천주 아동화 기업 통합 자원'구두옷 일체화 '

마치 업계의 말과 같이, 바로

아동복은 위에 오르지 않느냐?

아동 슈즈계는 과연 아동복은 안 되는 걸까? 업계의 답은 모두 긍정적이다.

그러나 어떤 타이밍에 어떻게 올라가, 천주 아동화계에 실패한 교훈이 있었는지, 카시룡이 그중 하나였다.

카시론 (중국)유한회사 회장 정찬양 회장은 2년 전에 급히 브레이크를 하지 않았다면, 그들은 심각한 손실이 있을 것이다.

원래는 1998년 업계 신발복의 일체화의 바람이 불면서 정찬양도 시대의 흐름에 순응하기로 결정했다.

흥미진진하게 아동복 디자이너, 견본, 주문, 모든 것이 시작되었을 때, 의류 대대량 투자를 하기 전에 정찬양은 갑자기 상황이 좋지 않다는 것을 듣고 바로 의상 프로젝트를 중단했다.

"의상은 그렇게 간단한 것이 아니다. 당신이 옷을 디자인한 것이 아니라 사람을 생산시키면 된다. 이것은 사실 거대한 공사이다."

정찬양은 지금 생각해 보니, 당시에는 엄격한 시장조사가 결여되었고, 둘째는 터미널 경로가 따라가지 않았고, 이런 상황에서 급히 의상 항목을 맞추는 것이 한줄밖에 없었다.

사실상 그렇다. 같은 해에 복장에 오르는 또 다른 아동화 기업은 맹목적으로 계획이 결여되어 천만 위안의 손해를 본 것으로 알려졌다.

올해 카시롱은 신장 일체화 프로젝트를 다시 선포했다.

"이번에 우리는 더 이상 맹목적으로 하지 않고 엄밀한 시장 조사 및 경로를 업그레이드했다."

정찬양은 신복의 일체화 사업이 대세의 추세인 만큼 현재 아동산업 경쟁이 치열할 때 올해는 하지 않으면 늦지 않을 것이라고 말했다.

자원 정합 길이 길다

현재 아동 제품 브랜드의 경쟁도 자원 간의 경쟁이다.

누구의 자원 통합이 좋아질수록 누가 우세보다 낫다.

양경평 축구 사장.

따라서 스니커즈 브랜드의 경쟁도 자원 통합 경쟁이다.

이것은 축구 친구 회사의 발전 과정으로부터 약간의 차이가 있을 수 있다.

3 년 전 공식 업그레이드'족우 '자주브랜드를 만들어낸 후, 축구회사들은 온주사업부, 의류사업부, 브랜드 체계를 지탱하는 건설을 설립했다.

한편, 축구 친구들은 기존 트레이닝슈즈의 기초에 구두, 헝겊신 등 세분품종을 확충해야 한다. 한편, 기업은 복장, 부품, 장난감 등 상응하는 문류로'족우어린이 생활관'을 지원한다.

업계에 대한 샘플 구매 패턴이 많았고 양경평은 자신의 중금 투입 연발을 고수하고 있다.

현재 유무회사의 구두와 의류 종류를 모두 채택하여 연구개발팀을 구성하는 방식이다. "그렇지 않으면 모두 샘플, 제품 차이화와 브랜드의 개성화는 구현되지 않는다"고 말했다.

양경평은 구두와 의상이 그에게는 모두 새로운 영역이라고 말했다.

그는 스스로 공부할 뿐만 아니라 팀을 이끌고 함께 공부해야 한다.

뿐만 아니라 업계에서 알며 현재 천주의 대황벌 브랜드는 온주 브랜드와 전략협력동반자를 결성해 자원상보로 서로의 구두와 운동화의 생산개발에 새로운 활력을 불어넣었다.

스니커즈가 자원 통합의 물결 속에서 업계도 자신의 걱정을 제기했다.

"현재 중국 시장에서 많은 소비자들이 잘 알고 있는 아동복 브랜드, 파크랑제, 돼지반나 그린 등 디자인, 브랜드 인지도, 소비자들의 인정도를 넘어 이들을 뛰어넘어, 아동화 기업은 아직 길다"고 말했다.

업계 인사여복강은 특히 스니커즈가 갓 등장한 구두와 의상 등 문류에 있을 때 대리상의 압력에 직면할 수도 있다. 가끔 ‘너무 비싸다 ’ ‘디자인이 보기 좋지 않다 ’는 말도 하고 주문을 꺼린다.

이때 기업의 태도가 중요하다.

기업의 시즌1을 통해 제품개량과 대리상들의 부단한 교합을 거쳐 부단히 발전할 수 있다.

우선 위치 지정 후 정합

올해 초 진강명위회사가 내놓은 ‘ 낙타 ’ 브랜드가 출시되자마자 바로 ‘ 구두옷 일체화 ’ 에 올라 ‘ 청소년 야외 운동 ’ 으로 자리잡았다.

명시된 후 우리 자원 통합은 매우 명확하고 야외의 아동화와 야외의 아동복을 더는 다른 유형의 복장이 필요치 않으며 구두 종류를 연장할 필요가 없다.

이렇게 하면 목표가 있는 대로 화살을 쏘는 것이다.

진강 명위유한회사 부총마들봉 (Made) 은 현재 낙타의 300여 개의 단말단이 이미 기본적으로 이윤을 얻었고, 이달 판매량은 20만 위안을 돌파한 단말단 역시 50여 개였다.

낙타가 짧은 시간 내에 이윤을 이룬 것은 이들이 명확한 고단 자리인 옥외개념을 만드는 것으로 보고 있다.

마드봉은 신발복은 두 개의 다른 속성이라고 지적했다.

성인 운동품에 따라 신발과 운동화, 운동화와 운동복은 기능과 사용장의 높이의 일치성에 달려 있으며, 다른 성인 신발의 품종에서 신발과 매치의 필요성이 낮아진다.

어린이 층층이 되면 기능의 취동성으로 구두를 매치할 필요성이 강한 요구는 없었기 때문에'구두에 양복을 맞추기 어렵다 ''운동화에 운동복'의 전형적인 신발과 스타일링을 매치해 아동화 브랜드에 대한 스타일의 정위, 소재, 공예, 가격 등 여러 면에서 파악하기 어렵다.

이에 따라 복건성 구두업업업종협회 아동화 분회 사무총장 사례, 아동화 기업의 품성이 확충되므로 반드시 자신의 브랜드의 위치를 결합해 위치를 정해야 할 기초에 맞추어 위치의 의상과 부품을 배치한다. 그렇지 않으면, 오화팔문의 아동복 분야에서 아동화 기업은 결국 자기를 잃을 수밖에 없다.