열풍 에 전념 하여 친민 의 빠른 패션 업적 이 강렬 하다

일전에 기자는 hotwind

18주년 축제에서 열풍 2014 영업수입은 전년 대비 약 35% 증가, 매장이 계속 확장될 것으로 전망된다.

전통의상 소매업이 보편적으로 곤경에 처한 상황에서 친민들의 ‘ 빠른 패션 ’ 에 전념하는 열풍은 여전히 강세를 유지하고 있다.

자아라, H &M, 유니폼 등 국제 패션 브랜드가 급속히 중국에 진출해 본토의 전통 의상 브랜드에 큰 경쟁 압력을 형성할 때 1996년 상하이 창립한 hotwind 열풍은 잠잠한 가운데 무럭무럭 성장해, 풀뿌리 출신의 구두류 소매점, 종합 브랜드와 종합 제품 혼합 경영의 정선 패션 소매 브랜드로 발전했다.

현재 현재 열풍의 판매 네트워크는 상하이, 베이징, 심천, 광저우, 남경, 청두, 중경 등 101개 전국 대중형 도시, 문점 수는 500개를 넘었고, 항륭, 대복성, 만다쿠, 길지도 등 많은 국내외 유명 상업 브랜드 형성 전략 연맹을 맺고 있다.

2012년, 2013년, 매년 신규 개점 100여 개 이상, 직원들 수가 창업할 때 수천 명, 이 hotwind 열풍은 중국 고성장 연쇄 연쇄 연쇄 연쇄 기업 20강을 기록했다.

업계 인사들은 hotwind 열풍이 국내를 휩쓸고 있다고 분석했다.

"열풍이 입신한 본의 구매 모델인'터미널 소비자로부터 유행하는 빠른 반응을 보이고 있다.

또한 열풍의 정경 본토의 ‘ 빠른 패션 ’ 은 여러 해 동안 업종의 우위를 점차적으로 세우고 좋은 입소문, 완전한 품질 감시 체계, 끊임없이 향상된 품질과 서비스, 완벽한 경로.

최근 2년 동안 고재고 및 인터넷 판매'침식 '실체점 판매가 캐주얼 의상 브랜드가 직면해야 할 문제다.

해외 패션 브랜드가 중국 시장에 진입할 때, 전자상 브랜드 고속 성장, 선 밑의 본토 의상 브랜드 모두 증속 완화할 때, 열풍은 여전히 양성의 급성장을 유지했다.

업계 인사들은 열풍의 성공 지혜는 디카노의 직영 패턴을 집합하고, 유니폼의 자선 모드, 자A의 산업 사슬과 나이크의 경자산 운영 모드, 열풍의 입신본은 그것의 구매 패턴이다.

현재 전체 열풍은 100명에 가까운 100명이 있는 것으로 알려졌다. 다른 팀별로 일하고 있다.

구매자는 발견과 건의 스타일을 제외하고는 개관 임무를 동시에 맡는다.

열풍은 그의 소비층을 18 -35세의 도시의 중산계급에 세분해 패션에 대한 수요를 파악하는 것은'빠르게'다.

열풍'대증후약'을 최대한 단축시켜 매수에서 생산을 위해 전매점까지 모두 판매한다.

열풍을 일으킨 신발을 예를 들어 시즌 400 -500 종류의 신상품은 수천 디자인으로, 100명의 구매자가 전 세계에서 패션 요소를 포착한 후 직접 공장에 주문서를 넣어 공급 사슬의 빠른 반응을 보이고 있다.

열풍의 구매 패턴의 핵심은 트렌드를 이끌지 않고, 열풍이 빠르게 확장되면서 시장의 수요를 충족시킬 수 있다.

또한 신발을 예를 들어 신발의 업데이트 주기는 분기 를 단위로, 봄, 여름, 가을, 겨울, 사계절을 나누어 상장한다.

열풍은 매수판의 주도로 고정된 4분기 주문을 제외하고는 시장의 유행상품에 따라 빠르게 보충한다.

이런 보충은 종종 공급업체가 제공하는 베스트셀러 제품이나 구매자 시장을 고찰한 후 남북 시장의 유행 상품에 대해 빠르게 보충한다.

열풍은 또 세 가방 보수, 악의 조달, 정가 상품 무료 택배, 무이유 반품, 예류 및 통보 상품 등 젊은 소비자의 개성화 수요를 만족시킨다.

열풍 관계자는 올 여름에 장롱에 오르는 의상은 디자이너가 자체적으로 디자인한 상품이 있지만 매수제는 여전히 열풍의 입가본이 될 것으로 전망했다.

현재 열풍 구매자는'패션'을 제외하고 선료, 샘플 검출, 하단 생산, 품질 검출, 품질 검출, 문점 각 코너, 이미 열풍 전체 품질 모니터링 시스템의 중요한 고리가 됐다.

인터넷 판매에 직면해 열풍은 반선 전용과 반선 아래로 동금하는 방식으로 대응하며 올 온라인 상업시장에서 의류 판매가 시작됐다.

사실 열풍은 천고양이, 경동, 유품회, 아마존 등 선상에서 호흡을 맞추며 전기상 기함점을 개설했다.

그래도 열풍이 멈추지 않았어요.

"루트가 승리하고 터미널이 왕이다."

열풍 관계자는 현재 열풍이 1 ~2선 도시를 대상으로 개점하고 있으며, 전략 파트너 만다그룹의 발걸음이 2, 3선, 4선 도시까지 진입하고 있다고 말했다.

최근 들어 전국에서 1000평미터 이상을 개설한 대목점인 업계 관계자들은 이 역시 많은 유명 소매 체인 의상 브랜드가 인터넷 판매에 대응하는 중요한 조치라고 생각한다.

가게 면 확장, 열풍 관계자 들 은 기존 에 따라 시행 표준 대로 매기 제품 생산 을 끊임없이 최적화 협력 공급 업체, 장기 및 안정 의 공급 체인 체계 를 수렴 을 끊임없이 흡수 전문 인력 을 통 해 회사 의 훈련, 과학 배반 제도 의 직원, 400 객복, 웨이보 웨이보 웨이보 통신 등 채널 을 감시 하는 서비스 품질 을 회사 의 확장 과 발전 했 다.