Quel Genre De Personne Est - Il Apte À Diriger?

Bien que vous ne puissiez généralement pas vous inspirer des débats que le Parlement britannique tient chaque mercredi - ou de ce que l 'on appelle la réponse du Premier Ministre - le débat du 13 mai a donné lieu à un échange utile de vues sur les deux façons d' agir.

Cet échange s' inscrit dans le contexte d 'une controverse persistante suscitée par les demandes de remboursement douteuses de certains parlementaires britanniques.

David Cameron, Chef du Parti conservateur, a clairement exprimé son point de vue: « n 'est - il pas temps de mettre fin à la polémique et aux réunions interminables, de commencer à faire preuve d' un véritable leadership et de faire de réels changements? ».

Le Premier Ministre britannique Gordon Brown a expliqué son plan de suivi: « pour toutes ces questions, je m 'efforcerai de forger un consensus politique sur le changement...

L 'esprit d' initiative signifie que l 'ensemble du système politique répond aux changements nécessaires. »

Un véritable leadership signifie - t - il simplement dire aux gens ce qu 'ils doivent faire ou est - ce qu' un leadership signifie la formation d 'un consensus et que, lorsque vous essayez de changer, votre organisation peut aller de l' avant ensemble et de manière cohérente?

Le leadership dépend des circonstances.

En d 'autres termes, le contexte détermine tout.

Peu de chefs d 'entreprise sont interrogés chaque semaine par le Premier Ministre.

Mais en période de difficultés économiques, les entreprises et les institutions attendent des dirigeants qu 'ils réfléchissent clairement et agissent avec détermination.

Par conséquent, quelles sont les organisations qui seraient mieux à même de passer cette période: celles qui ont la parole et la pratique

, ou de ceux qui veulent agir avant de parvenir à un accord d'entreprise?

Au cours de ces Londres Cass Business School), Centre de services professionnels (clone d'cpsf) de cérémonie, j'ai passé la nuit à discuter de la deuxième option.

Clone d'cpsf directeur Laura? Eh bien Ipsen (Laura empson) dans les activités de ce soir a publié un vif au début de son discours: "en général, les professionnels ne veut pas être chef, aussi, en général, les professionnels ne veut pas devenir un leader.

Avocats, comptables et de gestion des consultants sont souvent plus enclins à se concentrer sur leur travail: des services à des clients, la création de prestige, de consolider sa position au sein de l'Organisation.

Ils n 'aiment pas travailler pour un patron arbitraire.

D 'après mpson, la hiérarchie floue, la recherche d' un consensus plus large, la direction en tant qu 'acte collectif, un processus et non pas simplement une série de décisions dures prises par un ou deux individus, ont également des avantages.

Elle a toutefois ajouté qu 'en période de crise économique, cette méthode sensible de formation de consensus pouvait « devenir soudainement extrêmement difficile ».

"Un leader capable de gérer des relations humaines complexes...

Il se peut que l 'autorité et la capacité nécessaires à une action décisive ne soient pas disponibles.

Il n 'est pas facile de devenir rapidement un héros. »

Face à cette affirmation, John Griffith - Jones, Directeur général de KPMG en Europe, au Moyen - Orient et en Afrique

Période, "il faut augmenter plutôt que de réduire le consensus, les gens ont besoin de renforcer et non affaiblir la participation".

Griffith - Jones, admettre que quand il après 31 ans dans la boîte, en 2006, un chef de l'exécutif, elle a pensé qu'elle finira par trouver le vrai pouvoir de l'entreprise où.

Mais le Sommet de poste, dans son nouveau Bureau n'a trouvé aucun outil de pouvoirs spéciaux, "seulement une table".

Ce soir - là de participer aux discussions et Tony? Anjar (Tony Angel).

Angel Lida, jusqu'à l'année dernière (1) partenaire du cabinet d'avocats, le Président de l'Agence de notation Standard and Poor's (standard &Poor 's) Directeur général.

Les valeurs qu'il défend fermement le rôle de chef de file de l'entreprise de services professionnels.

Il a dit: "l'entreprise de services professionnels de leadership de la grande distribution.

Les résultats de la formation de l'équilibre, peut apporter une architecture efficace le véritable défi, les différences de point de vue à même le plus têtu, le plus arrogant, chef.

En raison de la partenaire était propriétaire de l'entreprise, les dirigeants d'entreprise sont souvent incapables de gagner la confiance des partenaires d'abord ".

Angel dit que parfois, tu es dans la société ne trouve pas l'équilibre de structure similaire.

Bien sûr, le secteur des services financiers ne semble pas trop ce genre de preuve.

Certaines personnes aiment plus linéaire, claire et directe

- Cameron a dit: "le vrai leadership".

Pour ces personnes, la société de services professionnels subtile et simple peuvent être à la fois mystérieux et irritant.

Toutefois, d 'aucuns pensent que leurs collègues ont besoin d' un espace de prospérité et de croissance et que le fait de faire de l 'esprit d' initiative le produit d 'un effort collectif créerait un avantage à long terme plus grand; pour eux, l' approche des sociétés de services professionnels serait très attrayante.

Vous payez vous - même - à l 'heure - et vous choisissez vous - même.

Comment ce modèle de direction décentralisé peut - il être efficace?

Ils peuvent stimuler ou annuler toute décision.

Leurs préoccupations doivent être pris en considération.

Ne vous inquiétez pas si vous manque de charme.

La gestion d'une entreprise partenaire international avocat a expliqué: "Je n'ai pas besoin de glamour.

Je laisse une belle autour de moi, leur équipe va les suivre jusqu'à la fin du monde.

Je veux que ces gens sont après moi.

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