악보 의 직장 구생술 에 대해 심사숙고 하다

직장에서 어떤 장관을 만날 수 있을지, 때로는 하늘이 정해져 있고, 자신이 선택권이 있는 것은 아니다.

목표가 명확하고 선체적 인심, 용감하게 책임지는 천사 사장은 물론 근로자의 행복이다. 그러나 불행하게도 어깨가 없고 흠, 흠 없이 직원 퇴근 시간을 짜는 악보 를 당하면 어떻게 해야 하는가?

1. 화산형: 흐리멍덩, 욕설, 말 가리지 않고 뒤척이는 책과 같이 빠르다.

구생술: 절대 주관의 기면에서 그와 강경하게 굴지 말고 손해를 보는 것은 자신일 뿐이다.

상대방의 생각의 취득점을 찾아내서, 공격수가 지나면 도리를 말하라.

평상시에도 적극적으로 뒤에서 보스를 찬미하고 서로의 양성 순환을 창조해야 한다.

2. 추혼형: 긴박하게 사람을 감시하고 퇴근해도 직원들이 수시로 대기하고 휴일에 휴대전화를 끄지 못한다.

구생술: 주관 을 가장 중요한 고객으로 삼다

당신은 주관과 비교해야 하며, 심지어 반대로 주관까지 추적한다.

가족의 방패가 될지도 모르지만, 이런 방법은 자주 쓸 수 없다.

3. 도둑형: 표절 부하 의 아이디어 와 창의적 과 공로, 당신 의 기획 을 한 그릇 으로 받쳐 요.

구생술: 기회 파악 을 중요 인사 앞 에 재능 을 드러내 면 예를 들면 커다란 것 이다

브리핑을 할 때, 우수한 표현으로 그들로 하여금 너를 보게 한다.

4. 미신형: 특수 종교 열광, 풍수, 점쟁이까지 키우는 등.

구생술: 주관이나 사장이 미신을 시작하는 것은 대부분 회사가 위기나 비탈에 빠뜨리기 때문에 이직의 최악을 안아주세요.

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로켓이 대기층의 속박을 벗어나려면 강력한 조처가 있어야 한다. 기업의 신인도 직장 조숙을 도울 수 있는 준칙이 필요하다.

사장이 기대하는 것이 무엇인지 먼저 알아야 더 잘하고 결과적으로 사장의 기대에 부합된다.

한비자는 법치의 요구에 따라 당신의 직위가 무엇이든지 하고, 잘못한 것은 물론 옳지 않은 것이고, 당신의 직책을 능가하는 범위는 똑같이 옳지 않다고 생각한다.

하지만 현재 기업들은 ‘풀을 짜는 것이 젖이다 ’고 말하며 업계의 전제에서 하는 것이 사장의 요구를 능가하는 것이 좋다.

처음 일하던 신인들이 자질구레한 일을 하는 경우가 많았다. 일이 너무 필요하지 않으면 의식의 완성이 될 때 숙련작업이라고 한다.

혁신과 최적화를 통해 효율을 높이는 것이 더 필요합니다. 착실한 차에 몰두하여 절대 제창해야 합니다. 길을 들어야 합니다. 더 효과적인 방법이 더 중요하지 않을까요?

진승오광은 왜 봉기를 하는 걸까? ‘실기자 참수 ’

그래서 약속 날짜 전에 임무를 완수할 필요가 있다. 특히 다른 부서와 관련이 있을 때 더욱 그렇다.

출근 낭비 시간이 가장 많다는 것은 단속, 멈추는 것은 진도가 어렵다는 보장 없이 재개할 때, 정서, 사고와 컨디션 조절이 필요하다.

일단 네가 충분한 집중을 유지하면 한 가지 일을 잘 해낼 수 있다. 네가 N 이 많은 일을 하더라도 그 순간 너는 이 일을 처리할 수밖에 없다.

허물 부족의 핵심은 바로 한 번의 맞춤이다. 잘못된 비용을 보완하기 때문에, 해야 할 보완이 더 번거롭다.

'한 번 옳다'는 말하기는 쉽고, 하기 어렵고, 하고 싶은 것은'옳다'를 먼저 알아야 한다. 그리고'첫 번째'를 100%로 해야 한다.

얼마간 돈을 태워야 하는 항목을 제외하고는 대부분의 업무는 비용을 고려해야 하는 문제이며 구매부문에서 값을 깎는 비용이 반나절이나 분주히 일하고 있으며 품질이 보증할 수 있는 전제아래에서 비용이 가장 낮은 기업은 물론 경쟁 우세를 갖추고 있다.

너는 한 가지 일을 해야 한다. 시간, 자원, 재무, 탈퇴 비용을 고려해야 한다. 당신의 사장이 더 많은 생각을 해 줄 것을 잊지 말고 기교적으로 그에게 생각할 것을 알려야 한다.