「環境保護の嵐」の中で晋江皮革が「脱出」に成功

先日、工業・情報化部は18の工業業界が立ち後れた生産能力を淘汰した企業リストを発表し、泉州の8社レザー企業はその中にランクされ、今年第3四半期までに立ち後れた生産能力を閉鎖しなければならないと命じられた。

これに先立ち、福建省政府弁公庁は「皮革業界の汚染防止活動の強化に関する通知」（以下「通知」と略称する）を発表したばかりで、「通知」は「2015年までに生産規模が30万枚/年以下の皮革企業はすべて淘汰を停止する」など一連の厳格な規定を打ち出した。

幸いなことに、紆余曲折にもかかわらず、晋江の多くの皮革企業にとって、この「環境保護の嵐」の中で彼らは「脱出」に成功したと言える。立ち後れた生産能力の淘汰を要求された8社のうち、晋江企業は「ランクイン」していないからだ。

同時に、晋江市街地の「二進三退」から安東工業区に至る8社の皮革企業も、環境影響評価の再開を許可され、9月末には試作生産が期待されている。可慕皮革集控区の63社の企業も、生産再開を許可されている。

実は、昨年10月初めに吹き出した「環境に配慮嵐」、晋江の広範な皮革企業家はまだ胸がどきどきしていたが、当時、晋江安東工業区、安海可慕皮革集控区のすべての皮革企業も、生産停止と改善を要求され、情勢の厳しさは歴史上かつてないものだった。なぜ最終的に晋江の皮革業界は「全身退却」できるのだろうか。彼らはどのような「スキル」で「脱出」に成功し、自分の「救い」を実現したのだろうか。晋江皮革の未来はどこにあるのか。

「環境保護の嵐」の中で晋江皮革が「脱出」に成功

昨年9月末、泉港の普安皮革集控区の汚染事件に対して、福建省はすぐに環境保護の大整備を展開した。福建省環境保護庁は昨年10月初め、全省の皮革業界の抜き打ち検査を開始し、晋江皮革業という1年近くにわたる「環境保護の嵐」を巻き起こした。

当時の革業界全体の緊張度といえば、晋江市環境保護局の陳冬生副局長が記憶に新しい。

「抜き打ち検査後、省環境保護庁は、安東工業区の皮革企業の環境影響評価審査手続きが不備で、収集制御区の汚染処理施設が老朽化し、一部の汚染処理指標が達成できなかったことなどを挙げた。最も致命的なのは、当時、すべての皮革企業に汚水処理時にCOD≦500 mg/l、アンモニア窒素≦35 mg/lを達成するよう要求していたことだ。しかし、これまで国の単体皮革企業に対する環境保護基準にはアンモニア窒素が含まれておらず、晋江の皮革業界のすべての企業がこの基準を満たしていなかった」と述べた。

そこで、安東工業区、可慕集控区は生産停止の再承認手続きまたは生産停止の改善を命じられ、さらには甫が建設を始めた漳浦赤湖皮革集控区（同集控区内の80%以上が晋江企業）も建設中止を求められ、論証を再組織した。

一時、晋江の皮革業界全体が止まった。そしてこの停止は、半年になる。泉州皮革業界に対する上級部門の整備案は最終的に確定していないため、すべての皮革業界は継続的に整備しながら、積極的に自助努力するしかない。

泉州市皮革業界協会会長、峰安皮革業株式会社会長の陳栄輝氏は、この「嵐」の中で最も感銘を受けた。今は事態が沈静化しており、「この1年間、会員を組織してどれだけの会議を開き、何度省環境保護庁に行って調整したか分からない」と笑っている。

しかし、陳栄輝氏は、このような前例のない厳しい情勢だからこそ、広範な晋江企業は心を痛め、積極的な改善に投資することができると述べた。現在、この1年間の努力は、晋江皮革業界が「環境保護の嵐」から「脱出」に成功する「技能」を身につけるのを助け、淘汰の列に入らないだけでなく、いくつかの集中制御区が「生産許可」の良いニュースを待っている。

晋江皮革の「技」を身につけたと心に決めた

では、この1年間、晋江皮革業界はどのような「脱出スキル」を身につけてきたのだろうか。

「脱出スキル1」は、環境への投資を疑うことなく行うことです。

「かつて晋江皮革企業が受動的に環境保護をしていたとすれば、この『嵐』を経験した後、『環境保護』の理念は彼らの骨髄に深く入り込み、自発的な意識になった」と晋江市環境保護局の陳冬生副局長は述べた。

陳冬生氏は記者にデータを紹介した。現在、汚水処理の費用を見ると、泉港の普安集控区が汚水1トンを処理するのに4元かかり、晋江の皮革企業は十数元かかる。「この点だけでも、晋江皮革企業の環境保護への投資がわかる」。

「環境保護の嵐」の前に、すべての晋江皮革業界はアンモニア窒素≦35 mg/lの技術能力を備えていなかった、現在、安東工業区と慕集制御区のすべての単体企業は、すでにこの基準を達成している。「アンモニア性窒素の含有量が基準を満たすために、協会はわざわざ米国とオーストラリアの会社に微生物代謝調整剤と硝化細菌強化剤を導入し、汚水中のアンモニア性窒素の含有量を制御した。この2つの会社はいずれも世界で汚水を管理する権威であり、技術と製品を導入し、価格は高くない」と陳栄輝氏は紹介した。晋江皮革業界全体の環境保護への投資の大きさは、かつてないほど大きい。単峰安の汚水処理施設と技術改造への投入だけで4000万元以上に達し、興業皮革の投入は3000万元以上に達し、集控区の汚水処理場も2000万元以上に達した。

「また、普安集控区に比べて、晋江皮革企業は汚水処理に1つの保障を加えた」と陳栄輝氏は紹介した。すべての晋江皮革企業は、自ら汚水をCOD≦500 mg/l、アンモニア窒素≦35 mg/lの基準に処理した後、安東工業区にある「泉栄極東汚水処理場」に統一的に排出して2次処理を行う。この処理場は生活排水の基準に基づいて、すべての汚水をCOD≦60 mg/lに処理し、アンモニア窒素≦8 mg/lを深海に排出する。

「実は、二重処理を経て深海に排出された汚水は、もう環境に汚染を与えることはありません」と陳栄輝氏は紹介した。

もう一つの「脱出スキル」は積極的に再編し、増産しても汚染を増やさないことだ。

この「環境保護の嵐」の中で、晋江皮革業界は「脱出に成功した」ことができ、業界全体の転ばぬ先の杖の意識も重要な役割を果たした。

発行されたばかりの「通知」では、現在の生産規模は3万枚/年以上から10万枚/年以下の皮革企業で、通知が発行された日から2011年末まで、青湿った皮、二層の皮だけを加工することができ、原皮を加工してはならないと規定されている。2012年1月1日から、生産規模10万枚/年以下の皮革企業はすべて閉鎖され、淘汰された。現在の生産規模は10万枚/年以上から30万枚/年以下の皮革企業であり、本通知が発行された日から2014年末までは、青湿式皮革、二層皮革の加工のみが許可され、原皮の加工は禁止されている。2015年1月1日から、生産規模30万枚/年以下の皮革企業はすべて閉鎖され、淘汰された。{page_break}

安海可慕制革理事会の許清思責任者によると、可慕集控区内には63の企業があり、そのうち30万標張/年規模の企業は5社しかない。『通知』の規定によると、これらは現代企業管理制度に基づいて統合、再編、昇格させなければならない。そうしないと、2015年までに、この集控区内の30万枚/年に達していないすべての皮革企業は停止淘汰されなければならない。

「『通知』が発行されて間もなく、私たちの統合再編案は晋江市環境保護局に報告された。条件が成熟すれば、私たちはいつでも合併することができる」許清思本人も晋江騰華製革有限会社の社長であり、彼が経営する騰華皮革も、30万枚/年の基準に達していない。現在、彼はすでに集控区内の永盛、恒春、香江の3つの皮革と協議し、将来的には統合再編、優位性を補完し、実力を強化することを約束している。

『通知』では、安東工業区と慕集制御可能区の汚染排出総量、排出水量を制御した。これは、集制御区内の企業が生産能力を拡大するためには、排出量と排水量を増やさないようにしなければならないことを意味している。

そこで、「増産は汚れを増やさない」ことが現在のすべての晋江皮革企業の共通認識となっている。許清思氏によると、慕集制御区は1000万元以上を投入し、「汚水処理回収システム」を建設する予定だ。陳栄輝氏も協会会員と共同で、技術的に汚水を回収し、「増産による汚水増加なし」を実現する方法を検討していると述べた。

ここ1年続いた「環境保護の嵐」は、晋江皮革業界全体にとって壊滅的な「嵐」だと思っていたが、実際はそうではなかった。

晋江市環境保護局の陳冬生副局長は「嵐」後の晋江皮革業界についてまとめた。彼は「昨年から今年にかけて、晋江製革業全体のクリーン生産技術は大きなレベルで向上し、規範的な管理制度を確立し、環境保護法規に対してより深い認識を持ち、受動的な改善から自覚的な管理、さらには早期の管理まで、役割の転換を実現した。現在、晋江製革業のクリーン生産技術と設備は、いずれも国内の先進レベルに位置していると信じている」と述べた。

「『嵐』の後、晋江全体の製革業界は質の向上を実現したと言える」。この1年間、泉州市皮革業界協会会長、峰安皮革業株式会社会長の陳栄輝氏は協会会員を率いて奔走し、3日2回会議を開いて対策を検討してきたが、この経験、ひいては最新の業界内で「厳しい」「お知らせ」という言葉で形容された陳栄輝氏は、これは業界にとって「良いこと」だと一貫して考えている。統合再編にしても、増産を迫られても汚れが増えないようにしても、企業の技術はますます強くなり、管理はますます規範化され、皮革業界全体もますます良くなるだろう。

インタビューの中で、安東工業区にある皮革企業の社長の話が記者の印象的だった。彼は「この1年間、安東工業区の工場は操業停止状態だった。私はコストを上げてすべての生産を他の省に置いても、工場の整備と環境評価手続きが正式に承認されてから生産を開始しなければならない。その過程での損失は予想できる。今のように、『通知』私に曙光を見せてくれました。私のこの1年間の努力は無駄ではありません。私たちの企業はもっと強くなりました。これからもっと良くなります」

このため、記者も壊滅的に見える「嵐」の背後には、晋江皮革業界への無形の働きかけがあると信じている。この「嵐」から生き残ることができる企業は、これからもっと強い「嵐」を経験しても、十分な実力を持って耐えられると信じています。

嵐の後に虹を見よ！