언제 도박을 하면 가장 적합합니까?

에 관해

1) 조금 남기다

기업의 근무 과정에서 당신은 기업에 적지 않은 공헌과 적지 않은 가치를 창출하고 있지만 기업의 자신의 각종 원인 (가치관 등), 당신의 임금, 기회, 무대, 직무에서 만족할 수 없습니다. 이때 개인적인 직업적 계획 수요를 고려할 수 있습니다.

일반적으로 회사 지도자는 당신을 만류할 것입니다. 만류할 수 없습니다. 그는 이런 말을 진심으로 합니다: 앞으로 밖에서 불쾌함을 느끼면 언제든지 돌아올 수 있습니다.

회사가 너에게 공헌한 인정으로, 총체적으로 회사가 빚졌으니, 당신은 회사를 위해 많은 재산을 남겼을 뿐, 더 높은 직업 수요에 불과해 직업인 이직의 최고경이다.

업계의 설법은 ‘ 비석 하나를 남기라고 한다.

취직과 양심으로 뛰는 일은 종종 기업과 직업인의 일종의 심리 계약이다. 다만 모두가 밝히지 못했을 뿐이다.

그럼'좀 남겨라'는 네가 홈을 빼는 첫 선이다.

그것은 또한 너의 직업 명품의 기초를 만드는 것이다.

2) 좋은 리더를 찾다

좋은 지도자가 너의 직업 발전에 큰 도움이 될 것이다.

그의 사람됨 스타일은 네가 배운 본보기이며, 매일 깨달은 것을 보면 쉽게 배우기 쉽고, 책과 간접적인 경험은 직접 체험하지 않고 실천과 더듬어봐야 한다.

두 번째는 좋은 지도자가 더 좋은 기회와 직위를 기다릴 수 있을 것이다. 그렇다면, 당신이 자신의 사람됨이 있는 스타일을 가지고 있다면, 우선적으로 고려한 당신은, 사고를 관리하는 데 상속성이 있기 때문이다.

여기에서 설명할 필요가 있는 것은 당신의 현재 지도자가 좋은 지도자가 아니라는 것이 아니라, 당신의 직업 수요에 불과한, 필자는 다른 뜻도 없고, 아니면 많은 사람을 죄로 해야 한다는 것은 보기 싫은 일이다.

3) 문화는 상용되지 않는다

사람마다 가치관과 이 기업의 문화가치관을 형용한 것이 아니라, 이것은 네가 그것을 바꿀 수 없을 때 말이다.

예를 들어:당신이 옳다고 생각하지만, 기업 지도자나 동료는 항상 당신이 틀렸다고 생각하는데, 당신은 자신을 바꾸지 못하고 적응할 수 없습니다.

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4) 조금 가져가

네가 기업에서 전혀 발휘할 여지가 없는 것이니 네가 하는 일은 관심과 특기가 발휘하지 않았다는 것이다.

기업에서 인재가 너무 많습니다. 당신은 작은 기업을 찾거나 당신의 특기를 발휘할 수 있는 기업을 찾아야 합니다. 이때 당신은 실천에서 무엇을 배우지 않았지만, 본문 앞에서 말한 ‘관리법 ’에 따라 필요한 관리법을 배워야 합니다.

전문문은 한 기업관리 (중형)의 기본적인 상황에 대해 배워야 한다면 보통 2년 정도 걸린다.

이맘때 너는 좀 가져가고 앞으로의 직업 방향을 위해 준비를 해야 한다.

물론 기업의 특허와 비밀정보를 포함해서는 안 된다.

5) 새로운 방향 찾기

기업에서 네가 해야 할 일을 많이 하게 해, 얻은 만큼 얻게 해, 이전의 목표는 이미 달성하고, 새로운 목표는 이 기업에 있지 않다는 이유다. 예를 들면, 너는 개업이나 더 높은 직업 목표가 필요해.

다른 것은 임금 문제의 도박을 위해 확실히 사람이 많지만, 현재의 사회적 생존압력은 매우 크지만, 그래도 당신의 직업 목표 발전을 고려해야 한다. 왜냐하면 그것은 장기적으로, 짧은 시간의 임금 증가는 장래에 좋은 발전이나 자보다 더 많은 수입을 얻을 수 있기 때문이다.

다만 임금 도박을 위해 직업 계획의 범주가 아닌 것 같아 일할 수 있는 내포가 더 좋다.