전염병 상황 에서 빠 른 유행 이 전환 을 앞 두 고 '느 린 패션' 이 나 오 려 고 한다.

연간 2 조 5000 억 달러 에 달 하 는 세계 패션 산업 이 사상 초유 의 타격 을 입 을 것 이 라 고 는 아무 도 예상 하지 못 했다.패션 업계 의 공급 사슬 이 길 기 때문에 이번 위 기 는 공급 업 체, 디자이너, 소매상 의 생계 를 위협 할 뿐만 아니 라 현재 고 생산량, 고 소비의 '빠 른 패션' 모델 도 전환 에 직면 할 것 임 을 예고 했다.

"집에 서 회사 에 가지 않 고 외식 을 하지 않 거나 행사 에 가지 않 을 때 패션 에 대한 수요 가 거의 없다."캐 롤 린 라 쉬 영국 패션 위원회 최고 경영 자 는 유럽 신문 방송 사 에 "사람들 이 재고 위기 에 직면 하고 있다" 고 말 했다.

3 월 부터 4 월 까지 전 세계 패션 과 사치품 업계 의 매출 이 70% 가까이 떨 어 졌 다. 5 월 까지 방글라데시 의 류 제조 센터 에서 15 억 달러 의 주문 이 취소 되 었 고 '빠 른 소비' 이념 을 핵심 으로 하 는 '빠 른 패션' 브랜드 들 이 문 을 닫 은 후에 눈 앞 에 보 이 는 엄 청 난 재 고 를 직면 할 수 밖 에 없 었 다.

이미 생산 되 었 지만 팔 리 지 않 는 옷 들 이 불 에 타 거나 매 립 되 는 운명 을 피하 기 위해 H & M, 자 라 · Gap 등 '빠 른 패션' 브랜드 들 은 대부분 재 고 를 인터넷 에 올 리 고 가격 인하 와 다른 행 사 를 통 해 판매 하고 있다.이들 패 셔 니스 타 그룹 은 1 분기 온라인 매출 이 모두 큰 폭 으로 늘 었 음 에 도 불구 하고 온라인 매출 이 전체 매출 에서 차지 하 는 비율 이 낮 아 오프라인 매장 문 을 닫 는 데 따 른 손실 을 메 울 수 없 는 것 으로 나 타 났 다.

예 를 들 어 Zara 모회사 스페인 Inditex 그룹 은 1 분기 에 4.09 억 유 로 를 적 자 했 는데 이것 은 이 그룹 이 2001 년 상장 이후 처음으로 적 자 를 본 것 이다.전 세계 적 으로 전염병 상황 이 가장 심각 할 때 이 그룹 은 88% 의 점포 문 을 닫 고 온라인 판매 방식 을 채택 했다.하지만 온라인 매출 은 당초 전체 매출 의 14% 에 그 쳤 기 때문에 1 분기 온라인 매출 은 50% 급 증 했 지만 역부 족 이 었 다.이 그룹 은 6 월 10 일 전 세계 7500 개 점포 중 1200 개 를 폐쇄 하고 온라인 판매 율 을 25% 로 늘 리 겠 다 고 발표 했다.

사람들 은 '빠 른 패션' 업계 경쟁의 초점 이 더 이상 속도 와 관련 이 없다 는 것 을 갑자기 깨 달 았 다.'빠 른 패션' 은 21 세기 초 에 '즉흥 적 소비' 의 유행 에 따라 번창 했다.패션 쇼 의 새로운 패션 이 전시 되면 '빠 른 패션' 브랜드 는 신속하게 복제, 생산, 최신 패션 의 리 메 이 크 를 할 수 있다.소비자 들 은 가장 유행 하 는 옷 을 저렴 한 가격 에 살 수도 있 고, 한두 번 만 입고 버 릴 수도 있다.

'빠 른 패션' 추세 의 영향 을 받 아 2006 년 부터 2016 년 까지 사람들의 패션 구 매 량 은 60% 증 가 했 지만 모든 옷 의 평균 수명 은 원래 의 2 분 의 1 밖 에 안 된다.영국 의회 보고서 에 따 르 면 '빠 른 패션' 산업 이 발달 한 영국 에 서 는 1 인당 의 류 구 매 량 이 유럽 어느 나라 보다 많 고 약 300 억 파운드 의 옷 이 영국인 의 옷장 에 방치 되 어 있 으 며, 매년 1 억 4000 만 파운드 의 가치 가 있 는 옷 을 쓰레기 매 립 장 에 보 내 고 있다.

영국 패션 업계 의 엘 리자 베 스 스 스 텔 스 고문 은 "옷 가게 가 다시 문 을 연 후 '의식 적 인 소비 주의' 가 진정 으로 일어 날 것" 이 라 고 말 했다."한 브랜드 가 살아 남 는 관건 은 브랜드 이야기, 사람들 이 칭찬 하 는 제품 과 지속 가능 한 속성 을 가 진 다 는 것 이다.""뉴 트 라 우 마 는 소비자 들 의 충동 구 매 를 줄 이 고 쇼핑 을 할 때 더욱 주도면밀 하 게 고려 해 야 한다" 고 말 했다.이탈리아 의 류 와 방직공 업 연합회 의 기 안 프 란 코 디 나 타 레 상무 이 사 는 '빠 른 패션' 이 변혁 에 직면 하고 있다 고 주장 했다.

사실 패션 산업의 지속 가능 한 발전 에 대한 논 의 는 오 랜 시간 이 흘 렀 지만, 패션 검색 플랫폼 Lyst 의 올해 보고서 에 따 르 면 올 초부 터 '지속 성' 과 관련 된 키워드 검색 어 는 37% 급증 했다.이와 함께 '슬 로 우 패션' 검색 어 수 는 9000 만 개 로 소비 행위 가 바 뀌 고 있 음 을 시사 하고 있다.

'슬 로 우 패션' 은 통 일 된 정의 가 없 지만 '빠 른 패션' 의 부정적인 영향 에 대한 반응 이다.이 는 과도 한 생산량, 너무 복잡 한 공급 사슬 과 무의식 적 소비 주 의 를 반대 한다. 이에 비해 더 느 린 생산 주기, 더 공정 한 임금 과 더 낮은 탄소 배출 량 을 장려 한다.클래식, 지 속 력, 친 환경 은 '슬 로 우 패션' 의 특징 이다.

유엔 에너지 청 에 따 르 면 패션 산업의 탄소 배출 량 은 전 세계 전체 수량의 10% 를 차지 하고 항공 과 해운 업 의 총계 보다 많다.사람들 이 '빠 른 패션' 업계 에 대한 의문 이 제기 되면 서 점점 더 많은 브랜드 들 이 지속 가능 한 발전의 필요 성 을 의식 하기 시작 했다.Zara, Pull & Bear 등 브랜드 는 지난해 7 월 2025 년 까지 모든 옷 을 지속 가능 한 원단 으로 만들어 더 이상 쓰레기 매 립 장 에 보 내지 않 겠 다 고 약속 했다.

영국 《 메 트 로 폴리 탄 》 도 일반 소비자 들 에 게 '슬 로 우 패션' 의 입문 방법 을 제공 하 였 다.자신의 소비 습관 을 바 꾸 려 는 사람들 은 옷장 을 정리 하고 중고 시장 을 돌아 다 니 며 봉제 기술 을 배우 거나 브랜드 에 투자 하 는 주력 제품 을 배 워 더 많은 시간 을 쓸 수 있다.