가장 주목받는 기업 재무 관리 문제

현대기업의 발전에서 가장 주목해야 할 재무관리 문제는 주로 기업이 내부 통제를 어떻게 잘 관리하는지, 특히 기업 재무 위험의 관리다.

기업의 재무 관리의 위험은 주로 여러 방면에 나타난다.

화폐 위험 — 화폐 환율의 파동은 기업의 업적에 직접적으로 영향을 끼친다.

금리 리스크 — 금리의 파동은 기업의 대출 비용과 투자 항목의 생산을 줄일 수 있다.

유동성 —————자산변현능력이 떨어지면 기업이 재무위기에 빠질 수도 있다;

현금 회전 — 현금의 환장 속도는 기업의 현금 사용 효율에 직접적으로 영향을 미친다.

재투자 —— 자금은 단기적인 투자사업에 대한 회보를 마치고 같은 회보를 받을 수 없는 투자의 기회를 다시 얻을 수 없을 것이다.

신용 위험 —— 고객이 장기간 화물 대금을 체납해 기업 현금을 대량으로 압박당하게 만든다;

세무 위험은 세법 관리자가 비교적 부족하다.

이들 기업의 재무 관리의 위험에서 특히 자금 유동성 측의 위험이 가장 중요하다.

기업 운영 과정에서 손실이 생길 수도 있지만, 적자는 반드시 기업을 도산시키는 것은 아니다.

그러나 한 기업이 충분한 자금이 없다면 장족의 발전을 얻을 수 없을 뿐만 아니라 만료된 채무로 부도를 선고할 수도 있다.

그래서 기업은 현금 흐름을 실시간으로 주목해야 한다.

기업 현금 흐름의 주요 관심점은 기업의 적자, 장부, 재고품 등이다.

통계자료는 선진국 파산업체 중 80% 가 파산할 때 재무 장부에 여전히 이익이 나타났고, 이를 도산하는 주요 원인은 현금 유량이 부족한 것으로 밝혀졌다.

우리나라도 예외가 아니다. 홍콩 규모의 최대 투자은행인 백부근회사와 내륙 주해의 실력을 가진 거인 회사도 이익 능력이 양호하지만 현금 순유량이 부족해 빚을 갚을 때 재무위기를 유발해 파산지에 빠졌다.

양호한 이익 능력은 기업이 건강을 지속적으로 발전할 충분한 조건이 아니라 정상적인 현금 유량은 기업이 지속적으로 경영하는 전제라고 볼 수 있다.

경제가 발전함에 따라 재무회계계는 기업관리의 한 방법으로, 특히 기업의 자금 운용 면에서 비할 수 없는 역할을 하고 있으며, 재무관리가 기업 관리에서 핵심 지위에 있다고 단언하는 사람도 있다.

이런 말이 정확한지는 모르겠지만 재무회계계는 기업 관리에서 어떤 역할을 하고 있는지 어떻게 해야만 그 역할을 더 잘 할 수 있을까?

재무회계계는 현대기업의 중요한 기초적인 업무로 일련의 회계절차를 통해 결정적인 정보를 제공하고 경영관리 결정에 적극적으로 참여하고 기업경제효익을 높이고 시장경제의 건강에 질서 있게 발전한다.

현대기업제도가 설립됨에 따라 현대기업의 관리는 점차 인사 관리, 생산 관리, 관리, 마케팅 관리, 재무 회계 관리 등 많은 자계시스템이 구성된 거대한 시스템 프로젝트가 된다.

재무회계는 각종 관리 활동의 정보지원 시스템이며, 기업관리자는 재무회계가 제공한 기업경영 관리 성과에 따라 결정을 내린다.

재무회계의 목표는 경영관리자의 경영 책임을 보장하는 이행과 투자를 위해 유용한 정보를 제공해 재무회계계의 가치를 부각시켜 재무회계계가 기업에서 중요한 역할을 보여준다.

기업 재무 관리는 계획 작용, 통제 작용, 감독 작용, 자본 운영 작용.

사람들은 재무 관리에 대해 일반적으로 두 개의 오구간이 존재한다.

재무 관리는 돈을 관리하는 것이고, 돈만 관리하면 만사대길, 중자금, 가벼운 계산을 한다.

그러나 사실은 그렇지 않다.

구체적인 관리에서 소홀히 할 수 없는 중요한 역할을 하고 있으며, 내부 채산을 강화해야만 진정으로 지출을 절감할 수 있다. 그렇지 않으면 돈은 통제할 수 없다.

또 또 재무 관리는 재무 부문을 관리하고 재무 부문과 다른 관리 부문을 갈라놓고 재무 관리의 촉각을 각 가지 관리 업무에 연장할 수 없다고 생각하는 것이다.

사실 이런 견해도 큰 오해가 존재하고 있다. 만약 재무부문과 다른 관리 부문이 갈라지면 재무 관리관리가 무능한 나무로 작용할 수 없고 경영과 생산을 형성하는 두장의 가죽이 된다.

이런 상황은 기업 관리에 나타나면 큰 위험을 가져올 것이다.

재무 관리를 잘해야 하고 다른 관리 부문과 밀접한 호흡을 맞추는 것 외에도 고질적인 재계열도 있어야 한다.

재무 업무 관리 대상 특수, 재무 인원 은 반드시 비교적 높은 업무 자질 을 갖추고, 회계 대오 건설 을 강화하고 동시에 끊임없이 강화해야 한다

법제 관념.

회계 인원은 회계 법률, 법규와 제도의 규정에 따라 업무를 진행해야 하며, 제공한 회계 정보 합법, 진실, 정확하고, 제때에 완비해야 한다.

기업에 있어서 재무는 중요하지만 현대재무는 또 하나의 대재무라는 개념으로 회사 상위 아래, 측면에까지 언급된다.

그런데 회사.

재무달인이 아니라 회사의 비재무고위급 관리자들은 어떤 현대재무관리기능을 장악해야 하는가? 재무정보로 기업경영관리 결정 수준을 높이고 재무의 수단으로 회사의 내부 통제를 개선하고 회사의 가격치를 더욱 향상시켜 관리의 성과를 높일 수 있을까?

현대 기업 경영 관리에서 중요한 역할을 하고 있다.

그러나 재무관리는 재무부처일 뿐 아니라 실제로는 회사의 비재무관리원들이 일정한 현대재무관리 기능과 방법을 파악해야 한다.

그래야 재무 업무가 회사의 발전 목표에 따라 순조롭게 진행될 수 있다.

재무적 수단으로 회사 내부 통제 향상, 결정 수준 향상, 회사 가치 증진, 이해 회사 운영 의 기본 관념, 기업 적응 치열 경쟁 의 필연적 요구 다.