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카빈은 전체 루트 집단 마케팅 을 만들어 중국 아동복 시장 점유율을 점령하였다

2018/11/20 12:10:00 60

카빈아동복신흥 브랜드소매

전첨산업연구원에 따르면 2013년부터 2017년까지 국내 아동복 업계 시장 규모의 복합 증가율은 9.68%로 남장과 여장을 앞서고 있다. 2017년에는 ‘아동복 시장 폭발 원년 ’, 중국 아동복 시장 규모가 1500억원을 돌파할 것으로 예상된다.

2태 정책의 개방, 중고소득 가구 소비 집단의 증가에 따라

아동복 업계

고속 성장 단계에서 사치 브랜드, 빠른 패션, 스포츠 스포츠 각 브랜드가 모두 아동복 ‘이익 ’을 점령하고 있다.

현재 중고단 아동복 시장의 수요가 가장 왕성하고, 앞으로 몇 년 내에 폭발식 확장을 앞두고 있다.

 

어린이 시장 수요의 다원화는 신흥업태와 신흥 브랜드를 촉진시켰고, 많은 국내외 의상 그룹이 잇따라 아동 패션라인을 출시해 주패의 DNA 를 이어가고 있다.

예를 들어 자ara kids, H &M & kids, litle MO &Co., jnby JNBY, Cabbeen Love 등이 되었다.

아동복 시장

새로운 세력.

Cabbeen Love 를 예를 들어 이 새 자사 브랜드는 2018년만에 탄생했지만 모사 Cabbeen (카빈)에 의탁해 대중 시야에 진입했다.

중국 중고단 아동복 시장을 겨냥하여 Cabbeen 브랜드 이념을 연장하다

시장의 강렬한 수요와 경쟁은 동반자, 카비엔은 "신흥 아동복 브랜드"로서 핵심 경쟁력은 Cabbeen (카빈)에게 21년 동안 쌓인 VIP 관광객 무리에 의존한다.

이들 충실한 고객 그룹은 주로 85 -95 이후 육아생역군에 뛰어들어 쌍생 자녀의 가정생활도 천희세대의 추구가 되고 있다.

브랜드 창시자 카빈 씨는 카비안 (Cabbeen) 단일룩이 중국 중고단 아동복 시장의 잠재력을 겨냥해 소비 수요를 업그레이드한다고 말했다.

"생명은 반드시 멈출 것이고, 오직 영원만을 사랑한다."

이것은 카빈 선생이 부모로서 아이의 다른 성장 단계에서 얻은 깨달음이다.

Cabbeen (Cabbeen)은 2017년부터 기획을 시작하여 3 -12세 아이들의 정제 를 이어가며 Cabbeen 은'전복 유행'이라는 이념을 이어가며 사치스럽고 길거리, 스포츠 등 다른 스타일을 담은 남녀 동복을 이어갔다.

이 외에도 카비엔은 로브 IP 시리즈 및 친자복 제품도 있다.

또한 디자이너들은 분기마다 국가와 도시에 따라 디자인 영감을 찾는다.

전 채널 단체 마케팅 패턴을 만들어 중국 아동복 시장 점유율을 강점하다

옳은 트랙을 선택하는 것은 중요하지만, 브랜드 장벽을 어떻게 조성하고, 브랜드 해상도를 빠르게 높이는 것도 중요하다.

중국의 아동복 시장점유율을 어떻게 돌파할 것인지에 대해서는 국내에 있다

복식

분야는 이미 21년 풍부한 시장 경험이 있는 Cabbeen 은 결코 어렵지 않으며, 주로 다음을 통과한다.

브랜드 해상도를 형성하다.

Cabbeen (Cabbeen)은 "대인조, 샤오보이, 샤오보이 컬렉션"을 통해 브랜드 디자인을 통해 예술적 창의에 따라 디자인이 트렌드를 맞추어 세대, 현대적인 패션 시리즈를 만들어준다.

소비자에게 브랜드가 갖춘 호기심, 창조력, 주견이 있는 어린이 유전자를 전달해 소비자와 쉽게 공감할 수 있다.

제품 기조와 품질을 잘 조절하다.

아동복의 제품의 품질과 용료는 소비자가 가장 민감한 일환이다.

엄격한 준수 국가 는 아동복 품질 검사 의 표준 을 제외, 카비안 은 13 만 10 Love 제련 시장 차이 를 운용, 자수 등 고단 수공예 기술 을 사용하여 부드럽고 편안한 것 을 선용 하다

겉감

제품의 우수한 품질을 생산하다.

글로벌 협력 분야에 Cabbeen (Cabbeen) 은 "Love 이어 인기 수준이 높거나 잘 알려진 카통 이미지와 연명 협력, 함께 도안 IP 시리즈를 만들어 동시에 분야 예술가들이 브랜드 판별도 있는 오리지널 테마 패턴 시리즈를 개발한다"고 말했다.

마케팅 에서 브랜드 는 전체 채널 의 단체 마케팅 패턴 을 통해 현재 어린이 의 성장 환경 을 만족 하 고 어린이 의 성장 단계 의 일상 의상 과 다른 장면 수요 를 충족 했 다.

주로 다양한 경로를 통해 소비자와 상호 소통을 통해 마이크로상도시, 소셜 전기 플랫폼, 실체점 등을 포함한다.

‘조아아빠 파안 팬 ’을 세워 도시 합동업자의 마케팅 패턴을 발전시킨다.

또 카비안 (Cabbeen) 은 또 상호 통합 채널을 통하여 마이크로 대중호, 샤오훙 (Cabbeen), 푸르트 플랫폼의 정확투를 통해 소비자의 수요를 더욱 깊이 이해하고, 브랜드의 정체감을 찾아 소비자의 출발으로 소비자 중 으로 돌아가, 마케팅의 힘을 형성한다.

첫 상점은 광저우 정가에 위치해 있으며, 연말에 30 + 독립 매장을 새로 늘릴 계획이다.

새로운 브랜드가 출시되면서 현재까지 전국 1, 2선 도시의 빠른 포석 30여 개 종합 매장에 있다.

카비엔 (Cabbeen)은 원가선 아래 독립점으로 광저우 정가광장에서 열린'앨리스 몽유선경'의'몽유선경'을 설계 주축, 결합'이라는 제목의 주제 개념을 만들어 환상의 세계의 독특한 공간을 체험했다.

후난 성, 우한군, 하문 SM 광장점, 선전 화강북 무역, 귀양 김양 국무, 광시 류주 만상성 등은 이미 Cabbeen 을 창설할 것을 확정했다.

Cabbeen (Cabbeen) 은 직영 + 대리 모드로 병행될 예정이며, 올해 말까지 광동, 광서, 호북, 후남, 후남, 복건, 사천에 30 + 독립문점을 개설할 예정이다.

카빈의 1000개 문점은 전국 각 성시가 겹쳐 여러 개의 중점 상점의 핵심 문구에서 캐비비엔을 선별하여 101단 (Love 동복 시리즈를 선택할 뿐만 아니라 우수한 소셜과 체험성이 강한 상업쇼핑센터와 협력해 브랜드 서비스와 가치를 높이고 있다.

‘ 변화가 있음이 변하지 않고 있다 ’ 고 주장하며, 그룹은 올해 상반기 5.58억 위안의 수입을 실현하였다

성인 의류 아래.

아동복

브랜드, Cabbeen (Cabbeen)은 캐주얼 브랜드를 이어가는 클래식 스타일을 제외하고도 혁신 조치를 취하고, 미래 의류 소매업에 적극적으로 대응하고 있다.

Cabbeen 은 여러 해 동안 다브랜드의 운영을 꾸준히 꾸준히 꾸준히 꾸준히 꾸준히 ‘ 변화가 있고 변하지 않는다 ’ 는 발전 전략을 고수했다.

변함없는 것은 자기 주장을 견지하고 제품 디자인과 품질의 높은 요구를 견지하고 있으며, 소비자의 끊임없이 변화하는 생활 방식과 소비 패턴이다.

Cabbeen (Cabbeen)에 따르면 지난해 상반기 (2018년 6월)에서 5.581억581억원 수입이 전년 대비 37.5%, 순이익은 1.01억원, 2017년 동기 동기 대비 24.1% 증가했다.

2018년 하반기 판매 목표는 상반기 동기 대비 성장할 전망이다.

Cabbeen 그룹에게 아동복은 영의 시작으로 새로운 시각으로 브랜드의 다면성을 보여 준다.

Cabbeen (Cabbeen) 은 캐비안 (Cabbeen) 그룹의 미래 3년의 주요 발전 브랜드와 업적의 주요 성장점이 될 것이다.

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당의 19대 정신을 철저히 관철하기 위해 개혁개방 40주년을 기념해 인재 격려 체제를 보완하고 인재 건설을 강화하고'노동 존중, 지식 존중, 인재 존중, 혁신'을 존중하는 좋은 사회적 분위기, 인재 및 브랜드 건설의 선진 모델을 충분히 발휘하고, 디자이너와 브랜드의 배육, 부화 프로젝트를 가속화시켜 패션디자인 창신, 브랜드 건설을 추진해 패션산업 새로운 시대를 창립하고 있다.