왕건림: 기업가 정신의 핵심은 창조력, 견지와 책임이다

　성공은 스스로 깊이 연구하고 스스로 생각해야 한다.가장 고상한 사람 은 자기 를 위해 살지 않고, 자기 를 위해 죽지 않는 것 이 바로 그것 이다기업가 정신.

10월 22일 오후 ‘중국 기업가 캠퍼스 창업 스토리 어휘 ’로 첫 활동은 중과원 대학원 대학원에서 막을 올리고,만달그룹회장왕건림행사에서 강연을 발표하고 현장 학자와 상호동한다.

왕건림이 젊은이를 격려하다창업자신의 창업 경험에 대해 기업가 정신에 대한 이해를 밝혔다.그가 보기에 기업가 정신은 다방면이다.가장 핵심은 창의력, 견지와 책임이다.

“기업가 정신적으로 이 세 가지 단어를 잘 해낸다면, 특히 당신의 창의력은 성공할 수도 있고, 이 길에서 천만 명의 분투 중 한 원으로 성공할 수도 있다.”왕건림 표시.

다음은 왕건림 연설 내용 정선.

왕건림:

성공의 길은 천만 조목이고 성공의 결과는 모두 같다.성공의 과정과 성공의 방법은 절대 다르다.그러므로 어느 기업가를 강연해 그의 경험, 그의 과정을 참고할 수밖에 없고, 같은 방법을 배울 수 없다. 그렇지 않으면 공로가 될 수 없다.그래서 사람들은 절대 백수, 성공의 묘수를 미신 하지 마라. 이런 종류의 물건은 쓰기가 쉽지 않다.성공은 스스로 깊이 연구하고 스스로 생각해야 한다.

기업가 정신이라니요? 가장 고상한 사람은 자기 삶을 위해 죽지 않고, 이것이 기업가 정신이라고 생각합니다.

나는 4시 체득하였다.

창조하다

만달은 오늘까지 발전할 수 있는 가장 핵심적인 이유는 우리가 과감하게 창조하는 것이다.이렇게 말하자면 만달의 22년 발전사는 사실 하나의 창시사였다.감히 사람이 먼저, 감히 다른 사람이 감히 감히 생각할 수 없는 일을, 감히 다른 사람이 감히 할 수 없는 일을 한다.

오늘 한 학생 기자가 나를 취재하고 있다. 당신은 창업자에 대한 충고를 충고하는 것은 과감하게 창업할 수 없다. 당신은 창업할 수 없다.창업 분위기가 점점 나빠지는 것은 가장 어려운 문제다.나는 그저께 숫자를 들었고 청화와 북대 학생 60% 이상이 공무원으로 선택했다.만약 이 학생들이 더 많은 선택을 하면 중국을 창업할 희망이 있다.만약 중국이 과학계에서 큰 사단이 나오지 않는다면 기업가가 세계적인 기업가를 나가지 않는다면 중국은 그리 크지 않으며, 중국은 세계에서 민족의 숲에 우뚝 서 서는 안 된다.

만달의 관건은 네 걸음을 걸었다. 낡은 개방, 영역, 창조 패턴, 문화를 만드는 것이다.

1, 우리 회사는 88년 설립했을 때, 그때 부동산 업계 국가가 엄격하게 통제되었다.살아남기 위해 당시 주관으로 지은 부시장을 찾았습니다. 어디서든 우리에게 밥을 먹을 수 있으면 됩니다.좋다면 네가 해라, 시청 북문에 판자구 하나가 있으니 네가 개조해라.

우리는 집값을 50% 더 팔도록 연구한다.네 가지 작은 창조를 하였다.1) 명청을 하나 만들었다.그때 집은 홀이 없었고, 우리는 명청을 설계한 후 창문 하나, 거실 하나, 2) 화장실이 있었다. 지금 화장실이 일까요? 그때는 88년에는 허용되지 않았다.우리가 만든 화장실위원회는 주택 구입자 명단을 제공해야 한다. 3) 는 알루미늄 합금창을 설치했다. 그것의 가장 큰 특징은 크고 널찍하다. 4) 는 방적문을 하나 달았다. 80년대에 방적문을 지키지 않았고, 모두 작은 목문이었다. 그 때 요녕은 요녕에서 한 기업이 나오기를 바라며 생산방적문이었다.우리는 또 방송국을 찾아 드라마 한 편을 돕는다.연기하기 전, 중화연 후 모두 우리에게 광고를 주었다.이 일은 성사되었다.당시의 작은 창의력으로 만들어졌다.한 달 동안 천 여 채의 집을 팔아 나갔다.

2, 크로스 영역.나는 그때 회사 사람들과 대련 발전을 할 수 없었고, 외시장에 가서 일을 했다.우리는 92년에 광저우에 가서 한 회사를 설립했다.광저우에서 처음 개발한 것은 얼마 안 벌어도 더 중요한 것은 단련된 우리의 용기다.우리는 98년부터 전국에서 확장되었다.

이 일 이후 만달은 중국 최초의 타지 개발상이 되어 중국 최초의 지역을 떠나 외시로 부동산을 발전시키는 기업이 되었다.오늘까지만 해도 도시 개발이 가장 많은 기업이 되고 규모도 크다.만약 그 당시에 영역을 뛰어넘지 않았다면, 아마도 올해 100억을 할 수 있었을지도 모르지만 집 입구의 영웅이기도 하다!

3. 창조 패턴.오늘 만달은 모든 다원화를 관련 다원화라고 부르며 목적이 없는 사람이 아니다.우리는 임대 물업을 하기로 결정했다.그리고 우리는 큰 물업을 만들어 세계 500대 회사에 임대료를 받아야 한다.이 결정 이후 2000년 첫 쇼핑 광장을 시작한 것은 1세대 제품이다.이후 04년 동안 노하우를 만졌다. 자신의 기획원을 설립하고, 전기 상업설계를 잘 설계한 후 먼저 상가 협상을 찾은 것은 바로 지금의 ‘주문 상업 부동산 ’이다. 낭비, 무효, 협상을 포함한 불편을 피했다.이 패턴은 오늘까지, 2005년까지, 우리는 새로운 개념을 제시하고, 도시 신드롬, 상업중심, 5성급 호텔, 오피스텔, 아파트, 그리고 아파트, 그리고 기타, 그리고 다른 것들, 이것은 세계의 첫 창업이다.

4 、문화를 하다.나는 소장하는 것이 비교적 이른 것이고, 일종의 취향이다. 지금은 매우 성취가 있고, 대련이 미술관을 짓고, 북경도 미술관을 준비하고, CBD 에 있다.또한 소장면에서 우리나라를 위해 많은 공헌을 하였고, 우리 소장품이 모두 독특한 것이며, 국가를 대표하여 여러 차례의 일본 문화 교류 행사에 참석해 국내에서도 약간의 전시회를 열었다.중앙 각 방면의 지도자들은 여러 차례 출석했다.2005년에 우리는 또 영화관을 하기로 결정했다.우리는 올해도 더 큰 행동으로 연예회사를 설립했다.

이십여 년 만에 걷는 것은 사실 네 걸음이지만 이 네 발자국은 한 발마다 큰 진보였다.다음 단계는 다섯번째로 걸을 것이다. 무엇이냐? 바로 우리 국제만달, 백년 기업이다.차기 만달은 국제화로 진정한 대형 다국적기업이 되어 민족의 빛을 다투는 것이다.{page ubreak}

둘째, 성실은 본보기이다.

(만달)주로 네 가지 일을 했다.만달의 기업 문화는 몇 년 동안 세 차례 변화, 첫 번째 (이념)는 성실한 사람이고, 세번째 (이념)은 공창부, 공유 사회, 2003년 또 신8자, 국제만달, 백년 기업이다.이 물건은 솔직히 시간의 원가와 가치 원가를 지불해야 한다.그러나 성신이 브랜드를 세웠다면, 그것은 무궁무진한 가치로 장사를 하는 것이 특히 그렇다.

2, 질량을 매섭게 잡다.중국의 부동산은 오늘까지 줄곧 문제가 무성하다.1992년 전국의 질량만리행으로 각지에서 가짜 위조 행위를 폭로했다.대련이 되었는데, 나중에 품질만 리로 우리를 찾게 되었는데, 나는 당시에 매우 놀랐는데, 문제를 발견했습니까? 나는 아직 감히 가지 못하고, 부총을 보냈습니다.돌아오면, 다른 사람들은 대련에 좋은 동네를 추천하고 있으며, 전 중국의 유일한 품질 공정 전우단이다.당시 만리행이 현장에 뛰어들어 검사를 했는데 우리가 어떻게 했는지 조사했다.결과는 1992년에 메달을 하나 주었고, 앞의 품질 만리행은 우리에게 이례적으로 메달을 하나 보냈다.그래서 우리는 전국 최초의 품질 우수한 메달을 땄다.그래서 이 일도 나에게 일깨워 주는 것이고, 이로부터 품질을 자신의 가장 중요한 일이었다.우리는 2년마다 품질 공정 현장회를 열고, 어느 것이 잘하고 상장을 지급한다.

3 、먼저 승낙하다.1995년 당시 우리는 만다그룹이 불합격 공사를 소멸하고 전우공정을 벌이거나 전국 우량공사를 쟁취하고, 약간의 장려를 세웠다.1996년 서비스업에 앞장서서 학습 선진 경험을 약속하고 있다. 우리는 부동산 솔선에서 세 가지 공약을 제시했다. 1)는 내가 파는 집 면적이 부족하지 않다고 보증한다. 3) 자유 환불금을 약속했다. 우리는 60일 내에 부적합하다고 생각하며 환불할 수 있다. 아무런 제한도 없다.

세 가지 공약이 전국에서 제기된 뒤 전국에서 물씬 풍기는 박수와 물씬 풍기는 비판 소리.환호성 대다수는 백성들이 비판하는 소리가 대부분 업계 내인이다.2000년 6월 29일까지 건설부는 만다그룹의 판매 안심방 판매를 위한 프로세스를 열었다.이 일은 지금까지 건설부가 유일하게 전국적 회의를 열어 부동산 기업을 표창했다.이런 보급과 자신의 약속을 넓혀서 우리는 시장에 설립되었다.

4 、용감하게 책임지다.성실은 자신을 엄격히 요구하는 것뿐만 아니라, 과감히 책임져야 한다.우리도 교훈이 있다.2003년 우리는 심양시에 투자하여 만달광장을 건설했다.그때 상업부동산을 잘 몰라서 우리는 300여 개 매장 판매로 6억 1억 1천만 위안을 판매했다.매각 후 상업이 좋지 않아 서민들의 상업보율이 낮고 원망이 많다.우리는 210가구가 모두 고리대금을 빌려 산 것이라는 것을 안다.이 일은 우리 관리자를 극대화시켰다.우리는 전후 몇 차례의 논증회를 열었는데, 나는 박자를 치고, 전부 물러, 다시 분해한다.쉽게 사면 퇴짜가 어려워, 퇴짜면 더 높은 배상을 내야 한다.당시에 우리가 준 조건은 1.5배, 당신이 3년 넘게 샀고, 매년 15% 정도면 충분해 1.5배나 환불했다.이후 08년까지 다시 개조해 09년 재개업, 지금은 매우 아름다운 쇼핑몰이다.

이 일은 나는 만다그룹의 발전사에 대해 이정표의 사건이라고 생각한다.당시 헤르는 40여 대의 냉장고를 부수고 만다그룹과 비교할 수 없었다.우리는 십수억의 대가를 치렀다.신용 경영은 우리가 매우 중요한 정신이다.{page ubreak}

3 、견지하다

첫째는 실패를 두려워해서는 안 된다.장사는 과학 연구와 약간 비슷하다. 실패는 성공보다 훨씬 많다.다 성공하면 기업가 없이 대기업가 없다.장사를 하려면 성공을 얻고 가장 중요한 문제는 실패를 보는 태도이다.실패를 두려워하고 지고 지는 것을 두려워하면 영원히 성공할 수 없다.그렇다면 우리 상업부동산은 2002년부터 2004년까지 상업에 대한 이해가 잘못되었기 때문에 전후로 많은 실패를 겪고 성공을 생각하면 실패를 두려워할 수 없다.

둘째, 영원히 진취해야 한다.만달은 확실히 적지 않은 돈을 벌었지만, 나 혼자로서는 충분한 것이다.그래서 10년 전 내 가족과 나의 가장 친한 친구들이 나를 권했다. 그만해, 하지 마, 멋지게 됐어, 이런 말이 많아.그래서 내가 지금 가장 많이 만났던 질문은 다른 사람이 나에게 물었지만, 너는 왜 아직 안 벌었지? 사실 모두가 틀렸어. 난 안 벌었잖아.나는 다른 추구가 있다.

(전) 글로벌 중국인 최대의 자선 기금.얼마나 큰가? 목표는 천억.인생의 최대 가치는 어디에 있는가? 어디에 있는가? 자신이 더 많은 사람을 돕는다면, 만 명, 10만명, 백만명, 중국은 여러 사람이 많다면 나라가 좋다.나는 이런 인생의 가치가 매우 좋다고 생각한다.그래서 내가 목표를 하나 정해줬는데, 나는 이렇게 꿈이 있다.

책임을 이행하다

1. 책임에 관해.우리 만달그룹은 전국 기업에서 모든 제순을 가리지 않고 30위권에 들어갈 수 있다.나는 기업을 잘 발전시키고 더 많은 사람을 이용하여 더 많은 세금을 내는 것은 기업가의 가장 큰 책임이라고 생각한다.

2 、직원 관련.만달은 10년 전부터 유급 휴가를 이뤘고, 우리 그룹의 고관은 약 200명에 육박하고, 나는 개인적으로 주식을 무료로 선물했다.공평한 임금 제도를 내놓고 말단 직원들이 더 안정적이며 기업의 발전을 장려하고 있다.올해도 새로운 제도를 내놓고 매년 200명의 우수 직원을 선정해 전국 각지의 오성 호텔에서 여행, 왕복 비행기표를 청구하는 데 나섰다.

3 、자선에 관해.1990년에 우리는 처음으로 기부를 했었는데, 그때는 33% 의 소득세를 내야 했고, 우리는 지금까지 꾸준히 버티고 있다.자선이 가장 자격이 있다고 말할 수 있다. (기부) 금액이 가장 많아 우리는 이미 17억 위안이다.나 개인적으로 10억 원의 예약 기증은 다음 달에 보도될 것이다.그리고 우리는 매년 기증하는 제도와 보고가 있다.우리는 이미 자선문화, 문천 지진, 우리 직원들이 평균 6800원을 기부해 전국에서 1위를 차지했다.만달그룹은 5회 중화자선상에서 4회를 수상했다.전국 9백만 명의 기업이 소유제를 구분하지 않고 유일하게 4회를 획득한 것이다.

나의 창업 과정은 바로 이 네 가지 방면이다. 이 네 가지는 나에게는 기업이 성공한 네 가지 작은 체득이다.물론 아까 말씀드렸지만, 이렇게 짧은 시간 관계로, 정말 성공을 총결해야 하는 것은 여러 가지 원인이다. 시간 관계로 말을 많이 하지 않기 때문이다.

기업가 정신이라니? 기업가 정신은 다방면이라고 생각한다.가장 핵심적인 단어는 창조력, 견지와 책임이다.만약 네가 이 세 가지까지 노력한다면, 특히 너의 창의력은 성공할 수도 있고, 아마도 이 길에서 천만 명의 분투하는 사람 중 성공한 사람이 될 것이다.