절묘하게 육대 의류 기업의 돌파도

2014년 중국 스포츠 용품 산업은 어둠 속을 벗어나는 기미가 보인다.3월 이닝은 2013년 전체 실적을 발표했으나 판매 수입은 여전히 하락했다.특히 회사는 재고 정리를 위해 애써 노력한 뒤 기존 재고 문제는 이미 해결됐으며 전체 재고 수준은 작년보다 한층 더 떨어졌다.이녕이 확립한 루트 부흥 계획에 덕택이다.

　　이녕채널 부흥 계획 재고 소화 계획

2014년 중국 스포츠 용품 산업은 어둠 속을 벗어나는 기미가 보인다.3월 이닝은 2013년 전체 실적을 발표했으나 판매 수입은 여전히 하락했다.특히 회사는 재고 정리를 위해 애써 노력한 뒤 기존 재고 문제는 이미 해결됐으며 전체 재고 수준은 작년보다 한층 더 떨어졌다.이녕이 확립한 루트 부흥 계획에 덕택이다.

공개된 관련 데이터 및 자료에 따르면 이녕은 채널 재고 청산 면에서 우수한 재고 구조를 최적화하고 있다.주요 점포는 정합 후 모리 및 마케팅 효율이 이전보다 수년간 개선되고 있으며 신제품 판매는 올해 2자릿수 상승폭을 이어가고 있다.2013년 이닝은 업무조정과 소매 업무 플랫폼 2개의 변혁을 실시하고 자영 점포와 상규 점포 수를 늘려 청재고와 동시에 신제품 그룹을 최적화시켜 저효율점포를 폐쇄했다.

지난 10년 동안 중국의 스포츠 용품 기업이 사용한 기본은 모두'도매 +브랜드'의 패턴으로 외부 환경이 좋아서 스포츠 용품업체들에게는 브랜드를 대대적으로 조성하고 각종 경사자원을 조달하고 스포츠스타 대변인, 브랜드는 경상들의 인정을 받고 빠르게 개점, 확장 채널을 확장할 수 있다.‘ 브랜드 + 도매 ’ 의 핵심은 브랜드가 기업의 브랜드를 만들어서 상품을 중개상에게 도매해 상품을 최종적으로 소비자에게 팔았는지 소비자에게 어떻게 팔지, 소비자가 어떤 피드백이 있는지, 이런 콘텐츠상들은 고려할 필요가 없다.

그러나 이 제품은 정말 소비자가 좋아하는 것인지, 브랜드상과 중개상들의 마음도 알 수 없다.그리고 브랜드 + 도매 패턴은 고정 주문회 모드, 중개업체는 주문회에서 상품을 중개업체에 넘겨 상품을 중개업체에 넘기고, 전체 상업활동이 끝났다.실제로 판매하는 과정에서 어떤 제품이 특히 잘 팔리거나 어떤 제품이 특히 잘 팔리지 않아 잘 조절할 수 없다.특히 잘 팔리는 제품은 팔려도 없어지고, 중개업자는 재고로 팔리지 않는 제품도 재고로 쌓여 창고에 쌓여 있고, 많은 중개상들이 어디에서 잘 팔리지 않을 수 없지만, 다른 지역에서 잘 팔릴 수 있는 상품을 다퉈 지역 조정 처리한다.

사실 이녕 등 일선 스포츠 브랜드들은 대도매 패턴의 폐단을 깨달았다.이에 따라 이녕은 채널 부흥 계획을 확립하여 제품에 ‘ 소량과 다SKU ’ 의 전략을 내놓고 결합을 도입했다

지도적인 주문 + 빠른 보정 + 빠른 반응 + 새로운 업무 모드로 중개업자의 주문 인덱스 및 그룹 배정을 개선했다.

　　능치마이크로 3개월 동안 O2O

3개월 동안 66개의 매장을 꺼내 실험을 하는데 1000만 위안의 매출액인 것처럼 하룻밤 사이에 소매 톱스타 브랜드 4대 브랜드와 위신과 협력하는 O22O 실험을 선보여 업계 진진락도를 선사했다.

덴마크에서 온 외래의류회사로서 능치가 중국 시장에서 출세한 발전으로 줄곧 널리 알려져 왔다.능치사 브랜드는 중국 젊은 소비자들의 매력에도 국내 대형 쇼핑몰의 표지가 됐다.업계 안에는 비장의 설법까지 있다.

그러나 이런 거대한 기업이라도 지난 2년 동안 많은 문제와 도전을 겪었다.우선 점포의 객류량이 하락했다는 점이다.실제로 능어회사 전상 업무를 가장 잘 하는 JACK &JONES 도 많은 장애를 겪고 있다.온라인 쇼핑 사람들이 아직 가격에 민감하기 때문에 기업들은 보통 중저가 위층의 제품이나 재고 상품을 인터넷에 올려놓는다.이런 상황에서 어떻게 선상 업무를 확대할 수 있을지도 큰 도전이 되고 있다.

베로모다와 마이크로 쇼핑의 콜라보레이션은 처음에는 전기상부처가 하고 있으며 이 모델의 가장 중요한 가치는 사용자 선 아래 쇼핑 체험을 바꾸는 데 있어서 선 하단에서 주도하고 있다.VERO (VERO) 는 모다의 마이크로쇼핑 플랫폼의 상품과 동일한 가격의 차이는 전혀 없다.2013년 추동 시기에 VERO (VERO) 는 무다우 (MODA (MODA) 의 60% 가 달린 제품은 2차원 코드를 합류해 2014년 봄, VERO (VERODA) 의 모든 의상은 2차원 코드를 통해 스캐너 (CD) 까지 이동할 수 있다.사용자 스톡이 마이크로쇼핑 페이지에 도착한 후 상품의 코디와 사랑에 대한 상품에 소장하거나 직접 주문할 수 있습니다.주문서를 내린 후 사용자는 즉석에서 출하할 수 있고, 다시 집으로 돌아갈 수도 있고, VEVERO (VERO) 가 무다의 매장에서 발송될 수도 있다.

그러나 트위터에서 VERO (VERORO) 는 무모다의 도전을 피할 수 없는 상황에서 기술개발, 시스템 안전, 판매원 교육을 비롯한 기술개발을 비롯한 기술적 안전, 판매원 교육이 불가피하다.하이라이트 매장 판매원을 위한 마이크로플랫폼의 적극성을 높이기 위해 모다는 마이크로 쇼핑플랫폼의 선상거래액이 판매원의 업적에 포함돼 있는 것도 O2O 업무가 소매부 주도하는 중요한 이유다.또 능치와 위챗의 합작 단추 모드를 채택해 웨이신은 전체 매출액 0.5%의 단추를 획득할 수 있다.이것은 위신에게 당연히 좋은 것이다.

　　늑대 일곱 마리생산 융합 재무 회사 설립

최근 7필의 늑대 주식은 지주 주주복건과 7필의 늑대 그룹 유한공사가 공동으로 출자하여 재무회사를 설립하고 등록 자본은 3억원이며 현재 이 항목은 은감회의 심사를 기다리고 있다고 공고했다.복건성 첫 민영 기업그룹 재무회사가 될 것으로 알려졌다.

복건 늑대 실업 주식 유한회사 이사회 비서, 오흥군 부사장은 기업 내부의'준은행'에 해당하는 의미를 기업 내의'준은행'을 강화해 70필의 복장 산업 체인 수백 개 회사를 포함해 마케팅 업체, 가맹업체, 면보조 공급업체 간의 연동을 포함해 회사 상하 기업의 융자 비용을 낮춰 주업의 자금의 여결을 조정하고 자금을 최적화할 기회를 확보하는 것도 샘저금의 배경 아래 민영기업이 금융업에 진입할 수 있는 한 시도다.

오흥군은 현재 회사의 자금 흐름이 넉넉하고, 2014년 1분기 보고서에 따르면 이 기말 화폐 자금 총량은 약 23.76억원으로 총자산 35%를 차지하며 순자산의 50%를 차지했으나 그룹 내 구성원 단위의 자금 불균형이 두드러져 일부 기업의 업무 발전은 비교적 큰 신용대출자금이 투입돼야 한다고 밝혔다.이런 배경 아래 일곱 마리의 늑대가 재무회사를 설립하는 것은 필연적으로 선택과 효과적인 수단이다.

일곱 마리의 늑대가 산융합을 걷는 길은 새로운 형세하의 중대한 창조적 돌파이다.재무회사 설립을 통해 그룹 구성원 단위 결산 효율을 높여 자금 회전을 가속화하고 유휴자금을 모아 재테크에 유효한 7필의 늑대는 자원 통합을 강화하는 중요한 의미를 가지고 있다.

사실상 ‘ 산융합 ’ 은 국내 대형 기업그룹에서 특히 국유기업이 흔히 볼 수 있지만 민영기업에서는 아직 기후가 되지 않았고, 이번 70필은 성 내 민영기업에서 선천을 다시 세우며 더욱 앞서가는 모습을 드러내고 있다.지난해 업계 전체의 저조한 형세로 7필의 늑대 주식이 출시된 지 10년이 처음으로 실적이 하락해 영수와 이윤이 전년대비 20% 하락했다.재무회사를 설립하는 것은 자본 활수 함양 실체를 포함해 산융합합을 실현하고, 늑대의 복장 업무는 올해 조정기를 벗어나 호전될 것이다.복장은 여전히 늑대 일곱 마리의 주업으로 알려져 있는 것으로 알려졌고, 이것은 여전히 늑대의 브랜드가 지탱하고, 의류 업무를 크게 강행하여 국제으로 향하고 있는 것으로 알려져 있다. 이것은 늑대의 확고한 이상이다.