직장 투수장 에서 은자 거북이 가 될 것 같습니까? 아마도 너는 생각을 바꾸어야 할 것 같습니다

모두 일 에서 각종 상황 에 부딪쳐 인간 관계, 자신 의 미래, 등 의 문제 를 직면하여 점점 자신 을 잃게 된다.

이런 직장에 곤혹을 겪은 사람은 적지 않다. 그들은 무소한 업무 상태에서 황공함을 느끼며, 하나하나 연거푸:상사가 자기를 배척하고 있을까? 이러다 황폐해지는 것은 계속되는 것일까, 아니면 다른 성과를 도모하는 것일까?

이런 상황에 부딪히면 우선 자리를 바꾸어 생각해 보아도 된다.

한 IT 기업의 고급 인사 경리 손건 대다수 고용 단위 모두 신입 사원으로 3 ~6개월간 신입사원을 배치할 것이라고 말했다

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시험용 기간에 합격한 직원만이 다음 단계의 업무 안배를 받을 수 있다.

구매는 실천성이 강한 일이며 열정과 책 지식만으로 문제를 해결할 수 없다.

상사가 회사를 아직 모르는 신인에게 업무를 맡기면 회사를 무릅쓰고 손해를 보는 위험을 무릅써야 한다.

이렇게 생각해 보면 마음이 가라앉지 않는다.

많은 사람들이 다른 사람의 슬픔, 겁, 화나 분노 등에 직면할 때, 무효를 권유할 경우, 비판, 지적, 꾸짖는 태도로 그를 대한다. 특히 학부모가 아이들에 대해 리더가 부하에게 가장 쉽게 이런 방법을 취하는 것은 처벌형 EQ 관리법이다.

한 사람이 견딜 수 없는 정서가 나타날 때, 그의 가족이나 친구들은 종종 도망가거나 소홀한 태도를 취한다.

많은 학부모들이 자신의 아이가 정서를 가지고 있을 때, 그들이 가든지, 그냥 내버려두든지, 아이가 감정에 시달리도록 내버려 둔다.

이것은 냉막형 EQ 관리법에 속한다.

심적 조절을 제외하고는 적극적으로 출격하는 것은 당일 곤경에서 벗어나는 것이 급선무다.

상해 등대 직업 심리 상담사 사무소 동진명은 직장인으로 두 가지 아이디어를 냈다.

첫째, 생각을 해보자. 상사는 자신에 대해 불필요한 걱정인지, 자신의 능력은 확실히 부족한가? 전자라면 문제가 크지 않다. 상사 앞에서 재능을 나타낼 수 있는 기회를 적당히 잡으면 금자만 빛을 내게 된다. 만약 자신이 확실히 부족함을 느끼게 되면, 허심탄회하게 노직원에게 배역을 맡아야 하며, 성실하게 조연을 해야 한다.

둘째, 부인할 수 없다.

부하에게 분파 임무를 주지 않고 정당한 이유가 많지만 소수 상사는 후기 쇼를 두려워해 자신의 바람을 덮고 일부러 신인을 말리고 있다.

이때 직장인들은 적절한 시기와 상사의 소통을 찾아 상대방에게 충분히 능력 있는 독립 업무를 할 수 있도록 해야 한다.

상황이 달라지지 않았다면, 등의 수동적인 상태에 빠져서는 안 되고, 자신의 힘과 닿는 일을 자진적으로 찾아야 한다.

각 회사 마다 자기 의 경영 방법 과 사고 가 있다

자신의 장점과 장점도 있다. 기왕 한가한 시간을 크게 가지고 와서 관찰과 학습을 하지 않고, 자신과 동료의 차이를 축소할 필요가 있는가?

업무 프로세스 및 일자리 기능을 익힌 뒤 상사 역시 독점권이라면 부서를 바꿔도 회사를 바꿔도 더 많은 자본이 있다.

따라서 네가 할 일이 없을 때, 시간을 낭비하거나 불평하지 말고 ‘일을 찾아라 ’를 배워라. 어쩌면 버드나무 번쩍번쩍 찾아올 수 있을지도 모른다.

직장에서 적극적으로 진입하는 것은 반드시 주류이다.

너는 자신이 실패하게 할 수 있지만, 다른 사람의 성공을 방해해서는 안 된다.

직장의 자지가 서커스 같은 조커가 자신만의 추태로 세상에 못생긴 존재를 증명한다.

직장의 자지가 시대에 초조하고 소극적인 희생물이 되었다.

자지 가 찢어지지 않는 군체 라벨 이 아니다. 다만 당신 이 성공 길 에 걸릴 수 있 는 장애 가 될 수 있을까?

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