2013년 말 남성복 늑대, 미방 등 선두기업이 재고 압력을 먼저 벗어나다

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‘고재고재재재재재핫핫을 경험후 의상도도두업체가 가가가 ( ( x.astp `가 `가 `가 `가 ` 등 선두업체 가 재고 효과가 뚜렷하니 현재 세계 복장 모자 망의 작은 편집을 따라 자세한 보도를 살펴보자!

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'p'은 2013년 말 여러 기관연구보에 의하여 의류 업계가 재고 효율을 나타냈다.

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의류 업계의 재고품 판매가 합리적인 범위보다 20% 가량인 것으로 나타났다.

신은만국, 동완증권 등 기관은 캐주얼 의상, 가방 등 업계의 청산재고가 꼬리에 가까워졌다고 밝혔다.

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'캐주얼 의상 2대 거물 미방 의상과 수프룩은 재고에 거의 완료되었을 뿐만 아니라 얼마 전'a href ='http://sjfzm.com /news /index u x.ast'가'2014년 봄 여름 주문회'에도 좋은 표현을 하고 있다.

삼마 의류 이사비 정홍웨이는 삼마 브랜드의 주문이 동기 대비 두 자릿수 성장을 이루고 있으며, 이 중 발라바라 아동복 증가가 더욱 빠르다고 말했다.

지난해부터 재고품을 청산하기 시작한 삼마 복장이 적지 않은 임시적인 조치를 취했다.

정홍웨이는 전산상측의 판매를 강화하는 것 외에도 할인점을 늘려 일반 점포가 재고품에 대한 처리를 강화해 현재 선마의 재고는 문제가 아니다.

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'미방 의상'은 2013년 3분기에 재고가 20.14억 위안에 달하며 공급 사슬의 조정과 `a href ='http://sjfzm.com /news /news /index.as)'를 나타냈다. 전기 업체는 `A `의 발력에 따라 회사 재고품이 일정한 소화를 받았다.

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‘p ’의 전기 플랫폼은 이미 의류 업체에 중요한 재고수출이 되어 2013년 전기업체 ‘쌍십일 ’ 쇼핑제에서 일점 을 알 수 있다.

'더블 10일'은 이날,'a href ='http://sjfzm.com /news /index.ast "(Sa href ='http:'http:'http://sjim.com /news /news /news /index.ast.ap)'을 통해'Sun 마복식'을 전체 판매한 적이 있다. 이 중 선마 브랜드 5000만원 가량, 파라파라 5000만 원을 초과

정웅웨이는 삼마가 연간 5억 위안을 넘어 앞으로 투입할 것이라고 말했다.

7필의 늑대는 ‘쌍열 ’ 의상 부품 품목 판매 순위에서 1위를 차지했으며, 미방 의상은 ‘쌍십일 ’에 달해 4000만 위안에 달하는 매출을 이룩했다.

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<고재고가 의류 기업의 발전 속도를 줄였지만, 의류 업계의 핵심은 공급체인, 재고기업이 공급사슬을 공급하는 것이 부당한 결과라고 말한다.

의류 업계의 고재고 폭발, 주문회 패턴은 주인이다.

이에 앞서 의류 업체들은 주문회 참가 가맹상에 대한 증가 지표에 대한 요구를 하고, 다음 해 주문 상황을 직접 결정했고, 공급 사슬과 시장의 수요 반응에 따라 재고는 소화하기 어려웠다.

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‘p p >의 방직 의류 업계 분석사가 재고 문제가 폭발한 후 많은 의류 기업들이 주문회 주문 비율을 점차 낮춰 공급 사슬 조정 속도를 가속화하고 전기상 플랫폼의 빠른 발전을 더하여 이 재고 문제를 점차 통제하고 있다고 말했다.

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