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심적 으로 운명 을 결정하다
최근 기자는 인터뷰에서 무한 양가를 들었다
방직 기업
가족
방직 시장
불이 났을 때 마음이 들뜨고 맹목적으로 확장되고 시장이 내리막길을 갈 때 공장 판매가 하락하고 자금 사슬이 끊어지고 경영 행보가 어렵고 결국 파산할 수밖에 없다.
또 다른 기업은 반대로 시장에서 좋은 시기에 놀라지 않고 상품을 잘 만들어서 충성고객을 기르고 시장 점유율을 점령하고 시장의 변화에 시달리면서 그들은 우수한 제품과 충실한 고객으로 역경에서 발전했다.
두 기업의 마음은 다르고 결과도 다르다.
마음의 상태는 사물의 발전에 대한 반응과 이해가 표현된 사상상태를 가리킨다.
나폴레옹 힐은 "사람과 사람 사이에는 별로 차이가 없다. 긍정적인 마음과 부정적인 마음과 소극적인 심태에 불과하지만 20년 후 두 사람의 삶을 결정한 큰 차이다"고 말했다.
적극적인 마음으로 성공을 낳는 열매는 소극적인 마음가짐은 실패의 싹이다. 정확한 마음가짐은 기업의 성장을 이끌고, 잘못된 마음가짐은 기업에게 멸치의 재난을 가져올 수 있다.
지금
방직 시장
세계화의 대환경 아래에서 시장의 변화는 비정상적으로 기업이 매일 변화와 도전에 직면할 수 있다.
어떤 기업들은 순조롭게 자신을 잃고 경제와 시장의 규율을 벗어나 좌절할 때 고민, 우려, 어쩔 줄 모른다.
그러나 더 많은 기업은 어려움 속에서 깨어날 수 있다. 그들은 직공, 안정 대오, 고련 내공을 개발하고 새로운 품종을 개발하고 새로운 시장을 강점하고 어려움 속에서 새로운 천지를 뚫고 있다.
마음가짐은 특히 관리층의 마음으로 기업의 운명을 결정한다.
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