관리층과 소통하는 다섯 가지 원칙

직장 내 관리층은 늘 두려운 느낌을 준다. 자신이 어떤 말을 하지 않고 자신의 발전에 영향을 끼칠까봐, 사실 관리층과 소통하는 것은 일정한 원칙이 담겨 있다.

네가 그것들을 이해하지 못하면, 이런 지시를 말단 직원에게 번역할 수 없다.

지시 중 어떤 문제나 불명확한 곳이 존재한다면, 행동하기 전에 분명히 묻거나 밝히는 것이 좋다.

치밀한 사고를 거쳐 제기한 문제는 무엇을 해야 할지 더 좋은 이해를 할 수 있을 뿐만 아니라 관리층이 최초의 지시에 대한 개선을 초래한 고위 관리자들도 자신의 요구를 꼼꼼히 고려해야 하기 때문이다.

몇 분 동안 지시를 정확히 파악하여 며칠 동안 절약할 수 있고, 당신의 신용을 보전하였다.

제2조 원칙은 구체적인 지시를 확보한다.

매우 흐리터분한 지시를 따르지 마라, 그것은 여러 가지 해석을 할 수 있다.

지시가 흐리터라면 관리층의 각도에서 보면, 그 결과는 결코 만족스럽지 않다.

주관의 입장에서는 일할 수 있는 일만 일할 수 있는 비즈니스 방법은 고급관리층과 다르게 받아들일 수 있지만 목표 자체는 아니다.

주관은 정책을 집행하는 사람이며 어떤 정책의 구체적인 세부 문제를 어떻게 집행할 권리가 있다.

그러나 정책의 제정자가 아니라 이 분야의 시도는 부정적인 것으로 간주된다.

주관은 이 일을 완수하는 데 너무 중요한 일이라는 데 대해 과다한 시간을 썼다.

제5조 원칙, 관리층이 언제 결과를 보고 보고서를 보고 보고서가 어떤 형식인지 확인하기 바란다.

관리층과 소통할 때 모든 원칙은 하나의 공통적인 목표: 관리층을 이해하기 위해 어떤 일을 하고 이러한 임무를 완성할 수 있는 상황에서 관리층에게 되돌려 준다.

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일 중 많은 어려움을 겪고 어려움을 겪을 때 우리는 각종 스트레스를 받으며 스트레스를 받을 수 있는 마법봉을 살펴보자.

1. 무의미한 고집을 포기하다.

어떤 사람들은 항상 모든 것을 얻을 수 있고, 조금이라도 잃을까 두려워한다. 어떤 포기도 하지 않고, 이런 심리는 항상 당신이 환실과 실상을 잃게 하고 무거운 짐을 지고 하루를 견디게 된다.

이럴 때도 종종 이런 어려움을 크게 풀어 스트레스를 만든다.

관건은 무의미한 고집을 포기하고 주업 대사를 붙잡는 것이다.

2. 전우생은 절대 하지 않는다.

많은 화이트칼라가 일하는 기준은 완전무결하다.

사실상 모든 일이 완벽하게 이루어지는 것은 아니다.

셀 수 없는 일이 쏟아질 때, 어떤 일은 80점까지 하면 충분하고, 가장 중요한 일은 100점을 확보하는 것이 가장 중요하다.

3.용감하게 도전자가 된다.

때로는 스트레스가 많이 생기는 것은 어떤 일에 대한 도피에서 비롯된다.

하지만 자신의 극한에 도전하거나 작은 걸음을 걸어서 성공을 거두면 자신감이 커질 것이다.

따라서 매일 새로운 작업법을 시도해도, 극한운동을 시도해도 스트레스를 줄일 수 있다.

4.계획표를 작성하다.

개인에게 완벽한 계획표가 하나 있고, 점차적으로 실시되고 있을 때 괜한 스트레스는 생기지 않는다.

모든 것을 다 파악하고 있기 때문이다.

계획표는 아주 좋은 감독자 — 모든 목표의 실현을 당부하고, 연약한 스트레스 — 뛰기만 하면 얻을 수 있다.

네가 마음속에 속셈이 있을 때, 압력이 없다.

5. 소통을 통해 스트레스를 풀어준다.

마음을 열어 친지와 많은 대화를 나누고 필요할 때 상사와 대화를 할 수 있다. 직장에서 스트레스를 풀어낼 때, 상대방의 사랑, 호응과 격려를 받게 된다. 심지어 좋은 건의를 해주면 스트레스가 자연스럽게 풀리게 된다.

6. 노일이 결합된 생활 상태.

일할 때마다 휴식을 취하고, 오락정신과 몸을 풀어줄 수 있는 활동을 해야 한다.

유산소 운동에 종사하면 긴장감을 완화시킬 수 있다.

7. 빠질 수 없는 하루 세끼.

이것은 중요하지 않은 것 같지만 몸이 좋지 않다면 감정에 영향을 미칠 수도 있고 스트레스와 초조도 따라온다.

따라서 아침을 먹지 않는 습관은 좋지 않으니 끊어야 한다.

8. 현황을 깨려고 한다.

날짜가 변하지 않는다고 생각할 때 업무방법을 개선하고 새로운 일을 시도해야 한다. 너도 자발적으로 책임을 좀 부담할 수 있고, 혹은 자신이 충전을 할 수 있다면, 부서를 바꾸거나, 환경이나 업무 방식을 바꾸는 것을 고려할 수 있다.

하여튼 자신의 상태에 대한 디버깅을 해야 하지만, 무엇보다 직장의 즐거움과 미지의 마음을 발견하고, 어린이 같은 호기심과 열정을 영원히 가질 수 있다.