인터넷 + 인터넷 + 이 신발 기업에 질적 비약 을 가져다 주다

5년 전 인터넷은 여전히 ‘런닝용 세트 ’라고 하면 이제는 ‘주인공 ’이 되고 있다.이와 함께 전통 기업의 상업 패턴은 이미 전형 업그레이드의 갈림길로 가는 것이다.일전에 기자는 업계에서 알게 되었고, 낙강 구 나계진의 전통을 알게 되었다.제화기업은 전면 터널을 통해 몇 년 동안 신속하게 확장 규모로 작년만 해도 110만 켤레에 달하는 신발의 피연실적을 거두었다.업계 인사들은 현재 일부 전통 기업들이 인터넷 + 의 사고방식을 운용해 순수한 제품 생산상으로부터 제품 공급업체의 역할로 전환하고 있다고 밝혔다.

　　작년 판매량은 110만 켤레에 달했다

낙강 구 나계읍 호리래 회사 생산 작업장 에서 다섯 개의 생산 유수선 이 매우 질서 정연하게 바쁜 것 이다신발업은 성립된 지 지금까지 20년이 되었다.

"우리는 주로 운동화, 운동화캐주얼 슈즈신류 생산을 기다리다.이 회사 사장은 황종발 기업이 대외 무역 주문서를 작성하여 유럽과 러시아를 주로 수출하고 있다고 소개했다.

최근 몇 년 동안 유로와 루브의 하락 후 회사의 이익 공간이 끊임없이 줄어든 것으로 알려졌다.황종발은 러시아 수출을 예로, 신발 한 켤레당 400루브를 정가했다. 그러나 루브가 절하한 후 400루브도 팔리지 못하고 300루브를 300루브로 조정할 수밖에 없었고, 노블은 50%까지 70%로, 최종 매출액은 생산 원가를 상쇄하지 못하고 경영에 적자를 냈다.

2012년 한 온라인 판매 업체가 황종발을 찾아서 그와 관계를 맺고 싶어 했다.“처음에는 순수한 시도였지만, 전기 상인을 그렇게 생각하지 않았다.”이 회사 장영파 사장은 "하지만 온라인 시험 판매 이후 실적 절약 상승, 회사 최종전전업체"라고 고백했다.판로에서 수출량을 축소해 전전전기상 운영 모델을 통해 내판으로 전환한다.“지난해 ‘쌍십일 ’은 이날 8만여 켤레를 팔았다. ‘쌍십이 ’는 이날 매출이 5만여 켤레, 지난해 연간 매출은 110만 켤레를 기록했다 ”고 밝혔다.

사실 전통신발기업이 대거 진군하여 전기상들이 이미 새로운 상태가 되었다.베이징 성경 네트워크 과학 기술 주식 유한회사 자문 파트너 주량, 현재 표준화 유형 제품의 매장은 인터넷이 철저히 충격, 선상에서 동가, 매장 판매의 전략적 의미가 전면 하락하고, 심지어 상업의 부동산 가격은 억제될 수 있다고 말했다.

　직원이 배당에 참여하여 인재를 붙잡다

"선상에서 판매상이 시작된 것이다."장영파는 2년여 동안 천고양이 경동 등 플랫폼에 20여 개의 직영점을 세웠다. 타오바오 망 등 플랫폼에 회사 브랜드의 속성 판매상이 1000개 이상에 달한다."현재 온라인 판매 모델은 세 가지로 나눌 수 있고, 직영, 직영, 직영, 분매와 결합된다."

이런 레이아웃, 업계 인사들은 개발업체가 제품 선상에서 모든 경로를 추진할 수 있으며, 직영 채널이 편평화, 직면적인 소비자, 제때에 제품 판매의 동향을 파악하고 있으며, 양자의 종합은 전자상급 인력의 양호한 경로다.

최근 몇 년 동안 전기상들이 확장하는 속도가 매우 빨라서 인재 부족이 끊임없이 늘어난 것으로 알려졌다.“예를 들어 한 기업이 운영팀을 키우고, 조만간 운영팀은 자립문호인, 기업은 온갖 방법을 동원해 인재를 수탈할 수밖에 없다 ”고 말했다.

장영파는 인재를 모집할 때 일부 지원자들이 임금 대우에 대한 요구가 높았지만, 기업에게 지원자가 제시한 임금과 능력의 일치도를 확정할 수 없다. "이 상황에 직영과 분매가 결합된 운영 모델을 내놓았고, 인터넷 상점의 소유권은 회사이지만, 사용권은 개인에게 상품가격을 얻고, 인터넷 판매가격은 개인의 가격은 개인이고, 온라인매출은 실적에 의존하는 모델이다"고 밝혔다.

또 지난해 말부터 직영점에서는 직원들이 배당에 참여하는 방식을 추진하기 시작했다."양측의 약속에 따라 일정 판매 실적에 이르는 직원은 기업의 배당에 참여할 수 있다."

기자들은 최근 몇 년 동안 우리 시에서는 직원들이 회사의 배당을 점차적으로 시도하는 방식이 있다는 것을 알고 있다. "일방적으로 인재를 안정시키고 다른 방면에서도 직원들의 귀속감을 증가시킬 수 있다"고 말했다.업계 인사 분석.

큰 데이터 읽기 구매자 마음

"인터넷가게가 너무 많아서 어떻게 각기 를 탈출하고 각종 판매 데이터 실시간 분석을 하고, 데이터에 따라 기업의 생산을 배정하는 것은 아마도 하나의 경로일 것 같다"고 말했다.업계에서는 전통기업이 순수한 제품 생산업체에서 제품 공급자에게 전환을 요구하는 것으로 보고 있다.

황종발은 “과거 우리는 제품생산만 주목하고, 우리가 생산하는 것을 생산하고, 판매업자는 무언가를 판매하고, 제품의 경쟁이 백열화되는 순간 이런 사고방식은 변해야 한다 ”고 인정했다.그는 기자에게 현재 회사가 전문적인 데이터 분석팀을 설립하고 매일매일 직영점, 판매상으로부터 데이터정보를 수집하고, 다양한 디자인, 코드, 색상 등 판매량 및 소비자 가격의 수용도 등을 분석한 뒤 제품 생산의 수량, 연구 개발 방향 및 제품 가격을 정했다.

"천주에는 많은 전통기업들이 있고, 생산자로서 많이 나타난다."주량 분석은 인터넷의 배경 아래에서 순세를 이루는 것일까. 인터넷은 공구에서 기업이 경영하는 사고방식으로, 데이터투시 소비자를 운용하는 것이 그 중 하나의 표현이다.