TOMS 는 이미 신발에서 다른 여러 분야로 확대되었다

지금은 10년째 TOMS (TOMS) 를 넘어 원샷 (SOMS) 를 통해 커피콩, 안경, 가방의 장사를 진척한 뒤 두 사람은 깔끔하고 실용적인 스타일로 보이며 `여행을 즐겨주고 나눔 `을 즐겨주는 사람들 `이 같은 인파 `이 같은 인파가 우리 인터뷰를 받을 때 고객 군체에 대한 설명이다.

10여 년 전 블레이크 미코스키는 아르헨티나에서 휴가를 보내는 데 이르기까지 거의 모든 사람들이 alpar가타라고 불리는 전통적인 신발을 신어 가볍고 가볍다.

비즈니스 경험이 풍부한 그는 바로 이런 신발을 고향에서 미국에서도 시장이 될 것이라고 생각했다.

이후 자선단체가 빈곤한 지역에 신발을 기부하는 여행에 따라 미스키는 가난 때문에 맨발 때리는 아이들의 감염, 아프거나 등교할 수 없는 상황에서 TOMS 를 창설하는 사로인 신발을 하나하나 팔면 필요한 지역 (one for one)'을 기부하고 있다.

TOMS'Tomorrow's (Tomorrow's) 를 뜻한다.

이에 앞서 Mycoskie 는 4개 회사를 창설해 서비스대학생 세탁소에서 아웃도어 광고회사까지 소소한 성과를 거두고 빠른 속도로 새로운 아이디어를 실천하고 있다.

이 중 리얼리티 프로그램을 창설하는 것은 미코즈가 가장 실패한 창업 경력일 수도 있다.

2006년 TOMS 를 창설한 뒤 Mycoskie 250켤레와 alpargata (1313)와 비슷한'게으름신', 캔버스 위주, 쿠션은 돼지가죽, 소가죽으로 만들어져 풍부한 색채, 프린팅은 캘리포니아의 패션 요소를 선택했다.

전통적 자선, 공익기구의 비영리와 외부 기증에 의존하는 성격에 비해 TOMS (TOMS) 는 이득과 자선집합을 추구하는 형식은 당시 새롭다.

창업초기에 관심이 쏠리고 있다. 특히'로스앤젤레스타임스'의 한 편은 TOMS 를 신속하게 불태웠다. 주류 매체들은 거의 보도를 한 적이 있다. 한때 받은 주문량은 재고 9배, 지난 6개월 안에 1만 켤레의 신발을 팔았다.

이 이야기는 확실히 TOMS 를 도와준다. 10테네는 핫한 브랜드가 된 것을 의미한다.

사람들이 구매하고 이 모든 것을 함께 나눈다.

할리우드 스타처럼 호응하고 양호한 이미지를 수립하고 긍정적인 영향을 미치는 대중 인물이 필요하며 편안함을 제외하고도 더욱 강조하는 공익과 사회적 책임이 천례를 이루기 때문이다.

이들의 거리에서 사진을 찍는 것은 어느새 TOMS 로 널리 퍼지는 효과가 있다.

기업 이미지를 중시하는 유명 브랜드 AT & T & Ralph Lauren (Rauren) 도 포함돼 TOMS 의 협력 동반자가 됐다.

그것이 빨개진 후 시가에는 각종 짝퉁이나 TOMS 디자인의 신발이 등장했다.

이런 이유로 2011년 TOMS 매출이 300% 올랐고 2013년 TOMS 의 연수입은 2억 5000만 달러로 2014년에는 5 ∼ 10억 원에 이른다.

지금은 10년째 TOMS (TOMS) 를 넘어 원샷 (SOMS) 를 통해 커피콩, 안경, 가방의 장사를 진척한 뒤 두 사람은 깔끔하고 실용적인 스타일로 보이며 `여행을 즐겨주고 나눔 `을 즐겨주는 사람들 `이 같은 인파 `이 같은 인파가 우리 인터뷰를 받을 때 고객 군체에 대한 설명이다.

TOMS 1313 확장된 이들 품목은 유사한 이념을 공유하고, "하나 사"라는 개념의 개념 "안경 하나 팔면 가난 지역에 수요가 있는 사람을 돕는 데 도움을 준다. 시력 교정 또는 안과 수술을 돕는다. 커피 한 봉지는 물부족 지역에 130 10 10 "정수 …"

Mycoskie 는 이 측면을'생활방식'이라고 부른다.

최근 창시자 미코스키 (Mycoskie) 가 상하이에 와서 이런 생활 방식을 이야기할 때 이전과 똑같이 숙련되었다.

그는 "진정한 삶의 양식 브랜드, 처음부터 매우 명확한 관점과 정위를 유지하는 것이 아니라 맹목적으로 조류를 따라야 한다고 말했다.

그래서 유행을 하든, 무엇보다 일치성과 독특함을 유지하는 것이 중요하다.

“ 우리는 매일 대량의 소식을 접수하여, 한 브랜드가 참신하려고 하는 것은 매우 어렵다.

이 같은 삶의 방식이 전달되는 정보가 무엇인지 알면서도 또렷한 모습을 유지하는 것이 관건이다.

늘 전하는 메시지를 바꾸면 사람을 현혹시킬 수도 있고, 표현도 어려울 수도 있다.

TOMS 의 장사는 2014년 말입니다.

Mycoskie 는 중국 시장을 개척하면서 현재 매장의 확장을 가장 주목하고 있다고 밝혔다.

"우선 더 많은 소비자들이 TOMS 를 알아보도록 하는 이야기다"며 "TOMS 브랜드 비하인드 스토리를 확보해 타인의 삶이 달라지는 것을 알고 있다"고 말했다.

그래서 미코스키는 최근 자신의 첫 번째 책을 들고 스타트 Something that Matters 13 사이의 중국어판'한 켤레로 세계를 바꾸기'로 중국에 와서 공익강좌에 참석했다.

미래는 트위터에서 TOMS 디자인의 감사 카드를 볼 수 있으므로 감사의 마음을 표현하는 동시에 10대 TOMS 의 이야기를 나누길 바란다.

하지만 국제확장과 다원화는 현재 이 회사의 상업계획에 나타나 전파이념을 제외하고는 또 하나의 상업화 압력일 수도 있다.

2014년 8월 사모 자본회사 Bain (Capital) 캐피탈 (Capital) 은 TOMS 절반의 주식을 인수해 6조25억 달러로 추정했다.

우리의 전제는 그 당시의 매출액이 53억 위안 (10억) 을 고려해 이 업적을 고려한 숫자는 결코 고산할 수 없다.

TOMS 사업의 핵심은 사람들이 도덕감을 가지고 있는 것이 아니냐는 것이다.

각양각색의 자선단체와 일부 공익활동을 조직하는 것은 TOMS 에서 가장 흔한 선전 방식이다.

매년 오월 OOMS 13131사이사이사이사이사이사이사이먼먼먼먼먼먼먼먼먼먼하루하루'활동을 하는 데, 지난해 형식네네네네네네네네네네네네매매한 광발사진참석이벤트, TTOMS 는 신발 한 켤켤켤창을 기부동시에 메메메테테테테테테테테테테테테테테테테테테크크크크크크크크크한 날을 기부하며, Mycoskie (1장 네네네네네네네네네네네네네네네모모모모모모모모모모모네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네티코코코코코코코더욱 연설하다.

그러나 Mycoskie 도 분명하다. TOMS (TOMS) 는 단연 (TOMS) 의 테크라오 (TOMS) 는 제품 자체의 특성과 밀도가 가깝다.

스타가 신어 온 보급 효익을 제외하고는 전통적인 슬리퍼의 자체는 햇빛이 충만한 가주에 적합하며 통기가 가볍고 부드럽고 편안하다.

캘리포니아 컬러의 디자인이 변덕스럽고 변덕스러워 어디서나 볼 수 있는 서커스 아마니아든 평일 캐주얼한 자리는 단연 텐텐스 신발을 신는 데 잘 어울린다.

Mycoskie 13 "

“자선은 우리의 브랜드를 다르게 만든다. 특히 젊은 사람들 사이에서 유행을 일으켰지만, 우리도 좋은 디자인이 있어 그룹이다.”

그는 호기심 일보를 말했다.

Toms 매가가 보급률을 결정했다는 점을 강조할 만하다.

주타의 디자인은 기본적으로 200 -500 (200), 10대 (元) 원 (元) 의 이 제품은 신속하게 보급될 수 있게 되었다.

한 쌍의 동시에 편안하고 현대적인 것을 포괄하였다.

공익 등 키워드의 신발은 평가, 항상 사람을 사로잡는다.

그러나 같은 패턴은 가방, 안경과 커피콩을 확장하는 데 어려움이 있다. 이 분야에는 경쟁 상대가 너무 많고 자선 방향도 부족하지 않다.

Mycoskie 에 따르면 현재 기업의 90%, 10인조 매출은 신발에서 왔다고 한다.

TOMS 가'Toms Outpost '매장을 개설한 이유인 아이템이 개성을 드러내지 못할 때 집합하는 게 좋은 방법일 수도 있다.

2012 년 전 그 선 아래 매출 은 대부분 매장 에 입주 하는 노점, 매장 은 로스앤젤레스 의 Venice 구역 에서 첫 번째'Toms Outpoutst'를 열었다. 이 는 "커뮤니티 오토키스"라고 불리고 있다.

이 제품 외에 카페, 요가 수업, 수공제작과 영화 뒷마당을 체험하고 무료 와이파이와 좌석을 제공한다.

"Toms Outpost"는 "Toms Outpost"가 구현된 커뮤니티 개념은 현재 온라인 판매 업무가 번영하고 있는 가운데 브랜드들이 힘쓰고 있다.

"휴대전화와 인터넷이 우리를 높이 연결시킨다. 그러나 사람들은 진실 생활과 연결할 기회를 찾고 있다. 커피개념점에서 커피를 공유하고, 과자를 나누는 등 더 많은 교류를 할 수 있기 때문에 Toms Outpost 가 유효하다"고 말했다.

또 Mycoskie 는 선 아래 활동하는 효과도 눈에 띄고, 이들이 참여하는 것은 고무를 받기 쉽다.

그는 이런 매장이 커뮤니티를 형성하고, 젊은이들은 이런 가치관이 있는 사회를 인정할 것이라고 생각한다.

모든 핵심은 여전히 가치관의 수출이다.

생활방식의 일치성을 유지해야 한다는 견해다.

사실상 도덕감을 바탕으로 소비 위험이 극히 높다.

TOMS 와 호흡을 맞춘 Make a (Make a) 는 10스탠드 (Stend) 도 자선과 이윤을 결합한 기업으로, 부녀가 창립해 레몬물을 파는 노점부터 동노의 자금을 종결시키기를 희망하며 당시에 10만 달러까지 조달했다.

게다가 소셜미디어의 발효, 8세의 딸은 출서, 프로그램에 나온 소명인이 된 뒤 씨드라운드 융자가 100달러에 가깝다.

그러나 이 사업은 확실히 이어질 수 없는 상황이고 현재 웹사이트는 이미 폐쇄되었고, 투자를 구하고 있는 만큼 거의 적막한 상태다.

그 시절이 지나자 자선과 도덕감이 레몬물을 더 잘 팔지 않았다.

Make a Stand (Stand) 에 대해 제품의 자체와 패턴이 부족하다면 도덕감, 자선만 알고 소비자가 몰두하는 이유가 될 수 없다.

이후 선상에서 자금을 마련하는 플랫폼은 전혀 관련이 없는 것처럼 보인다. 마치 메코스키와 같은 단연 일제히 일치를 강조하는 특성을 강조하는 것은 이 사건에서 아무런 구현되지 않았다.

왜 TOMS (TOMS) 의 이야기가 신발에서 커뮤니케이션으로 옮겨져 단일 상품에 대한 후자의 상호 관련은 더욱 이야기할 만한 개념이다.

아마도 네가 그 중국 문점에 들어올 때는 이 개념을 위해 돈을 꺼내 낼 것이다.