마이크로 시스루 구두 소매 사상 최대 규모의 고객 이동

중국의 전자상거래는 1997년에 시작되었지만 2005년까지 중국의 전자상거래는 완전히 ‘ 자금 추진 ’ 이다. 이런 정세는 2005년 2006년에야 개선되고 전자상거래 물류 및 지급에 동반한 두 큰 병목이 크게 개선되고 기본적으로 해결되고 소비자 및 사회 사회

고객은 각종 실체점으로부터 인터넷으로 전향하는 가상상점인 이 업계 인사들이 ‘소매사상 최대 규모의 고객 이동 ’이라고 불리고 있다.

천주 이런 ‘진 ’의 전통 구두기업가들도 이 전자상거래의 혼전으로 몰려들었다.

그러나 전자상거래는 신흥 분야이기 때문에 많은 분야에서 전통기업이 처리할 수 있는 것은 결코 뜻대로 되지 않는다.

"많은 전통 기업들이 있습니다.

인터넷 업계에서 성공한 비즈니스 패턴은 손꼽힌다.

따라서 상업 모델 차원에서 기업은 무한한 상업 블루오션을 창출할 수 없다.

한정된 비즈니스 모드에서 기업은 무한한 제품 형식을 만들 수 있다.

각 조직, 각 기업 문화, 각 팀 배경, 다른 제품 결정자, 창조된 제품은 완전히 다르다.

경사롭게도 천주의 전통 구두업체는 ‘ 카드조작 ’ 이라는 경험이 적지 않으며, 애써 싸우는 정신을 갖고 있다.

샘저우의 전자 비즈니스 시장도 이미 초망시대에서 유서 경쟁을 찾고 있는 새로운 시대에 뛰어들었다.

다만 업계 인사들의 말대로 이윤을 실현하고 성장을 실현하는 것이 진정한 왕자이다.

결국 ‘ 전자 ’ 는 수단일 뿐, 비즈니스 ’ 만이 목적이다.

전자 상거래에서 사용자는 마우스를 가지고 온다

예견할 수 있고 서바이벌 경기가 막 시작되었다.