광동 동완 200여 개 신발 공장이 이미 문을 닫았다

세계에서 새 신발 열 켤레를 생산하는데 동완이 만들어져 동완도 ‘세계구두도 ’라고 불린다.

하지만 지금은 세계의 신발도 상공은 회먼지가 겹다.

후거리 진적령 천교 옆의 동명길에는 적령촌과 달리 신발 공장 15개의 수법이 모여 있지만 지원자는 얼마 남지 않았다.

"사람이 너무 어려워요. 운이 안 좋으면 하루에 한 사람도 못 불러요." 오아시스 구두공장에서 공점을 한 사람 한 명이 소곤소곤 "지금 공장에 한 반 짜는 게 없어요."

동명의 길을 따라 걸어 들어가자 길을 따라 신발공장은 모두 대문에 눈에 띄는 인력 광고가 붙어 있다.

향긋한 신발 공장 대문에는 법원의 봉지가 붙어 공장을 지키는 아저씨들이 공장이 이미 도산하고, 차와 공장은 모두 경매를 준비하고 있다고 말했다.

아바는 적령에서 그동안 많은 신발 공장이 문을 닫았다고 말했는데, 구체적으로 얼마나 말해도 분명하지 않다.

이에 대해 아시아 구두업협회 사무총장이 이붕을 알며 현지 조사를 했기 때문이다.

이붕은 동완이 약 1000여 개의 신발 공장이 이미 200여 개 이상의 신발공장이 문을 닫았고, 50% 이상의 신발공장에서 내륙 성분이나 외국에 투자하여 신발 공장을 운영한다고 말했다.

반면 광동 전체는 56천 개의 신발 공장이 있는데, 그 중 수천 가구는 이미 도산하였다.

광동의 구두업 업체에서는 현재 25%가 베트남, 인도, 미얀마 등 국가가 공장을 설립하고 있으며, 50%가량 내륙, 강서, 광서, 광시, 하남 등지로 공장을 설립하고 있으며, 아직 25% 정도 기업이 관망하고 있다.

현상: 동완구두업이 ‘카드세탁 ’ 이붕이 3000명 이상의 공장을 대형, 이하 중소형으로 여기면 문을 닫는 신발공장은 기본적으로 중소형이라고 말했다.

동완은 200여 개의 문을 닫은 신발 공장에서 대부분 사장이 자신이 하기 싫기 때문이다. "예를 들어 자주 (신발 공장) 사장이 부동산을 바꾸고 싶어하기 때문이다"고 말했다.

이에 대해 화남이공대 상공대학 교수 왕애호 교수는 구두창만 닫지 말고 이 업계가 내부 구조의 변화가 발생했는지, 업계가 ‘ 카드세탁 ’ 을 의미하는 것으로 보인다.

장화영 화견그룹 회장은 이에 대해 동완 구두업이 이미 새로운'세패'와 발전한'입해구'로 판단했다.

기남대학교 경제학과 경제학 박사 도봉은 일부 작은, 경쟁력 약한 구두공장을 탈락시켜 경쟁을 통해 실력이 튼튼한 신발 공장을 남기는 것은 전체 신발업에 유익하다고 생각한다.

원인: 원가 상승 부가가치 낮은 이유는 왜 신발 공장이 도산되고 다른 곳에 투자할 것인지 이붕은 주요한 원인이 전체 원가 상승하는 데 있다.

임금은 원가 가장 직접적인 표현 중 하나다. 동완제화 업체는 2002년 최저월임금 기준이 450위안으로 현재 690위안이다.

근로자를 모집하기 위해 현재 신발 공장의 가격은 거의 1000위안 안팎이고, 또 ‘ 부담 ’ 이 부족한 것은 여전히 존재한다.

압력은 계속 오르는 원자재 가격, 수력전기 비용, 공장 임대료 등에서도 나온다.

"무엇이든 오르고, 주문 가격은 계속 오르지 않고, 심지어 하락했다."

세 개의 신발 기업이 있는 베 사장이 좀 흥분해 보이는데, 그는 지금 내지로 새로운 공장에 투자하는 것을 고려하고 있다.

주옥성 구두업 회장은 또 다른 측면에서 "폐쇄된 신발공장은 전문가, 구두공장의 재력이 부족하고 업무능력을 확장하지 못하는 등 3가지 측면을 관리하기 때문"이라고 분석했다.

기타 가공무역 등 정책의 조정, 위안화 평가절상 등은 외적 요소다.

도봉은 신발 공장이 망하는 심층의 원인에 대해 자신의 견해를 가지고 있다. 기업은 생산 요소 가격이 상승하여 도산하고 있는 것은 사실 표면적인 것이다.

동완 구두공장업에 있어서 가장 근본적인 원인은 제품의 부가치가 너무 낮다.

우려: 산업공심화는 원가 영향으로 50%의 동완구두공장이 외지에 공장을 설치하는 것을 경계해야 한다.

“실력 있는 구두공장들은 모두 외지에서 땅을 사고 공장을 짓고, 실력이 없으면 관망하고, 조건이 떨어지면 무너진다.”

아시아 구두업협회 비서장 이붕이 지금의 상황을 이렇게 묘사했다.

이붕은 “이 신발공장은 외천이 아니라 외지로 생산을 확장한다고 설명했다 ”고 설명했다.

동완은 아직 신발 공장 전체가 외부로 이사하는 상황이 나타나지 않았다.

그는 이후 동완의 신발업이 이런 경우다. "개발, 무역, 후속으로 동완에 머물렀고 공장은 동완에서 꺼질 가능성이 크지 않지만 생산 규모를 줄이고 외부에서 생산규모를 확대하고 있다"고 말했다.

진중구 후스트진 진중구 진중구도 현재 이동하는 것은 저부가가치의 가공 제조 부분일 뿐 핵심 기술 개발과 구매 무역은 여전히 동완에 남아 있다고 주장했다.

이 때문에 현재 동완화 생산량은 전국 1 /4정도를 차지하고 있으며 전 세계 1 /10정도를 차지하고 있으며, 후거리 국제구두업 구매업자는 1000개를 넘어섰다.

이에 따라 남대 경제대학 산업경제학 박사 도봉은 적당한 낙관적 전망을 유지하고 있다. "이런 전경은 낙관적으로 산업사슬 중 조립 링을 모두 박탈하고 동완을 주문 센터, 연구센터, 기업의 본부로서 동완의 구두업 업에 유리하다"고 말했다.

그는 "본부를 이곳에 남기지 못한 기업이 산업의 업종을 업그레이드할 수 없다면 산업공심화가 생길 수 있다"고 덧붙였다.

동완에게 이것은 사거리이다.

미래: 내년에 더 많은 신발 공장이 문을 닫습니까?

대중 다동완 구두공장이 잇달아 바깥에 투자하여 공장에 투자할 때 일부 선행자들은 이미 발견하여 밖으로 나가 돈을 벌기 쉽지 않다.

주옥성은 강서의 감주에 새 공장을 투자했다.

그러나 강서에서 신발을 만드는 반제품은 그런대로 괜찮았지만 정식으로 하면 돈을 벌기 힘들다는 것을 발견했다.

나는 밖에서 새 신발 공장에 투자하는 기업이 얼마 남지 않은 것으로 알고 있다.

현지 산업 사슬이 미비하고, 조립 부족, 고객의 지지도가 부족하다는 이유다.

이붕도 이런 현상을 발견했다. "외국에 가든 내지로 가든 신발공장에 얼마의 원가를 절약해 주지 않았다."

통계에 따르면 "'구두공장 20% 밖에 나가지 않는 게 마음에 든다"고 말했다.

그는 현재 한 군데 없는 산업 사슬 세트가 동완처럼 완벽할 것이라고 생각한다.

밖에 나가면 부자 되고 동완이 남은 날도 힘들고 동완구두 사업의 출로가 도대체 어디에 있을까?

이붕은 ‘신노동계약법 ’이 노동밀집형 기업에 대한 스트레스를 받고 있다. “내년에는 더 많은 신발 공장이 문을 닫는다 ”고 말했다.

도봉박사는 신발 공장의 출로가 두 줄밖에 없다고 여겼고, 아니면 노공 비용이 낮은 곳으로 옮겨 가거나 동완에 머물거나, 운영효율을 높여 부가가치를 높여 원가 상승에서 벗어나는 압력을 높인다.

‘ 현지 정부는 인내심을 가지고 산업의 조화를 업그레이드하는 일을 잘해야 하며, 10년 20년이 걸릴 것 같다. ’

취재에 따르면 구두기업이든 업계협회이든 현재 구체적인 방안이 현재의 상황에 대응하는 방안이 없다는 것이다.

하지만 대체적인 방향은 기술 함량을 높이고 고단 제품을 만들어 브랜드를 만드는 것이다.

"길고 힘든 과정이다"고 주옥성은 "하지만 동완의'신발'의 지위는 흔들리지 않을 것이며, 그녀의 기초가 튼튼하다"고 말했다.