広東東莞200以上の靴工場はもう閉店しました。

世界で十足の新しい靴を生産するたびに、東莞で作られた靴があります。

しかし今、「世界の靴の都」の上空はどんよりとしています。

厚街鎮赤嶺天橋の隣の東明路には赤嶺村の靴工場が15か所集まっていますが、応募者は少ないです。

「人は募集しにくいです。運が悪いと一日に一人も募集できません。」オアシス靴工場の従業員がでたらめを言っています。

東明路に沿って歩いて入ると、沿道の靴工場は入り口に目立つ求人広告を貼っています。

鼎馥靴工場の玄関口には、裁判所のシールが貼ってあります。工場を見守っているおじさんは工場が倒産したと言っています。車と工場は全部競売の準備をしています。

阿伯によると、赤嶺にはすでに多くの靴工場が閉店しています。具体的にどれぐらいあるかは分かりません。

この点について、アジア靴業協会の秘書長の李鵬さんは現地調査をしたことがあると知っています。

李鵬さんによると、東莞には約1000軒の靴工場があります。そのうち、約200軒の靴工場はもう閉店しました。50%以上の靴工場は内陸省或いは国外に靴工場を投資しています。

広東全体で5、6千軒の靴工場があります。その中で千軒以上が倒産しました。

広東の靴業企業の中で、現在25%ぐらいは東南アジアに行って、ベトナム、インド、ミャンマーなどの国家に工場を設けて、50%ぐらいは内陸の例えば湖南、江西、広西、河南などに工場を設けて、まだ25%ぐらいの企業があります。

現象：東莞靴業は“シャッフル”の李鵬によると、3000人以上の工場を大型と見なし、以下を中小型とすると、閉店する靴工場はほぼ中小型である。

東莞の200軒余りの閉店靴工場の中で、圧倒的多数は社長自身がやりたくないからです。

これに対して、華南理工大学工商管理学院の王愛虎教授は、靴工場をどれだけ閉鎖したかを見るだけでなく、この業界が内部構造の変化が発生したかを見ると、業界が「シャッフル」していることを意味する可能性があると考えています。

華堅グループの張華栄会長はこれに対して判断します。東莞靴業はもう新しい「シャッフル」と発展の「海に入る口」に立ちました。

それに南大学経済学院産業経済学博士の陶峰さんは、一部の小さい競争力の弱い靴工場を淘汰して、競争力の強い靴工場を残して、靴業界全体にとって利益があると思います。

理由：コスト上昇の付加価値が低いのはなぜ靴工場が倒産したり、他のところに投資したりするのか、李鵬は全体のコスト上昇が主な原因と考えています。

賃金はコストの最も直接的な表現の一つです。東莞製靴企業は2002年の最低月賃金標準は450元で、今は690元です。

労働者を募集するために、現在の靴工場の価格は大体1000元ぐらいで、しかも「衣食住」です。

圧力は絶えず上昇する原材料価格、水力発電費、工場の賃貸料などから来ています。

何も値上がりしていますが、注文の価格はまだあまり上がりません。

三つの靴会社がある柏の社長は少し興奮しているように見えます。彼は今考えています。内陸に新しい工場を投資しに行きます。

浩成靴業会長の朱玉成氏は別の角度から分析しています。「閉鎖された靴工場は主に管理が専門ではなく、靴工場の財力が足りないということと、業務能力が足りないということなどの三つの面があります。」

その他の加工貿易などの政策の調整、人民元の切り上げなどは外在的な要因です。

陶峰さんは靴工場の倒産の深層的な原因について、「企業は生産要素の価格が上昇したために倒産した。

東莞靴工場にとって、一番根本的な原因はやはり商品の付加価値が低すぎるからです。

産業の空洞化を警戒して、コストの影響で東莞靴工場の50%は外地に工場を設けました。

いくつかの有力な靴工場は地方で土地を買ったり、工場を建てたりしています。実力がないと様子を見ています。条件が悪いと倒産します。

アジア靴業協会の秘書長、李鵬さんは今の様子をこう述べています。

李鵬は「これらの靴工場は外に移転するのではなく、地方に生産を拡大するのです。」

東莞はまだ靴工場全体が外地に移転する状況が現れていません。

彼は今後、東莞の靴業はこのような状況になると思います。

厚街鎮長の陳仲球も現在移転したのは低付加価値の加工製造段階だけで、核心の技術開発と購買貿易は依然として東莞に残っていると考えています。

このため、現在の東莞の靴の生産量は全国の1/4ぐらいを占めています。全世界の1/10ぐらいを占めています。厚街の国際靴の仕入れ先はもう1000社を超えました。

これに対して、及南大学経済学院産業経済学博士の陶峰氏は適度な楽観性を維持しています。このような移転の見通しは楽観的で、産業チェーンの中の組立製造環節を全部剥離して、東莞を注文センター、研究開発センターとして、企業の本部として、これは東莞靴業の産業進級に有利です。

彼はまた、「十分な企業が本社をここに残していないと、産業転換とアップグレードを実現する十分な企業がないので、この場所で産業空洞化が起きる可能性が高い」と指摘しました。

東莞にとって、これは交差点です。

未来：来年はもっと多くの靴工場が閉店しますか？

大勢の前で東莞の靴工場が続々と外に投資して工場を作る時、一部の先駆者はすでに発見しました。

朱玉成は江西の贛州に新工場を投資した。

しかし、彼は江西で靴の半製品を作ってもいいですが、セットで作るとお金を稼ぐのは難しいと発見しました。

「外に新しい靴工場を投資する企業はあまり利益がないということを知っています。

地元の産業チェーンが不足していて、組み合わせが足りなくて、お客様のサポートが足りないなどが原因です」

李鵬もこの現象に気づきました。「海外に行っても内陸に行っても、靴工場にいくらのコストを節約していません。」

統計によると、「20%しかない靴工場は満足しています。」

彼は、現在は東莞のような完璧な産業チェーンがないと思っています。

外に行くのはよくないです。「お金持ちになる」ということは、東莞にいる日はつらいです。東莞靴企業の出口はどこにありますか？

李鵬は、「新労働契約法」は労働集約型企業に大きな圧力を与え、「来年はもっと多くの靴工場が閉店する」と述べた。

陶峰博士は靴工場の現在の活路は二つしかないと思っています。あるいは延長して労働コストの低いところに移動します。あるいは東莞に残して、運営効率を高めることによって、付加価値を高めてコスト上昇の圧力を脱します。

「現地政府は、産業のレベルアップに向けた取り組みを根気よく行い、レベルアップするには10年20年かかるかもしれない」。

靴企業であれ、業界協会であれ、現在の状況に対処する具体的な方策はないということが取材で分かりました。

しかし、彼らは大体の方向を持っています。それは技術を向上させ、ハイエンド製品を作って、ブランドを作ることです。

「これは長くて苦しい過程になるだろう」と朱玉成氏は言う。