危機広報または民族ブランドの発展には穴があります。

2010年8月15日、国家衛生部専門家グループは

危機の黒幕は誰ですか？

2010年7月9日、「フォーチュン」誌は今年の世界トップ500の最新ランキングを発表しました。中国には54社の企業がランクインし、2009年の43社の記録を上回りましたが、ほとんどが国有独占企業です。

世界の500強が世界最大の中国市場に向けて砲火を浴びせられ、各種の市場PR「暗器」に精通している洋大手が本土ブランドを次々と砲灰に変えました。多くの企業は真剣勝負ではなく、これらの世界的大手の広報「暗器」に傷つけられました。

三鹿事件の背後には外資企業がプロのPR会社の操作で危険を機にしていますが、現地ブランドは危機事件で劣悪な逃避心理を示しています。最終的に消費者に捨てられました。

和にある

消費心理の曲がり角は逃げないでください、勇敢に直面して、これは消費者の自信に対する保証で、聖元、覇王と三鹿などの企業は真実を避けて虚につくので、生命に関わる矛盾に直面して、逃避は死路の1本で、相手の井戸の下の石を加えて、不死も層の皮を脱ぐべきです。

唐駿の「偽学歴門」も危機広報の稚拙さを暴露しました。

今年新たに発表されたグローバルブランドの価値ランキングによると、ウォルマートは依然として世界第一位で、413.65億ドルに達しており、中国で最も高い企業ブランドも20位以下となっている。

王老吉の売上高は百億円を超え、中国の充填飲料のトップとなった。コカ・コーラを背に、覇王は宝潔に続き、聖元は国産ブランドの中で一匹狼となり、業界の国際的な大手の肉刺、目の敵となっています。

国際大手の背後には、天下の乱れを恐れる専門広報会社があります。

三鹿、圣元、覇王、王老吉事件、iphoneとブラックベリーの危机は简単な自発的危机ではないです。事件の背後にいる受益者は谁ですか？

地元ブランドは自分のブランドの維持の道を反省する必要があります。専門的な広報人材がないと突発的な危機を維持することができません。特に消費者と密接な関係がある日用、飲食、食品などの関連業界では、専門職を置いてメディアの高級官僚のポストを維持します。

ブランドは涙を信じません。

中国の化粧品は1400億の巨大市場で、国際ブランドの数は3割を占め、販売額は6割を占め、売上高は9割を占めています。覇王が「暗器」に傷つけられたのは漢方薬の看護の頭と椅子の交椅子で、聖元は中国の高級粉ミルクの先導者で、王老吉がコカコーラを後ろに置いて、嫉妬を買うのは避けられないです。

iphone 4は即応措置の適時性と製品の品質が優れています。ブラックベリーの苦境は国家機密の安全に関連しています。解決の道はまだチャンスがあります。

しかし、狭間に成長してきた本土ブランド、特に日化、食品、快速消品などの国際的な大手が天下を支配している業界については、ちょっと油断して、広報と防犯意識がない本土ブランドは涙を流しますが、消費者は涙を信じません。

ブランドは諸刃の剣であり、成也は蕭何敗であり、ブランドの維持の道は中国企業に比べて多く、広報会社は利益だけを追求しています。企業は専門の広報士がいません。事件が発生した際に広報会社に委託して支払う価格は専門の公関よりはるかに大きいです。

筆者が提唱しているニュースマーケティングは企業とメディア資源の相補的な利器で、突発事件を予防して事後救済ではないが、現地企業は明らかにこの高度がなく、有事があってこそ公務が補えない。