動産ブランドです。例えば、星斯伊、ウィルリス、万麗などです。

これらのブランドはまだオルドスなどと比べられませんが、彼らは率先して自主経営の道を歩みました。蘇州の高級ブランドのウールのセーターの集積地を形成しました。


特色のある街区を作るには、まだ渡村ウールのセーターだけです。輸出から国内販売、代行者へのブランド転換の第一歩です。

現在、町はリードしています。湖に隣接して、トップクラスの生産技術を身につけているウールのセーターの企業と提携して、グループ会社を設立して、ウールのシャツのブランドを登録して、全体の営業とブランドの普及を行います。

湖鎮の指導者から見ると、30年の発展によって、渡村ウールのセーターは世界トップクラスの技術を持っています。高素質のトップ従業員も蓄積しています。そして、現在の状況から見ると、世界的なブランドは次々と国内に店舗を設けています。ハイエンドのカシミアブランドはこの市場の需要があるとも説明しています。


紹介によると、グループ会社は今年中に発足し、製品の商標と会社名を統一的に発表する。

今後数年間で、グループ会社はハイエンドのカシミヤ製品を専攻して、湖に臨む二百あまりのウールのセーター企業は中端市場を安定させて、だんだんローエンド製品を淘汰します。

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