스포츠 브랜드 기업 은 연간 매출 이 역세 증가 에 초50% 를 이루었다

<국내 여러 전공 운동품 선상 상가 판매액이 크게 오르며 일부 매출액이 연간 50% 증가하였으며, 반면 2012년 B2C 는 재고 번중, 고모혈에 보편적으로 적자를 지속하는 비참한 상태다.

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은 전문 운동용품 B2C 우개의 인터넷 시장부에서 2012년 모리율 소폭 상승 상황에서 연간 영업액이 역세 증가를 이루고 있다.

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‘p ’은 우대망의 메인 캠프에서 탁구, 배드민턴, 테니스, 아웃도어, 헬스 등이 있는데, 국내 주요 공급업체는 이녕 홍쌍희 등이 있고, 외국에는 유닉스, VICTOR 승리 등이 있으며, 다경영 브랜드 중, 하이단 시리즈 제품이 있다.

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'캐주얼'은'A target ='u blank 'href ='http:'wwww.sjfzim.com'을''s /a'의 의상 제품은 2012 충격을 받았지만, 이녕 레드 쌍희 브랜드, 케이블 브랜드, 케이블 브랜드 등이다.

우인터넷 시장부 관계자는 프로스포츠 B2C 사이트의 역세를 촉진하는 중요한 원인이라고 밝혔다.

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'p `p `억방동력망 `은 앞서 발표한 2012년도 실적에서 24.5%, 적자 19.79억원, 문점 수량이 1821칸에 달해 여러 브랜드의 판매 상황이 심각했다. 이와 함께 애프터매출은 전년 대비 14.4%, 모리는 23.1%, 모리리의 수익이 4.3%, 안전점과 스포츠 계열 매장 수량이 590개로 줄었다.

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‘p ’은 이녕 2012년도 실적 보고서에 따르면 이녕기 아래 전공 배드민턴기구 브랜드 카스 (케이션)이 연구 개발, 판매 루트 등을 전면적으로 향상시키면서 바로 케이트 (a target =‘u blank ’의 href =‘htttp://www.sjfzmcom /com)’의 의상

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‘p ’은 이러한 현상에 직면하여 장기간 운동품 소매를 연구하는 분석자들이 억방동력망, 운동용품업계 2012년과 2013년에는 큰 조정 전환기를 겪을 것이다.

이 변형 과정에서 많은 프로 스포츠 B2C 수익이 있을 것이다.

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‘p ’을 분석하는 사람들은 주로 브랜드상이 3개 방면에서 변한다. ‘그 하나는 대중 패션형, 전문화, 기능화 방향으로 돌아가고, 둘째, 판매 모델은 도매 대리식 직접 소매 단말 단말기를 직접 접수하고, 그 셋째 채널 하선 아래로 연결 방식으로 전환한다 ’고 밝혔다.

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'스포츠 브랜드상 이런 추세는 우리 프로의 직면단단 소비자들의 선상 소매상으로 큰 기회를 줄 것이다'고 전했다.

모 B2C 책임자.

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‘p ’을 비롯한 인터넷 시장 책임자는 억방동력망에 대해 자신의 웹사이트 다주영 이 같은 종류의 중고단 브랜드이기 때문이다.

"올해 대폭 성장을 이루고 기존 품류 우위를 강화할 수 있는 기회가 생겼고, 집중자원을 새로운 품목을 추고, 품종 확장 200% 목표를 실현할 수 있다"고 말했다.

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‘p ’은 오랫동안 볼 때 수직 B2C 가 상류로 진출할 것이며 브랜드와 더욱 깊게 협력할 것이며, 중유네의 지경에 이르기보다는 판매 경로가 아니다.”

한 자심소매업자는 수직 B2C 가 특정 인파에 직면한 플랫폼이 더 전문적이며 “브랜드상들에게 큰 플랫폼이 완전히 대체하기 어려운 가치가 있다고 말했다 ”고 말했다.

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