직장 의 신인 은 근기 한 처사 기교

기업의 발전은 합격 사원이 필요합니다. 더 우수하고 탁월한 직원이 필요합니다. 기업에 대한 인식, 캐릭터 인식, 직업도덕, 경업정신, 책임의식, 직업 심리, 직업 규범, 인간관계, 효과적인 소통 등 직업화 자질과 효율적인 작업에 대한 능력을 빨리 적응할 수 있도록 노력하겠습니다.

직장 신인에게 어떻게 빨리 기업환경을 융합해 어떻게 사장과 동료의 신뢰를 얻을 수 있을지, 어떻게 단시간 내에 총명하여 기업이 필요한 사람이 되는 것은 매우 현실적인 문제다.

로켓이 대기층의 속박을 벗어나려면 강력한 조처가 있어야 한다. 기업의 신인도 직장 조숙을 도울 수 있는 준칙이 필요하다.

사장이 기대하는 것이 무엇인지 먼저 알아야 더 잘하고 결과적으로 사장의 기대에 부합된다.

한비자는 법치의 요구에 따라 너의 것이라고 생각한다

무엇이든 할 것이고, 잘못한 것은 옳지 않은 것이고, 너의 직책을 능가하는 범위는 마찬가지다.

하지만 현재 기업들은 ‘풀을 짜는 것이 젖이다 ’고 말하며 업계의 전제에서 하는 것이 사장의 요구를 능가하는 것이 좋다.

처음 일하는 신인들이 종종 자질구레한 일을 하고, 일을 필요로 하지 않으면 의식의 완수라고 불평하는 경우가 많다.

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혁신과 최적화를 통해 효율을 높이는 것이 더 필요합니다. 착실한 차에 몰두하여 절대 제창해야 합니다. 길을 들어야 합니다. 더 효과적인 방법이 더 중요하지 않을까요?

진승오광은 왜 봉기를 하는 걸까? ‘실기자 참수 ’

그래서 약속 날짜 전에 완성

필요할 필요가 있다. 특히 너의 일과 다른 부서가 관련이 있을 때 더욱 그렇다.

출근 낭비 시간이 가장 많다는 것은 단속, 멈추는 것은 진도가 어렵다는 보장 없이 재개할 때, 정서, 사고와 컨디션 조절이 필요하다.

일단 네가 충분한 집중을 유지하면 한 가지 일을 잘 해낼 수 있다. 네가 N 이 많은 일을 하더라도 그 순간 너는 이 일을 처리할 수밖에 없다.

허물 부족의 핵심은 바로 한 번의 맞춤이다. 잘못된 비용을 보완하기 때문에, 해야 할 보완이 더 번거롭다.

'한 번 옳다'는 말하기는 쉽고, 하기 어렵고, 하고 싶은 것은'옳다'를 먼저 알아야 한다. 그리고'첫 번째'를 100%로 해야 한다.

얼마간 돈을 태워야 하는 항목을 제외하고는 대부분의 업무는 비용을 고려해야 하는 문제이며 구매부문에서 값을 깎는 비용이 반나절이나 분주히 일하고 있으며 품질이 보증할 수 있는 전제아래에서 비용이 가장 낮은 기업은 물론 경쟁 우세를 갖추고 있다.

너는 한 가지 일을 해야 한다. 시간, 자원, 재무, 탈퇴 비용을 고려해야 한다. 당신의 사장이 더 많은 생각을 해 줄 것을 잊지 말고 기교적으로 그에게 생각할 것을 알려야 한다.