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피크: 스포츠 브랜드 업계 가 어려움 을 벗어나 내년 에 이르렀다

2012/10/26 9:57:00 9

의류 산업스포츠 용품피크

 

앞에는 이녕이 있고, 이후에는 미방이 있고, 국내는 있다.의류 산업재고 지뢰 반년 연속 폭발, 이는 연초 2012년 전력 소출을 확정한 피크스포츠 (01968.HK)가 소홀히 하지 못했다.진강계 체육용품 브랜드의 대표로 피크는 전기 고속 발전과 부항에 상장되는 이후 최근 몇 년 동안 재고기업과 동질화 심각한 의혹에 시달리고 있다.


최근스포츠 용품유한회사 최고경영자 허지화는 기자와의 인터뷰에서 올해 초 확정된 소고 목표를 담고 있으며 현재의 진전이 예상 안에 있다.그러나 전체 업계는 진정한 어려움을 벗어나 내년을 얻어야 한다.


2012년 이 조정 년 중피크선 아래 채널 정세화 개혁 및 전상 업무 재배치 등 조치는 현재로서는 점점 뚜렷해지고 있다.


  "후퇴의 법칙".


올해 반년보에 따르면 이녕 (02331.HK), 안디스포츠 (02020.HK), 피크 361도 (013361.HK) 와 중국 동향 (03818.HK) 5개 스포츠 브랜드 상장업체가 한 편의 판매 수입이 동기 성장했다.


그중 피크는 2012년 상반기 총매수가 22.56억원에서 28.5%에서 16억1억원으로, 순이익 면에서도 2억4억원으로 전년 대비 43.3% 감소했다.


갑자기 찾아오는 것은 가게 문을 닫는 소리와 중개업자의 원성이 있다.업계의 집단 곤경에 직면해 허지화는 재고 위기의 진정한 핵심은 기업의 고성장 예상과 현실의 공급 불균형이라고 말했다.올해는 고성장 예기와 소비성장 무기력 2자가 도달한 임계점으로 재고량 집단이 늘어났다.올해는 내년에도 업계의 조정연도 될 것이다.


연초 피크 측의 소식에 따르면 피크 소매 단말기 재고는 약 1개월, 판매상 재고는 5 ~6개월, 전체 6개월에 달한다."그룹은 올해 재고를 소화할 수 있으니 연내에 재고 문제를 해결할 수 있을 것"이라고 말했다.그중 한 해결 방법 은 실적 을 낮출 예정 을 줄이고 주문량 을 줄이는 ‘ 후퇴 법칙 ’ 이다.피크 공관부 유상 부총리는 앞서 언론에 따르면 2012년 피크는 20% 이하로 늘어날 것이라고 밝혔다.


올해 1월 피크는 1, 2분기 주문서 조정을 선언했으며, 첫 두 시즌 주문 금액은 20 ~30% 하락했으며, 소매점 점포 개수는 2011년 말 7806개에서 7000개로 조정했다.


허지화는 "우리가 가장 큰 채널 개혁은 정세화였고, 과거 우리는 성세대 모드로 점차 지급세대로 발전했다"고 말했다.즉, 원래 한 성의 한 대리, 지금은 두세 개의 지급시에서 심지어 한 개의 대리, 경로를 더욱 평평하게 만든다.


그러나 항주 상장회사의 피크로, 예상치 못한 방식으로 시장의 인정을 받을 수 있을까? 올해 들어 피크스포츠의 주가는 줄곧 저점으로 헤매고 있다. 10월 25일 1.52 홍콩 /주식을 수신하고, 이 가격은 2년 전 동기 6.18홍콩 /주식에 비해 동일할 수 없다.


현재 일부 투자자들은 단기적인 이익을 추구할 수 있지만 대주주로서는 단기이익과 장기익의 균형이 필요하다.운영이 어렵다는 것은 말할 수 없다. 적어도 우리의 현금 흐름은 그리 흉측하지 않다. 이윤은 떨어지지만 일정한 기수에 유지된다.


전기상이 외면하다


전기상 플랫폼은 스포츠 용품 업체로 재고의 상투적인 수단으로 기업의 개방 경로가 지속적으로 확대되고 있다.그러나 최근 한동안 브랜드 중개상이 반등하고 항의성 직지선 상선에서 가격 내전 내신이 심각하다.


허지화는 2006년 전기상 분야에 진입하기 시작한 피크에 대한 가장 큰 도전은 중국 전자상들이 형성된 유저가 준칙이라고 밝혔다.이는 반드시 전기상과 선상에서 일정한 갈등을 형성할 수 있기 때문에 회사로서는 매우 고통스럽다.


한동안 조정사를 거쳐 ‘ 선 아래, 전기상위 ’ 라는 전략을 결정했으며, 이 결정은 매우 의미가 있으나 조작이 쉽지 않기 때문이다.구체적으로 회사 는 전상 업무 를 우리 선 아래 소비 의 연장 으로, 시즌 상품 과 추가 수권 판매 일부 한정판 제품 을 판매하고 결국 회원 마케팅 의 플랫폼 으로 만들어졌다.허지화는 “현재 회사에서 하고 있는 일은 모든 라인 하점의 회원체계를 통합해 이미 십수만 명의 회원이 있다 ”고 말했다.


관리자 자체로, 허지화는 올해 천사 투자자의 신분으로 ‘애정객 ’이라는 C2B 의 주문 사이트를 투자했다.


개인의 전자상거래 시도에 대해 허지화는 "'애정객'이 미래 전자상무에 대한 이해와 전자상무가 젊은 족들의 사랑을 많이 받는 것은 업종의 거역한 추세이기 때문에 적극적으로 참여하는 것은 필요하다.'애정객 '이후, 아직 다른 전자상 사업을 보고 있다.

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