기강 미키 사장: 건강 시장을 정해 업계의 미래를 앞다투어 점령하다

'단독 2태'정책이 점차 실추되면서 출산 정책의 변혁이 사회 경제 관련 분야의 부활을 일으키고 있다.아동용품 산업에 대해 말하자면 둘째 태아 정책이 완화되기 어려운 발전계기다.

국가통계국이 발표한'2012 -2015 아동복 산업 보고서'에 따르면아동복 산업 총생산액연간 성장률은 25 ~30%에 달한다. 2015년 시장용량은 2279억 8억 원에 이를 것으로 예상된다.

사실'단독 2태 '정책이 출범 후 후각이 예민한 기업들은 이미 아동복 시장의 미래 광활한 상업기를 보았고, 잇달아 아동복 시장을 배치했다.

많은 브랜드가 각축한 어린이용품 홍해 시장에 직면하고,해피 미키(푸젠) 아동용품 유한회사 사장 기강봉이 여유롭게 보인다."우리는 경쟁을 두려워하지 않는다. 미키는 건강아동용품의 세분시장이다."지난 10일 오후 언론 인터뷰 시작부터 기강봉 사장은 미키건강아동용품 업계 시장의 중요성을 강조했다.

(신나 미키 사장 기강봉 매체 탐방)

악성 경쟁을 거부하다. "우리는 가격전을 하지 않는다"

심경 에 대하여 건강 하다아동용품 산업최근 10년 동안 즐거웠던 미키는 “ 과학 기술 ”, “ 건강 ”, “ 10 ” 이라는 두 브랜드의 관건은 이미 브랜드의 유전자에 깊이 뿌리를 박았다.하지만 2006년 브랜드 창립을 시작으로 어린이 운동, 캐주얼 슈즈는 당시 미키의 주영제품이었다.2006 ~08년 어린이 신발 업계 고속 발전 환경에서 즐거움 미키 브랜드는 국내 영향력 있는 아동화 브랜드로 발전했다.

그러나 2008년 신발 업계를 대표하는 중국 제조산업의 저조한 물결도 아동 신발 업계의 신난 미키 브랜드에 영향을 미쳤다.업계 대환경의 지속 침체와 경쟁 압력이 커지고 동질화 심한 아동 신발 브랜드가 가격전을 벌이고 있다.이처럼 가혹한 업계 환경에 직면해 미키 사장 기강 사장이 새로운 출로를 찾기로 했다.당시 많은 아동 브랜드들이 명확한 브랜드 이념을 제시하지 않았는데, 모두 제품의 외관의 아름다움을 추구하고 있으며, 제품의 동질화가 심각했다.마지막으로 맞춘 것은 가격, 경로, 이렇게 하면 악성경쟁이 생길 수 있다.당시 업계 환경을 회상하여 기강봉 사장이 이렇게 총결도를 맺었다.

이런 시장 경쟁에서 차이화의 자리는 브랜드의 활로가 된다.당시 국내 아동 브랜드의 다수가 캐주얼 패션상품에 위치한 상황에 대해 2009년 미키 사장 기강 회장이 건강한 어린이 용품의 길을 이끌기로 정식으로 결정했다.건강한 아동용품을 선택하는 것은 즐거움미키에게 우연한 일이 아니다.사실 이것은 두 가지 원인이 있다.첫째, 나 는 나 는 나 는 아이 를 특히 좋아하기 때문 으로 가장 먼저 어린이 용품 을 종사 할 때 자신 은 중국 어린이 의 건강 성장 을 위해 실질적 인 일 이다.건강한 어린이 용품을 만드는 것도 내 자신의 사심이다.또 한 원인은 당시 중국 아동용품 시장이 뜨겁지만, 제품의 패션, 미관에 집중되어 글을 짓고, 건강한 어린이 용품은 매우 큰 시장공백이었기 때문에, 당시 국내에서는 아직 브랜드가 어린이 건강용품에 집중되지 않았다.그래서 우리는 이 시장의 공백을 겨냥하여 건강아동용품의 발전 방향을 제시하고 있으며, 주로 진정한 어린이 건강에 관한 일을 하고 싶다.

(신난 미키 건강 아동용품 시장)

건강 시장을 깊이 갈다. "독특한 제품은 시장 규칙을 정의할 수 있다"

그러나 즐거움미키에게 나아가는 길은 결코 순조롭지 않다.09년부터 미키는 건강아동용품 시장에 본격적으로 진출해 일본 기술을 도입하고 일본 신발의 골을 채택해 어린이 건강 신발을 개발했다.하지만 제품의 보급이 부족하기 때문에 신상품은 시장에서 받아들여지지 않는다.그러나 기강풍은 결코 기죽지 않는다. 그는 전문적인 힘을 구하기로 결정한 뒤 중국 가죽제화연구원, 타이베이과학기술대학, 대만의학대학 등 전문기관이 끊임없이 협력해 보려고 했다.결국 2010년부터 미키 건강화 프로젝트가 드디어 성과를 거두며 급진적인 발전을 거두었다.미키 전문 실험실이 정식으로 설립되어 여러 가지 과학 연구 특허가 국가 인정을 받았다.

좋은 제품이 생기면 당연히 마케팅의 전력이 필요하다.2010년부터 해피 미키는 중국 유명 브랜드를 만드는 길에 올랐다.2010년부터 13년까지 해피 미키는 지속적으로 확장되어 브랜드의 인지도와 영향력을 부단히 만들어냈다.더욱이 더 많은 전공 연구기관의 심도 협력을 통해 미키 제품의 연구 개발 능력과 과학 기술 함량을 지속적으로 향상시킨다.

기강봉은 이 단계의 급진적인 발전을 회상하며, 기강봉은 주로 브랜드의 지속적 확장, 브랜드 지명도 및 우리 제품 개발의 실력을 높이고 있다.2010 년 부터 우리 와 중앙 아동 채널, 김수리 카통, 가가카통 협력, 브랜드 영향력 이 크게 향상 됐 고, 전국 판매 실적 도 급진 해 동시에'중국 아동화 10대 브랜드'가 됐다.12. 13년 미키는 다양한 국내 전문 기관에 신난 미키'건강한 쾌적한 어린이 신발 연구센터'와'어린이 족구두 과학기술 실험센터'를 설립했다. 우리는 대만 워치 과학 연구기관과 함께 연구하는 어린이 의료교정화는 대만 위생 복지부문 인증을 받았다.

(신나 미키 사장은 기강봉 기자에게 어린이 축구부 건강검측기를 소개한다)

이 단계에는 미키 브랜드도 시장에서 널리 인정을 받았다.전문 과학 연구 역량을 배서하는 즐거움미키에 대해 소비자들은 큰 신뢰와 사랑을 표현했다.한편 미키도 이 단계에서 역시장이 급격히 확장되고, 단말단 매장 수가 2000개에 가까운 수준으로 확장되고, 브랜드 영향력과 시장 실적이 두드러지고 있다.건강한 어린이 용품으로 다른 길을 개척하여 남해시장을 세분히 열어 기강풍무쌍한 즐거움미키를 이끌고 다시 시장의 강장도를 밟았다.

소비자들은 “우리가 파는 것은 상품뿐만 아니라 서비스와 가치의 연장이다 ”고 인정했다.

2013년 미키는 복장 제품 체계를 전면 도입해 다양한 제품 품종과 동시에 중국 어린이들을 위해 더 많은 건강 어린이 용품을 제공했다.2014년 미키는 본격적으로 브랜드의 상승 전략을 열어 브랜드의 전면적인 업그레이드, 브랜드를 위해'즐겁다'라는 문화의 내포를 부여하며, 문화적 풍부한 과학 기술, 건강상품의 인문 분위기를 통해 진정한 해피미치 브랜드에 속한 충실소비 군체를 육성하도록 노력했다.

(신남 미키는 브랜드'신남 '문화적 내포를 부여한다)

2015년은 미키 브랜드의 전략을 높이는 중요한 단계다.브랜드 측면에서는 미키는 전문 전파기관과 협력해, 풍부한 브랜드 홍보 정보, 브랜드 이미지를 최적화, 입체화 통합 전파 자원, 브랜드 영향력을 더욱 확대한다.제품 측면에서 미키는 한층 더 풍부한 제품의 품종을 완화시켜 전면적으로 구두의 일체화 공사를 추진하고, 동시에 글로벌 협력을 통해 다른 어린이 용품 부품을 완벽하게 하는 제품 시리즈.단말기 루트에서 미키는 체험식 단말기를 전면 추진해 전국의 주요 매장에 어린이 축구부 건강검측기를 설치한다.단말기 서비스 인력의 전문적 자질을 높여 소비자에게 더 높은 제품 가치와 더 나은 소비 체험을 제공하기 위해 노력하고 있다.이에 기강봉은 건강화 과학 연구에 중금을 투입할 것이라고 말했다.신난 미키는 중국가죽제혁공업연구원, 타이베이과학기술대학, 대만의학대학 등 여러 전문기관이 축구부 생물역학의 전략적 협력을 펼치고 건강화 프로젝트를 도입하고, 전문의기검발신발을 통해 아이에게 정확하게 구두를 맞추는 것이 중요 참고, 아이들의 건강한 성장을 보장하고 우리의 브랜드 경쟁력을 높이고 있다.우리가 파는 것은 상품뿐만 아니라 서비스와 가치의 연장이다.

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