기업 의 곤경 에 직면하여 절강 실크 공장 은 모델 을 전환 할 계획 이다

최근, 절강화지실크유한책임회사 5개의 실제생산선 기술 개선 작업이 순조롭게 완성되었다.새로 늘고 있는 북직 종목은 총 1000만원을 투자할 계획이며 현재 4대의 대형 수입 칼자루 직기는 이미 도착하였으며, 연말 20대의 검주 직기는 정식 생산에 투입될 예정이다.

많은 중소형 실크업체들이 ‘노동력, 자금이 적고, 주문서가 적게 줄어들면서 경영난이 심해질 때, 절강화지의 실크는 책임회사가 스스로 대응할 수 있는 방법이다. 그 비결은 새로운 창의와 시장의 ‘쌍 단속 ’에 있다.

화지비단의 전신은 1965년에 창설되었다.1995년 정식으로 제정된 제도부터 지금까지의 단일제사 기업에서 집고치, 제면실, 실실 니트, 실사직물, 의류 및 가방적 생산을 일체로 하는 기업으로 발전했다.

대외 무역 정세 가 급격히 변화할 때, 대외 무역 시장 점유율을 줄이고 국내 시장을 적극적으로 확장하여 발전의 관건이 되었다.5년 전'화즈 실크'의 대외 무역 시장점유율은 총 판매량의 90% 이상으로, 현재 내외 무역 시장은 기본적으로 균형을 유지하고 있다.올 상반기 내외교곤의 형세 하에서 화즈 실크 매출액은 8000만 위안에 달하며 작년 판매량과 기본적으로 동일한다.

알다시피 원료는 실크 업계 원가에서 가장 높다는 것이 관건이다.품질을 보장하기 위해서, "비단"원료 면에서 엄격하게 관문을 닫고 광서에 제사원료 공장을 세워 공장에 들어가는 원료는 모두 5A, 6A 등급 기준에 이를 수 있다.“원료는 첫번째 관문이고 가장 중요한 관문이다.”회사 사장은 “ 현재 염색을 제외하고는 원료에서 의류 출고까지 공급해 우리는 한걸음 한 걸음 더 할 수 있다 ” 고 말했다.산업 사슬이 완비된 발전 패턴은 고품질의 보증이 되며, 중국과 깨의 실크 비단은 국내외 실크 시장의 판매가 속속 열렸다.현재'화즈 실크'는 몽특교, 피어카담, 보스 등 해외 일선 브랜드, 아고르, 보희조, 오르도스 등 국내 브랜드의 공급업체가 되고 있다.

매년 여러 개의 신형 사선, 100여 개의 원단, 수천 개의 원피스를 개발해, 이것은 이미 ‘ 중국과 깨 실크 ’ 가 새로운 상품을 창조하는 상태를 중시하고 있다.얼마 전 일본 고객과 함께 개발한 잠사가 원료로 수입환경보호 조제에 의존해 제품의 쾌활도를 높여 원료의 품질을 크게 높였다.이 신제품은 지난해 일본 고객이 50톤을 직접 내렸다.이 신제품은 성과학기술청 신제품 신고를 준비하고 있습니다.주도도 에 비쳐 자랑스럽게 말하다.

무엇보다 ‘화즈 실크 ’는 국내외 일선 브랜드를 위한 스티커 가공을 제외하고도 자주브랜드를 만드는 것이다.'슈샤 SILKSHARE'는'와즈 실크'의 자유.브랜드2006년부터 지금까지 일정한 발전을 거뒀고, 항주 등지에서는 이미 여러 국내 대리상을 보유하고 있다.

인터뷰는 결국 기자에게 회사 발전의'5년계획'을 언급했다."최근의'5년계획', 우리의 자리는 알코올 비단 제품, 세분시장으로, 끊임없이 혁신을 통해'화즈 실크'의 성복 시장 점유율을 늘리게 한다."