무료 점심 맛없어요!인터넷 상인 무료 상품권

상품권

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전자상거래 사이트 무료 선물권 자체는 좋은 일이지만 소비자가 보내려고 하는 상품권을 쓰려면 흔히 ‘10을 써야 한다 ’며 기존 소매업 도태된 마케팅 패턴에 시달렸다.

상품권 소비가 무구로 되다

기자들은 판매 실적을 높이기 위해 많은 전자상거래 사이트들이 각종 상품권을 내놓았다.

하지만 상품권은 대부분 무조건 지급되지만 사용하는 문턱은 보편적이다.

업계 인사들이 볼 때 쿠폰이 많을수록 더 많이 쓰이는 ‘무구동 ’식 마케팅 수단은 현재 주류 전자상무사이트 예매증권 마케팅의 공통점이 된 것 같다.

기자들은 드림바샤 사이트가 얼마 전에'등록 100원짜리 상품권 '행사를 선보여 많은 소비자들의 눈길을 끌었다.

그러나 실제 등록 후 소비자들은 이 사이트에 등록한 뒤 증정된 100위안의 쿠폰은 사실상 4장으로 나눠졌다.

각각 50원짜리 상품권, 20원짜리 상품권 두 장, 10원짜리 상품권 한 장.

이와 함께 이 쿠폰은 각기 다른 문턱을 사용하고 있다.

드림바샤 측이 제공하는 정보에 따르면 사이트에서 가장 낮은 소비 300위안을 쓰면 50위안의 상품권 한 장을 쓸 수 있으며, 최저 소비 180위안은 20위안을 사용할 수 있으며, 최저 소비 100위안은 10위안을 사용할 수 있다.

한 소비자가 기자에게 빚을 갚았다: 등록 소득 100원짜리 상품권을 쓰고 싶다면 최소 소비는 760위안이다.

실제로 소비자들은 쇼핑 과정에서 소비가 막 좋아졌다고 생각하기 때문에 일부 ‘ 첨가해야 한다 ’ 는 것을 피하기 어렵다.

이 상황에 대해 기자들은 이후 드림바샤 홈페이지에 고객을 보내는 데 대해 정면으로 대응하지 않았다.

실제로 소비자들은 공짜로 얻은 상품권을 사용하기 위해 배로 지불하는 현금 비용이 필요하다는 것은 전자상거래 분야에서 개인적인 사건이 아니다.

백화점'복권'은 일찍이 중지되었다.

업계에서는 전자상거래 사이트가 현재 상품권 마케팅을 성행하고 있는 것은 몇 년 전 백화점 업계에서 유행한 ‘귀권 ’ 행사다.

당시 귀권은 상당히 성행하는 마케팅 패턴으로 많은 백화점 ‘대박 벌어 ’를 벌었다.

한 비즈니스 전문가가 기자를 위해 한 몫 장부를 그만두고, 상품이 50% 할인되면 소비자들은 100위안만 들여 200위안의 상품을 구매할 수 있다.

하지만 200원짜리 100원짜리 쿠폰이 가득하다면 소비자가 필요한 상품의 가격은 200원이다.

상품을 구입할 뿐만 아니라 소비자들은 100위안의 소비권을 사용하고 싶다는 이유도 있다.

‘ 귀환 ’ 이라는 마케팅 게임에 참여하는 소비자는 돈을 절약할 목적이 아니라 오히려 소비가 많아질 것이다.

동시에 상품가격은 대부분 199위안, 299위안 등, 소비자들은 여전히 끊임없이 ‘ 채취 ’ 를 해야 돌아올 수 있는 쿠폰을 외출할 수 있다.

이렇게 되면 장사꾼은 고객의 ‘ 첨가 ’ 를 끊임없이 벌어들였고, 소비자들은 대부분 ‘ 비필수품 ’ 이다.

사실상 ‘복권 ’이라는 마케팅 함정은 ‘황우당 ’에게 생존할 공간을 제공했다.

기자에 따르면 ‘복권 ’ 행사에서 고객들이 대량의 복권을 가지고 있는 것으로 알려졌지만, 쓸데없는 물건을 사려고 하지 않고, 다른 고객들은 할인 상품을 사고 싶지만 충분한 대금권이 없다.

그래서'거꾸로 먹던 황우당'이 생겨났다.

그들은 저가로 대금권을 사들여 고가로 판매하여 이윤차를 벌었다.

여러 가지 폐단이 나타나 결국 복권 마케팅은 상가에서 수종침하다.

2008년 6월 1일 정식으로 시행한 《베이징시 상업 소매 경영 단위 판촉 행사규정 》에서는 “ 상업 소매 경영 단위에서 쇼핑 귀권 행사를 개최해서는 안 된다고 명시했다.

‘ 귀권 ’ 행사는 이미 경성 상가에서 자취를 했지만, 현재 전자 상거래 사이트가 성행하고 있는 ‘ 쿠폰 ’ 은 상가 ‘ 반권 ’ 과 똑같다.

할인 할인 은 소비 추세 이다

판매 실적을 끌어들일 수 있는 ‘ 귀권 ’ 활동이 중단되고, 이러한 마케팅 패턴은 시장의 정상적인 발전법칙에 맞지 않는다는 것을 의미한다.

현재 베이징 백화점의 세일 시즌, 기자가 방문한 결과, 직접할인이나 ‘한입 ’을 채택해 판매하는 백화점과 전문점들이 많은 소비자들의 주목을 받고 있다.

이는 많은 소비자들이 ‘ 할인 할인 ’ 을 더 받아들일 수 있다는 것이다.

사실 단시간에 무료 쿠폰을 이용해 소비자를 배로 유혹하는 쇼핑몰은 당분간 실적이 높아졌지만, 이 브랜드의 손실은 브랜드의 호평이다.

소비자는 이성적이며 쇼핑 체험에서 이런 판촉 게임이 무익하다는 것을 점점 발견할 것이다.

또한 한 브랜드에 대해 전체 업계에 항거심이 생겨 쇼핑 장소를 변경할 가능성이 높다.

중국 사회과학원 상업전문가 조경교는 좋은 전자 비즈니스 기업이 장기간 소비자들의 좋은 입소문을 얻으려면 서비스와 제품의 일류를 증명하고 소비자와 마케팅 게임을 하지 않는다고 말했다.

전문가 시점

'무료 점심 '잘 안 먹어요.

“무료 상품의 출시로 소비자들에게 더 ‘함정 ’인 것 같아요.”

중국 사회과학원 상업전문가 조경교는 소비자 권익을 보호하는 측면에서 소비자 등록 전 또는 상가 경권 앞에는 어떤 상품권인지 명시해야 한다고 말했다.

상품권을 어떻게 사용해야 합니까?

그가 보기에는 사실 상가가 무료 상품권을 발급하면 현재 많은 식당에서 음료수를 무료로 주는 경우와 유사하다.

공짜임에도 불구하고 품질을 보장해야 한다.

동리적으로, 각 상가가 선물권에 대해 책임을 져야 소비자의 권익을 보호할 수 있다.

이양 베이징 상업경제학회 사무총장은 좋은, 성공기업의 운영과 판촉, 소비자가 심리적으로 솔직하게 받아들여야 한다고 생각했다.

‘ 전기 감각이 좋지만, 이후에는 ‘ 틀림없다 ’ 는 것이다.

이렇게 되면 기업은 양성 발전을 얻을 수 없다.