의류 가맹점을 여는 몇 가지 큰 건의

창업하고, 가맹점을 열고, 사장이 되는 것은 줄곧 많은 사람들의 마음속의 꿈이었다.복장가맹 모델은 사장이 되고 싶은 많은 사람들의 꿈을 이루었다.그러나 많은 의류 가맹 위험에 직면하여 투자자들은 어떻게 해야만 더 많은 성공 기회를 가질 수 있습니까?다음은 투자자를 위한 가맹 제안.

　　주소 선정: 소비층을 잘 정하다

켜기의류 가맹점창업하고 장사를 하려면 장소의 선택이 매우 중요하다.다양한 형태의 가게들은 장소 선택에 대한 요구도 다르다.만약 어떤 형태의 가게가 상권에 대한 요구 기준이 엄격하지 않다면, 개점 장소를 선택하는 것은 상대적으로 좀 쉽다.례를 들면 편의점은 상권이 사무구역이든 주택구역이든 상업구역이든 혼합구역이든 사람이 많은 곳이라면 일상용품을 구매하려는 수요가 있어 상점을 열기에 적합하고 부지선정도 자연히 좀 쉽다.

반대로 가게가 지역 조건에 대한 요구가 매우 까다로워 적합한 상권을 쉽게 찾을 수 없다면 가게 수도 많이 열리지 않을 것이다.예를 들어 중국식 패스트푸드점은 야시장 형태에 가까운 상권에 비교적 적합하다. 순수 사무구역은 그다지 적합하지 않다. 왜냐하면 순수 사무구역은 저녁이 되면 장사가 없기 때문이다.비교적 고급스러운 커피숍은 상업지역이나 사무구역에 차리기에 적합하지만 주택지역에서는 그다지 적합하지 않다.

　　포지셔닝: 소비 노선의 대중화, 의류 가맹자는 우선 가맹이 결코 이익을 얻는 보증이 아니라는 것을 알아야 한다.

의류 가맹의 기본 개념은브랜드경영 경험의 전수와 함께 의류 가맹자는 경영 기술을 모르기 때문에 가맹을 해야 한다.문외한이 단기적인 교육 훈련을 통해 출전할 수 있도록 하는 것이다.그러나 단기간에 가맹자를 생수에서 숙련수로 바꾸려면 경영조작의 기술을 단순화해야 한다.편의점처럼 많은 가맹자를 끌어들일 수 있는 것은 바로경영조작 기술을 단순화하면 점원은 수금기를 사용할 줄 알기만 하면 상품이 오면 선반을 보충할 줄 알면 된다. 작업은 매우 간단하다. 신입사원은 항상 단기간 내에 빠르게 오픈할 수 있다.

이밖에 제품도 반드시 대중화소비품이여야 한다.많은 사람들은 가게를 열고 상품을 팔려면 반드시 독특성이 있어야 하고 특색이 있어야 하며 남달라야 한다고 생각한다. 이 개념은 틀리지 않다. 그러나 이 개념은 단독상점, 유명상점 및 여러 상점에만 적용된다.다시말해서"특색점"은 상점수가 일정한 규모내에 있는 경영모델에만 적용된다.일단 점포 수를 확대하고 체인 가맹의 수를 늘려야 할 때 파는 상품은 독특성만 강조할 것이 아니라 대중화 소비 노선으로 바꿔야 하며 제품은 반드시 매우 보급되어야 한다.