안달 등 스포츠 브랜드 업계 는 재고 처리 가 비슷하다고 한다

‘고재재재고 문제는 최근 최근 중국 운동 ((a a target = '(u blank ’ htttttp://wwwwwwwwwwwww. sjfffffffffffffffffffffffffffffffmcom /의사 분분분분분분분분분분분량 문제를 분분분분분분분분분분분량 문제를 분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분량 분분분분분분분분분분분분분분분분분분분혹시 분분분분분량 분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분중국 운동업계는 고재고 의 음영을 벗어나고 있다.

취재진에 대한 자세한 질문은 안타인, 특보 등 관계자들에 대한 인터뷰를 제기할 때 상장회사를 이유로 취재하기 불편함을 표시했다.

그러나 기자는 천고양이의 플래그숍에 특보적으로 게재된 것을 발견하고 소수의 의류의 재고는 수백 건에 달하고, 더 많은 의류의 재고가 수십 건이다.

하지만 업계 인사들은 재고를 정리하는 것은 단지 지표가 치명적이지 않은 것이며 중국 스포츠 브랜드 자체의 발전 사고와 판매 패턴이 바뀌지 않는다면 재고 문제가 반복될 것 같다고 말했다.

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바로'strong `의 업체 재고 처리가 비슷하다 < < strong >

'p '재고 문제는 몇 대 스포츠 브랜드 상장사의 민감한 문제 중 하나로 많은 기업들이 이에 대해 계속 꺼리지 않는다.

이녕 스포츠용품 유한회사 회장 이녕 (중국) 유한회사 회장 (중국) 정세충, 특보 (중국) 유한회사 회장이 함께 앉아 국내 스포츠 브랜드 발전의 경로와 미래의 방향을 분석하고 재고 문제를 언급했다.

“우리가 좋은 소식이 하나 있는데 재고 처리가 비슷했다.”

정수파도 “재고 처리가 아주 잘 되어 있었고, 당시의 계획에 따라 이미 비슷했다 ”고 밝혔다.

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‘p ’ 이녕이 얼마 전 주주회에서 지난해 시즌 시즌 시즌 시즌 신제품 할인률과 매진률이 뚜렷하게 개선됐다.

이녕 김진군 부주석은 하반기 창고 판매가 정상 수준을 회복할 수 있는 만큼 5 -6배다.

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‘p ’은 본보 기자가 입장, 특보 등 관계자에게 인터뷰를 할 때, 상장 회사를 이유로 취재하기 불편함을 표시했다.

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에 대해 한 업계 관계자는 한두 해, 몇 가지 스포츠 브랜드가 재고 각각의 신통을 청산하기 위해 특매와 관점에서 전력을 높여 선상 채널을 통해 재고를 소화하는 동시에 중동 및 아프리카 등 지역으로 포장 형식으로 판매되고 있다.

재고량은 거의 소화가 거의 다 된 말을 믿을 수 있다.

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‘p ’ 기자는 천고양이의 특보 플래그숍에 등록된 것을 발견하고, 숨을 쉬며 단단단포로셔츠의 재고는 1205건으로 노란색 통기흡입, 남단폴로셔츠 재고품이 560건에 달했다.

반면 안달된 천고양이 관방 플래그숍에서 기자들은 많은 의류 재고가 수십 ~100건에 집중되었지만 < a target = "> href ="htttp: / / www.sjfzfzm.com > 는 < s /a >의 재고가 상대적으로 높고, 많은 신발의 재고가 수천 건으로 나타났다.

이중 특가 5절인 안타정품 남신 스니커즈 워크 한판 블랙 저방 시스루 스니커즈의 재고가 여전히 3827켤레를 보였다.

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‘p ’은 하지만 이 업계 인사는 재고가 청산되지만, 재고는 치표만 고치지 않고, 중국 스포츠 브랜드 자체의 발전 사고와 판매 패턴이 바뀌지 않는다면 재고 문제가 반복될 것 같다.

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사전의 strong ''의 발전은 동질화'에서 벗어나야 한다.'

은 업계 관계자들의 우려에 대해 몇몇 스포츠 브랜드의 키들 역시 고려했다.

정수파는 업계에서 존재하는 어려움이 첫째는 동질화, 비즈니스 패턴이든 제품이든 동질화라고 생각한다.

이녕은 스포츠 스포츠 업계의 진입 문턱이 비교적 낮고 이런 기회는 대량의 자본과 각종 자원이 이 이 업계를 빠르게 성장시키게 하고 있지만 중요한, 큰 스트레스는 동질화라는 의미로 뒤의 기업의 경영 모델이 동질화된다는 의미를 담고 있다.

이에 대해 이녕의 사고방식은 스포츠 용품의 소비 발전에 따라 수요가 바뀌고 있으며 소위 세분수요는 이미 생기기 시작했다.

미래조정이 해결해야 할 것은 기업이 자신의 유전자와 시장 수요에 따라 어떻게 발전시킬 것인가.

중국 체육용품 소비의 잠재력은 시장을 세분하고 있다.

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'정원 세충도 국내 운동업체 전체의 규모가 너무 작다'고 말한다.

국내 스포츠 브랜드는 내키와 비슷한 글로벌 초대악 경쟁을 하려면 우세할 필요가 없다.

하지만 우리 포옹은 할 수 있지만, 포옹 경쟁 첫 번째 문제는 국내 13억 소비자를 어떻게 잠그느냐다.

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'p'의 복장 분석사 마강은 소비자의 소비 추세에 변화가 있었기 때문에 운동복 신발이 빈번히 줄어들었고, 관련 소비 수요가 다른 시장으로 바뀌었고, 운동'a target ='href ='http://wwwww.sjfzxm.com'에 대한'의상 /a '업계가 잇따라 큰 도전에 직면해 있다.

현재의 경쟁 구도에서는 기업이 시장에서 탈퇴하거나 병병합되어 시장에 공간을 비우고 업계는 한 차례 카드를 씻어야 한다.

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