칠패 구목왕 등 남장 재소 전통 정제

소비 업그레이드 는 다원화, 개인화, 체험화 수요 를 촉진시켰다

산업의 발전 주류.

현재 중국 전통 의류 산업은 이미 기본적으로 ‘ 천장 ’ 에 이르렀다

이윤이 높고, 제로 재고의 정제 업무에 시선을 집중시켜 이 업계에서 수천 억 시장의 커다란 케이크를 먹을 수 있기를 바란다.

그러나 전통 의상 정제 체제 데이터 수집 및 전환 통증, 양체사 코스트, 복장 규정, 규모화 등 문제도 적지 않은 기업들이 정제에 대해 뒷걸음질쳤다.

사람을 기쁘게 하는 것은 포함이다

구목왕을 비롯한 기업들이 큰 데이터를 빌려 전통적 정제에서 지혜화 정제로 화려하게 돌아섰다.

업계는 이런 식이나 전통적 정제의 통증을 해결하고 진정으로 규모화할 것이라고 분석했다.

재소 전통 정제

상선 지능화 구제 시스템

칠카드에서 열린 2017 봄 여름 주문회 개인정제 전시 전역에서 3D 지능 인체측정기, 3D 지능 트레이닝 시스템이 많은 게스트들의 눈길을 끌었다.

소비자들은 측정기 앞에 서서 신체의 각 부위의 데이터가 순식간에 채집될 수 있다.

이에 따라 소비자들은 아이패드에서 가볍게 운영하고, 자유롭게 스타일, 색, 원단 등을 선택해 자유롭게 코디하면 자신이 정한 의상의 착용 효과를 직관적으로 감상할 수 있다.

"이 과정은 3D 지능 테스트 시스템, 3D 스캔, MTM 시스템에 기반돼 3가지 지능화 시스템의 무봉합으로 생태사슬을 연결해 양체의 정제 데이터화를 확대시킨다."

복건 칠판그룹 유한회사 정제사업부 담당자 대잉걸은 기자에게, 칠판선 의상 정제점도 ‘지혜 정제 체험점 ’으로 동시 업그레이드 돼 인체 3차원 스캐너 체험 장면을 심어 가입자가 매장까지 10여 초간 걸리면 개인 체형 데이터를 채집할 수 있다. 이후 더 많은 시간과 정력을 디자인, 디테일, 옷 취향 등 문제의 소통을 확인하며 개성화 수요를 만족시킬 수 있다.

온라인 하단 단말기에는 정제 서비스를 즐길 수 있을 뿐만 아니라 소비자들은 이제 온라인상에서도 개인 정제를 체험할 수 있다.

구목왕은 천고양이, 경동에서 내놓은 명사 전속 구제제는 13,13,10,000

소비자가 가장 마음에 드는 옷을 입고 찍은 사진에 따르면, 제공된 키와 체중, 구목왕 전문 명사 팀은 그 크기의 범위를 추측해 소비자에게 적합한 판형을 연구할 수 있다.

소비자들은 온라인 주문서를 내린 뒤 마이크로 신호를 통해 실시간 파악, 추적 주문 상태를 확인할 수 있다.

장철룡 구목왕 전상사업부 사장은 “최종소비자가 제품의 사이즈가 마음에 들지 않는다면 제품을 부칠 수 있다.

우리는 소비자가 만족할 때까지 서비스를 제공할 것이다.

현재 구목왕 C2B 명사 전속 주문 업무에서 80% 의 주문서는 온라인 주문에서 왔다.

디자인부터 생산까지 소매 코너까지 과학 기술 수단은'지혜'를 발휘하지 않고 있다.

기존 소비자들은 원단과 핏형을 선택하고 나서는 원피스나 샘플을 상상하거나 기다리는 것만으로 현재 3D 시스템이 소비자들에게'보이는 것이 소득'을 효과적으로 느끼게 했다.

장철룡은 기자에게 그동안 소비자들이 상상면 보조료의 코디만 발휘할 수밖에 없었다는 것을 알려 많은 소비자들이 위험을 느끼고 차질을 하지 못했다.

3D 시스템은 소비자들의 우려를 없애고 기존 원가 높은 통점을 해결했다.

장철룡이 말하는 것처럼 전통의상의 정제 패턴은 복장의 개성화 정제로 범을 만났다.

전통 복장 정제, 가장 큰 어려움은 체형 데이터 수집과 전환에 있다.

수공량체의 효율이 낮고 오차가 크며, 전기 성숙량사에 대한 배양은 거대한 원가를 투입하고, 가중 전통정제 주기장 등 여러 가지 문제로 의상 정제의 보급을 규모화하기 어렵다.

대잉걸은 기존 의상 정제로, 매장에서 양체사, 판사, 독립 제판, 생산, 샘플, 의복, 성의는 비교적 긴 과정을 필요로 하고, 성숙한 기술자들은 매일 최대 8세트의 정제 서비스를 할 수 있으며, 기술자의 결핍에 따라 업무 발전이 방해된다.

지혜 과학 기술의 출현은 한 편으로는 정보 다층이 전달되는 실진 문제를 줄이고, 또 한 편으로는 전통적 정제 효율 비용을 크게 높여 원시 체형 데이터를 칠표 유도 공예 데이터 수요로 바꾸어 고효율적인 양체정제 서비스 체험을 가져왔다.

개성 소비

천억 파업의 천장

공업 시대의 대량 량, 표준화 생산으로 소비가 개성을 잃게 했다.

‘ 인터넷 + ’, 3D 기술이 신속하게 발전함에 따라 개인화 정제는 의류 제조업 미래의 방향이다. ’

마케팅 전문가인 서한강은 중국 대부분의 의류 상품의 동질화가 심해 혁신과 디자인이 심각해 신제품 판매가 부진했다고 지적했다.

브랜드 의류 업체는 장기간 중간 대리와 채널 고리에 의존해 기업이 최초와 자신의 소비자를 맞출 수 없기 때문에 소비자가 자신의 상품에 대한 첫 번째 피드백 정보를 수집하고 산업체의 장효가 심해야 하며 거품도 이어질 수 없다.

게다가 최근 여러 해 동안 전기 업체들이 의류 업계에 대한 충격을 적화시켜 산업 사슬의 중간 고리를 최적화하고, 의상업계에 대한 소비 습관을 바꾸어 전통의상 업계를 ‘인터넷 +’의 전환 업종을 촉진시켰다.

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사실 현재 중국 전통 복장 산업은 이미 기본적으로'천장'에 이르렀고 계속되는'관점 조짐', 마이너스 성장이 갈수록 복장 소매업에 시달리고 있는 커다란 위험이 될 때'인터넷 +중국의류 업계'의'신천장'을 재소하고 있다. 산업 사슬에서 소비자, 생산자 및 시장의 관계를 재구성하고 있으며, 소비자들이 주도적인 지위를 차지하는 특징이 갈수록 명확해지고 있다.

소비자들은 의류 원단, 스타일의 개성화와 옷의 품위 수요를 끊임없이 향상시켜 개인 정제로 새로운 패션과 생활방식이 되었다.

의류 기업은 소비 변혁의 추세에 따라 소비자의 핵심 수요를 사로잡아 소비자의 체험을 끊임없이 향상시켜야 더 멀리 갈 수 있다.

지난 12일 홍콩 무역당국이 발표한'중국의류시장 개황'에서는 남성복 소비시장이 성장장기에 머물고 있으며 2015년 중국 남성복 시장 소매액이 6300억위안을 돌파하고 있으며 2015 -2020년, 국내 남장 시장 소매액이 연중 복합 증가율은 약 11.8%에 이른다.

중국 남성의 소비자 소비 능력이 지속적으로 업그레이드되고, 의상에 대한 요구는 점차 온난화, 신체의 단계에서 벗어나 특정 기능에 대한 요구가 갈수록 높아지고 있으며, 환경과 장소를 만족시킬 수 있는 의류 브랜드, 고급 남성복 수요가 커지고 있다.

시장조사에 따르면 중국은 이미 국제 고급 남성복 브랜드의 주요 판매 시장이 된 것으로 나타났다.

물론 전통적 방직 의류 산업은 규모가 확장되면서 질의 향상을 끊임없이 추진하고 있다. 특히 원자재, 노동력 등 원가 가 지속적으로 상승하고, 전기상들이 번영하는 추세 하에 전통 방직 의류 산업은 자기 돌파를 실현하기 위해 새로운 발전의 길을 걷고 있다.

공업화 생산에서 고급 정제로 전향하여 단순한 대리 생산에서 패션 디자인으로 전환해 상품을 팔아 문화를 파는 것은 제조에서 전면적인 모델로 전환하는 것이다.

정제 업무가 전매점 마케팅 모델이 되고 있는 가운데 최근 몇 년 동안 칠피늑대, 구목왕, 칠패, 제패를 포함한 브랜드 기업들이 모두 집결하여 개인정제 시장을 출격하기 시작했다.

중국의 복장 정제 소비군은 약 9000만 명으로 이상인구와 1인당 5000위안을 소비하면 전체 시장 용량은 4500억 위안에 이를 것으로 추정된다.

한편 기존의 의류 업계 발전이 병경에 부딪쳤고, 한편, 공간 발전의 거대한 정제 업무로, 의류 업체들이 잇달아 비장의 카드를 내걸고 업계 장난감 막차를 탔다.

기업들은 시장의 응변의 도에 깊이 숙달한다.

소비자들이 끊임없이 성숙해지고 있다. 구목왕 지분 유한회사 OTO 보급부 판기빈은 의류의 소비 대개 3단계, 1단계는 기능소비, 예를 들어 가격을 싸게 입으면 보온이 된다. 2단계는 패션 소비, 시장 유행, 소비자, 소비자 스윙 구매, 3단계는 개성 소비, 소비자는 진정한 옷에 속한다.

브랜드가 거칠고 난폭한 발전을 거쳐 지금은 소비자 주권 시대에 들어섰고, 의류 업계는 이미 개성화 정제를 해야 할 단계에 이르렀다.

서한강은 전통의상 기업의 고립적 가치 창조 모델이 격리 고객의 효용으로 인해 고객의 의류 가치 사슬 창출은 현재 의상 정의 주요 경쟁 모델이자 고객의 만족도를 높이고 판매량을 높이는 중요한 조치라고 지적했다.

소비자들은 자신의 수요에만 충실하다.

의류 인쇄에 소비자의 개성은 제품의 설계에서 생산의 전 과정을 구현한다.

단추 하나, 실크 하나, 자율적 디자인 로고의 양복이 인쇄되어 있으며, 세부적인 아이디어는 기업과 소비자 사이의 감정이 더욱 긴밀하다.

장철룡은 기자에게 소비자가 단말기에서 일단 개성화 정제된 제품을 체험하면, 가져온 브랜드 충성도가 매우 높다.

개인화의 정제로 소비자들이 부딪치는 난감함을 피하고, 소비자들이 ‘조물 ’을 체험하게 하는 즐거움은 개성화의 고단 서비스를 즐길 수 있다.

대형 데이터 사용 확대

브랜드 생태권 만들기

전통의 전면 업그레이드부터 칠패의 지혜화 정제나 사용자 체형 데이터를 더 많이 기반해서 응용할 것이다.

대영걸은 사용자가 칠판 지능화량체 및 정제 서비스를 처음 체험한 후 칠판 데이터베이스는 사용자 체형 데이터베이스를 저장하고 있으며, 미래 사용자는 칠메달과 다른 품질을 구매할 때 스마트 추천이나 버튼 구매 등 인성화 서비스를 실현할 계획이다.

이와 함께 칠판은 선 아래 체험 입구로 연동선 이동단이 소형 생태를 만들어 칠판 자유의 생태권을 형성할 예정이다.

"인터넷 + 시대에 브랜드, 팬, 팬, 팬들과 팬들의 긴밀한 관련을 쌓아 상업모드, 전파 패턴의 혁신을 추진하며 전통 의상 기업의 전환과 업그레이드 를 실현한다"고 말했다.

칠패그룹 회장은 칠패가 스마트 패션 산업 사슬로 지능 패션의 새로운 생태를 구축하겠다고 밝혔다.

구목왕에게 C2B 명사 전속 구제소에 누적된 데이터도 효용적이다.

장철룡은 기자에게 구목왕은 C2B 명사 전속 주문을 위해 독립 표지'JOEONE (JOOEONE)를 1244Great (Great Master) 를 설립하고 전문기획 팀을 설립하고, 독립 채택하여 수천억의 시장점유율을 겨냥해 집단의 새로운 전략업으로 더욱 발전시켰다.

사용자의 수요, 사용자의 체험과 피드백, 그룹의 수요를 이해하고 전체 브랜드 영향력을 향상시킬 것이다.

"고객 체험 관리, 고객 관리는 우리의 중중량, 기업의 경쟁력을 높이는 중요한 요소다."

기업이 개인 정제 시장에 대해 매우 보기 좋으나, 이 시장 레이아웃 기업의 여러 장기적인 계획을 부여할 것이다.

하지만 국내 정제 업무를 제공하는 브랜드가 늘고 있지만 해외 의류 브랜드에 비해 실력이 부족하다는 지적이다.

개인화 정제 를 추진하는 전형 은 생산 시스템 의 변혁 뿐 만 아니라 앞 의 운영 모드 부터 회사 관리, 조직 구성, 생산 체계 등 의 전반적 으로 전환 했 다.

현재 국내의 복장 고급 정제 시장은 아직 발전 초급 단계에 있어 인재 부족 문제가 두드러져 산업 체인이 완벽하지 못하며 소비 체험차, 소비자의 개성화 수요, 개념만 실질설계 등의 문제로 인해 그 정제 수준은 국제 브랜드에 비해 차이가 뚜렷하다.

또 공급 사슬이 빠르게 반응할 수 있을지 의류 브랜드도 시사하고 있다.

정제 소비군체가 완전히 교육이 성숙되지 않기 전에 가격 적중, 주기가 짧아 소비자 체험 수요의 정제 브랜드를 충족시킬 수 있다. 만약 주문 규모가 일정한 체량에 이르면 공급사슬의 시련에 직면할 것이다.

"그 때 누구의 거래 속도가 더 빨라요. 누가 더 경쟁 우세를 갖게 될 것 같아요."

장철룡은 현재 구목왕도 큰 데이터로 매장과 공장의 소통 거리를 빌려 양체정보 피드백 시간을 줄이고 재빠르게 생산을 추진하고 있는 문제를 해결해야 한다고 밝혔다.

기자 수기

정제 기업을 강점하려면 세 가지 힘이 필요하다

개성과 품위를 추구하는 풍조 아래 의류 업계의 열사가 되었다.

개인정제 시장이 얼마나 많은데, 구목왕, 칠패 등 본토복장이 빈번히 빈번히 마찰을 들여다보지 못하는데, 그렇다면 희색, 조치백, 아고르 등 대형 의상 브랜드들이 잇달아 손을 떼어 업계 전문가들의 주목을 끌 수밖에 없다.

금강석 구멍이 없으면 자기 일을 맡지 않는다는 속담이 있다.

정제 시장을 앞다투어 점령할 수 있으므로 기업은 스스로 기력이 있어야 한다.

개인화의 정제는 추세지만 현재 정제 업무가 닥친 도전은 적지 않다.

시장의 육성은 그 중 일환이고, 개인화의 정제는 보편적인 소비방식이 되어야 하며, 소비자 교육과 유도 과정을 거쳐야 한다.

또 기업의 자신의 실력은 어느 정도 기업이 강호에서 얼마나 멀리 갈 수 있을지 결정했다.

의류 정제 시장은 생산 시스템의 변혁뿐만 아니라, 더욱 앞부분의 운영 모델부터 회사 관리, 조직 구성, 생산 체계 등 전반적인 전환형이다.

개인 정제는 의상 분야에서 피라미드탑 첨단 부분에 속하기 때문에 품질이 뛰어나기 때문이다.

통속적으로 소비자를 끌어들일 수 있을지는 개인의 정제에 달려 있다. 소비자가 매장에 들어서면 결국 주문을 성사시킬 수 있을지, 한 번 소비를 마친 후 소비자가 정제 습관을 기르는 것은 서비스력이다.

갈수록 많은 기업들이 같은 케이크를 겨누고 있을 때 경쟁 상대가 모두 몸소 복장 업계를 갈고 있는 브랜드들 사이에서, 의류 브랜드들이 어떻게 발굴되고 새로운 경쟁의 관건이 되고 있다.

과경한 종합 실력을 가진 기업이 강호를 자랑할 수 있다는 전망이다.

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타산지석

희색 새에게 보물과 보물 을 호송하여 개인의 정제 를 받다

업계에서 먼저 정제 시장에 진입한 남성복 브랜드는 현재 개인 정제 업무 경영 규모가 그룹 업무의 15% 가량보다 50% 가량을 목표로 하고 있다.

사량체는 희소식을 알리는 전략 계획에서 의미가 크다.

이는 보희조 2015년 연보나 최근 노출된 투자자 관계 기록표에서도 한점 볼 수 있다.

7월 26일 애기새는 투자자 관계 기록표를 발표했다.

행사 기록은 단말기 소매 전체가 부진해 제1분기 단말기 소매가 여전히 이상적이지 않다는 것이다.

준엄한 단말기 소매 상황에서 보희새는 전품류 개인정제 업무를 중점적으로 추진해 스마트화 브랜드 경영효율을 높이고 생산판매와 이윤, 무재고, 자금이 적게 차지하는 목표를 실현하고 있다. 이에 앞서 보희새는 2015년 연보에서 소비자 일익 패션화, 개인화의 착장 수요를 충족시키며 의류 업계 인터넷화 추세를 결합해 C2B 전품의 사용자 정제 업무를 적극적으로 추진하고 있다.

사실상 보희새는 2015년 상반기 재물 신고를 발표할 때 회사 영업은 10.04억 위안, 전년 동기 대비 0.56% 증가했다. 모사 소유자의 순이익은 7519.93만원으로 전년 동기 12.08% 증가했다.

보희조 측은 경영 실적 상승은 주동적으로 점포 구조를 조정하는 것 외에도 전기상 O2O 채널을 통통하는 것은 회사의 중점적으로 C2B 전품종 사정제 업무를 추진하는 데 도움이 된다고 밝혔다.

보희새는 시장을 세분시장으로 볼 때 개인 정제 시장은 가관적이며 현대 소비자의 개성화, 패션 수요를 만족시킬 수 있다고 지적했다. 일반적인 개인 재봉점은 대량 만족 수요를 만족시킬 수 없다고 한다.

보희새는 공업화 지능 생산의 우위를 이용하여 대량의 개성화 정제 수요를 충족시켜, 정산과 자금의 점용을 줄이고, 무재고 위험을 감소시킨다.

오지택 보희조 그룹 회장은 전 채널 전략 아래에서 C2B 량체의 정제된 상업적 전망을 잘 보고 소비자 수요에 부합하고 기업에 새로운 이익 모델을 가져다준다고 말했다.

소비자와 기업이 공동으로 이익을 얻는 모델만이 장기간 지속적으로 발전할 잠재력이 있다.

보희새는 이 패턴이 어느 정도 복제성을 가지고 있다고 생각한다.

신고조 정보화 기반이 좋아 대규모 개성화 지능 정제 시스템을 세웠고, 즉 소비자의 개성화 주문서에 따라 스마트화 데이터분석과 정보통합, 주문 정보 지령을 생성 지능 공장을 대규모의 개성화 제조.