의류 브랜드 역습 개점: 중개업자

최근 몇 년 동안 의류 업계가 부진하여, 중매상은 기업이 베스트셀러를 계속 공급하기 위해 브랜드 측에 재고품을 숨기고, 브랜드 측이 얻은 단말기 판매 데이터가 실진되어 높은 재고 압력을 불러일으킨다.

“현재 대부분의 중개상들이 어떻게 빨리 판매를 하고 있는지, 제품 유전과 자금 회수를 실현하는 문제로 중개업자의 이윤이 하락하고 있다 ”고 말했다.

자심 업계 인사.

비록

기업성 아래 경로를 확장할 수 있는 원가를 기업을 위해 시장을 빠르게 펼치지만 직영의 패턴은 기업의 단말기를 더욱 잘 장악하고 브랜드의 발전에 유리하다.

이에 따라 양측이 케이스를 운영하는 상황에서 많은 자금이 대행권을 회수하는 것을 선택하고 있다.

최근 몇 년 동안 뜨거운 패션 브랜드들은 모두 직진을 위해 채널 위에서 큰 장악력을 가지고 있다.

하지만 트렌디한 브랜드가 중개상을 찾는 방법은 대중 브랜드에 적용되지 않는다.

업계 정보들은 기자에게 자금과 인재 실력이 강하지 않다고 알려 주거나, 아직 안정기 기업에 있어서 대리상 자원 개척 채널을 빌려 시장을 더욱 잘 추진하는 데 도움이 된다고 말했다.

‘ 많은 브랜드가 직영점을 바꾸어 업적이 오히려 나빠졌다.

오캉 상반기 300여 개 가맹 전직영 이후 9000만 위안의 수입을 줄였다.

ONLY 역시 전형적인 예로 대리권을 회수하고 나서 가게 수익이 예전보다 뚜렷하다.

업계 인사.

"왜?

상품의 새로운 속도가 유난히 빠르냐? 직영의 경영 패턴과 상관없다."

업계 관계자는 "대리제 패턴의 문점이 왕따, 정보 피드백이 원활하지 않아 재고, 조품, 회사 통계난 등이 잇따르고 있다"고 말했다.

직영점에서 이런 문제가 없기 때문에 새로운 속도가 더 빨라진다.

하지만 중개업자의 중간 부분을 제거했지만 상품가격을 조정하는 공간은 크지 않지만 기업이 브랜드의 위치를 바꾸지 않으면 안 된다.

업계 인사가 기자에게 알리고,

이후 브랜드의 이윤 공간은 확실히 증가했지만, 가게 운영, 관리, 인력 원가 등 비용도 브랜드가 부담할 것이다.

또 기업은 브랜드의 위치를 더욱 고려하고 있다.

"사실 소비자들에게 직영점은 가짜 물건을 사는 것을 피할 수 있다."

10여 년 동안 투자경험을 가진 한 백화점 관계자는 “특히 의류 업계 전체가 불황의 대환경 아래에서 브랜드점 업적이 축소되며 중개상 이익도 따라갔다 ”고 기자에게 말했다.

중개상 상품이 가짜를 섞을 때 자주 발생했지만, 이런 상황은 직영점에서 극히 발생하지 않았다.

자기 브랜드니까 기업이 자기 얼굴을 때리지 않을 거예요.

직영점은 브랜드의 이미지점이라고 할 수 있다. 미래 발전 차원에서 이미지 매장은 대체할 수 없는 역할을 할 수 있으며 브랜드 이미지와 브랜드 문화를 홍보하는 역할을 할 수 있다.

이에 따라 직영점은 서비스 품질, 경영 관리, 활동 홍보에 더 신경을 쓴다.

현재 체험형 마케팅 당도에서는 새로 개설된 의상 직영점들이 이 분야에서 많은 신경을 썼다.

현재 옷가게는 다국적 협력이 활발하고, 일부 가게는 음식점, 커피, 직장, 어린이 업태 등 요소를 도입하고 있지만, 실제로 목표 집단에 대한 소비 체험을 직접 도입하고 있다.