라이터 교부 주대호: 유랑자에게 억만장자

세계 라이터 업계를 언급하면, 전 세계 8퍼센트 좌우를 차지하지 않을 수 없다.

다만 업적에서 절강대호 라이터 유한회사가 두드러진 것은 아니다: 온주 현재 600 ~700개의 라이터 공장, 연간 5억 마리의 라이터, 판매액은 30억 ~40억 위안이다.

주대호 회사 연산 라이터는 약 1500만 마리, 2억 원 정도다.

그래서 주대호 회사는 온주 라이터 공장에서 손꼽히는 편이지만 군계일학이 없다.

주대호가 주목을 받고 있는 이유는 3억여 위안이 넘는 몸값을 가진 것이 아니라 이하 2점: 온주 라이터 가짜 저열한 제품이 횡행할 때 주대호는 급류를 따르지 않았다. 둘째 온주 제품은 최근 몇 년 동안 국제시장에서 어려움을 겪으며 라이터는 전형으로, 주대호도 앞으로 밀려 이 제품의 모델이 되었다.

이외에도 주대호는 라이터 업계에서 이 강산도 그의 성격이다.

성격은 운명을 결정하고, 승부는 그의 성격 묘사이다.

주대호의 성격을 말하자면, 한 단어로 ‘승부 ’를 형용할 수 있다.

두 개의 세부 사항은 주대호의 개성을 잘 설명할 수 있다. 그는 스트라이크, 1차 아마추어 축구팀을 구성했으며 두 번 전 성 경기에서 우승했다.

1995년 7월 말 8월 초, 주대호는 온주 축구 대표팀을 이끌고 닝파를 전성의 리그에 참가하였다.

온주 전에는 이미 8년째 리그에 참가하지 않았다.

주대호는 골키퍼를 제외하고 각 선수들은 반드시 5골을 쳐야 한다고 말했다.

주대호도 들것 두 개를 불러왔다.

이튿날 온주팀은 평균 2분도 안 되면 삽 타법으로 상대를 멍하게 만들었다.

온주팀이 대승했으나 선수들은 핏자국이 얼룩덜룩했다.

보름 만에 온주팀이 우승하다.

구장에서, “ 오직 우승은 빼앗는다 ” 는 개성이 자신의 사업에 쓰여 주대호는 자신이 정한 목표도 결코 항복하지 않는다.

예.

일본 광전회사는 원래 일본의 가장 큰 라이터 공장이었는데, 온저우의 동행에 숨이 막힐 때 일본의 생산 라인을 닫고 온저우에 가서 카드를 생산하기로 했다.

광전 회사가 생산 공장을 찾는 과정에서 주대호는 가장 적극적이다.

사실상

현재 일본, 한국, 미국, 서유럽 등 10여 개국이 온주에서 라이터를 생산하고 있다.

그리고 이들 외국 공장들은 대호 등 공장을 그들의 100% 의 정판 생산가로 삼아야 한다.

하지만 주대호는 거절했다.

그는 시종일관 한 줄만 견지했다. 어떤 상황에서도 대호 공장은 반드시 70% 의 상품을 자신의 호호 상표를 때리는 것을 보증해야 한다. 즉 카드와 자판의 비율은 3:7이다.

‘ 라이터 시장에 바람이 불면, 다른 사람들은 언제든지 카드를 끊고, 우리는 다른 사람에게 마음대로 유린할 수 있다.

몇 년 동안 우리나라의 의류업은 이 방면에서 적지 않은 손해를 보았다.

지금이 내 생각엔 언제쯤 카드를 끊고 싶은 거야. 어떻게 생각하는지.

예.

7년을 떠돌다가 주대호는 일찍이 생계를 근심하였다

왜 이렇게 강한 승리심을 가지고 있는지, 주대호는 자신과 ‘독특하다 ’고 생각하며 ‘간난하다 ’는 경력과 상관없다.

주대범은 1952년 온주 도시에서 태어났고 아버지는 ‘ 노혁명 ’ 이다. 아버지께서는 우파, 어머니 밑에서 시골 우체발전소에 내려놓기 전에 주대호의 어린 시절, 소년 생활은 훈훈하고 햇살이 가득했다.

가정이 변고가 발생한 후 주대호 생활과 취학이 단번에 어렵게 변했다.

중학교를 졸업한 후, 주대호가 온주 농촌에 새치기를 했다.

시골 생활은 근본적으로 유지할 방법이 없다. 주대호가 말했다.

1969년 17세의 주대호는 온주 동향을 따라 밖으로 뛰어 살기 시작했다.

‘ 나는 최초로 서안 교외로 가서 판합금공업을 했다.

당시 나는 전국 식량 표가 없었고 밥을 먹는 것은 큰 문제로 한 달 동안 곶감을 먹었었다.

예상치 못했던 것은 우리 전공대 대장이 곧 온주에 잡혀서 흑백공사의 죄명으로 총살했다. 나도 서안에서 한 달 동안 갇혔다.

예.

저우대호는 온주에 잡힌 지 얼마 되지 않아 생계로 강서, 안휘, 후베이 등지로 떠돌기 시작했다.

1976년, 25세의 주대호는 어머니를 대신해 온주 우체국에 들어가 일하면서 그의 유랑생활을 마쳤다.

매일 소포를 메는 생활을 시작했다.

"예전의 유랑경력으로 그런지 나는 이 일에 유난히 신경을 쓴다.

“그때 주대호가 자신이 정한 요구를 회상하면 ” 우편가방을 메고 다른 사람보다 더 많이 메고 다른 사람보다 낫다.

예.

라이터가 그를 죽고 살아나게 했다. 결국 시장의 시련을 이겨 온 주대호는 온주 라이터로 생산한 후자이다.

1985년 전후 온주는 이미 라이터를 생산하기 시작했다.

그가 이 길로 들어선 것도 어쩔 수 없었기 때문이다.

1991년 주대호 아내가 있는 온주 사이다 공장이 파산하여 5000원의 안치비를 받았다.

나는 라이터를 만드는 것이 비교적 편리하다는 것을 알았다.

이것은 주로 온주 라이터의 부품 생산업체가 많기 때문에 우리는 소량의 자금만 투입하면 라이터를 생산할 수 있다.

“ 이 안치비에 의지하여, 주대범은 서너 명의 노동자를 모집하여 40여 평방미터의 집을 공장으로 내놓았다.

일하는 나머지, 주대호가 아내를 대신해 판매한 결과 라이터 시장의 이윤이 두터웠다.

그러자 그는 1년 후 아예 사직했다.

1992년 주대호는 200여 평방미터의 간이 공장을 임대해 100여 명의 노동자를 모집하여 스스로 본격적으로 창업하기 시작했다.

그가 이 업계에 진입한 지 얼마 되지 않아 온주 라이터 시장이 광증 상태로 접어들었다.

1993년 상반기, 온주는 원래 100 ~200개의 라이터 공장에서 급속히 3000개로 발전했다.

온저우 라이터는 10원만 하고 일본과 한국이 생산하는 라이터는 300위안 ~500위안이다.

가격 차이는 너무 커서 온주는 도처에서 라이터를 인수하러 온 바깥이다.

말해도 믿기지 않는 것은 바깥 상자에 돌을 보내도 밖에는 모른다는 것이다.

"{page ubreak}

시장이 이렇게 폭발하는 상황에서 주대호는 오히려 파산할 지경에 이르렀다.

온주는 시장이 이처럼 광란한 상태에서 많은 라이터 공장들이 ‘빨리 건져 ’라는 생각을 품고 저질 라이터를 생산한다는 것이다.

주 대호는 고객을 호롱하지 않고 제품의 품질을 견지하려 하지 않았는데, 결과적으로 상류 공급자는 주대호 공급을 거절하고, 골간을 제외하고 100여 명의 노동자들이 모두 다 뛰었다.

당시 내 품질 기준에 따라 근로자들은 하루에 최대 150개만 할 수 있었고, 저질 라이터를 생산하는 공장들은 500개까지 할 수 있었다.

근로자의 급여는 한 건에 따라 계산하기 때문에 내 집에서 일하고, 월급이 적고, 흡인력이 없다.

당시 라이터 한 이윤이 한 푼 정도 벌어졌는데, 나는 한 푼도 안 벌어도 고임금을 낼 수 없었다.

이런 상황은 역시 공급상 방면에 존재한다.

예.

공장은 정산의 곤경에 빠져 주대호는 한주일 동안 오토바이를 타고 세 차례 교통사고를 당했다.

나는 당시에 우체국에서 차를 몰았는데, 아무 일도 없었고, 교통사고를 세 번 연거푸 당시의 압력을 알 수 있었다.

예.

숙련공은 떠나 주대호는 새로운 일반 노동자들을 채용하기로 결정했고 그들에게 양성했다.

1993년 상반기, 나는 아주 잘생겨서 2년 전의 이윤이 모두 붙였다.

예.

시장 규율이 결국 작용을 하였고, 1993년 하반기, 저질 상품을 충분히 먹는 외국 상인들이 주대호를 주시하기 시작했다.

주대호의 주문서가 한꺼번에 많아졌습니다. 하루 5000여 마리의 생산능력은 5만 ~6만마리의 주문서를 받을 수 있습니다.

원래 3000개의 라이터 공장은 추풍이 낙엽을 쓸어 쓰러져 9할을 넘어뜨렸다.

지금은 온주의 라이터가 전 세계에 휩싸이고 있지만, 최근 몇 년 동안 유럽연합의 CR 법안과 반덤핑 법안을 저지당했다.

온주의 라이터는 경쟁이 너무 강하기 때문에 늘 세계에서 남의 어려움을 겪는다.

우리는 적극적인 응소 외에 제품의 품질과 지명도를 높이고 현재의 불리한 국면을 바꿔야 한다.

주대호는 자신의 의지와 인내력이 있다면 끝까지 이겨낼 것이라고 굳게 믿는다.

‘ 나는 최초로 서안 교외로 가서 판합금공업을 했다.

당시 나는 전국 식량 표가 없었고 밥을 먹는 것은 큰 문제로 한 달 동안 곶감을 먹었었다.

예상치 못했던 것은 우리 전공대 대장이 곧 온주에 잡혀서 흑백공사의 죄명으로 총살했다. 나도 서안에서 한 달 동안 갇혔다.

예.

저우대호는 온주에 잡힌 지 얼마 되지 않아 생계로 강서, 안휘, 후베이 등지로 떠돌기 시작했다.

1976년, 25세의 주대호는 어머니를 대신해 온주 우체국에 들어가 일하면서 그의 유랑생활을 마쳤다.

매일 소포를 메는 생활을 시작했다.

"예전의 유랑경력으로 그런지 나는 이 일에 유난히 신경을 쓴다.

“그때 주대호가 자신이 정한 요구를 회상하면 ” 우편가방을 메고 다른 사람보다 더 많이 메고 다른 사람보다 낫다.

예.

라이터가 그를 죽고 살아나게 했다. 결국 시장의 시련을 이겨 온 주대호는 온주 라이터로 생산한 후자이다.

1985년 전후 온주는 이미 라이터를 생산하기 시작했다.

그가 이 길로 들어선 것도 어쩔 수 없었기 때문이다.

1991년 주대호 아내가 있는 온주 사이다 공장이 파산하여 5000원의 안치비를 받았다.

나는 라이터를 만드는 것이 비교적 편리하다는 것을 알았다.

이것은 주로 온주 라이터의 부품 생산업체가 많기 때문에 우리는 소량의 자금만 투입하면 라이터를 생산할 수 있다.

“ 이 안치비에 의지하여, 주대범은 서너 명의 노동자를 모집하여 40여 평방미터의 집을 공장으로 내놓았다.

일하는 나머지, 주대호가 아내를 대신해 판매한 결과 라이터 시장의 이윤이 두터웠다.

그러자 그는 1년 후 아예 사직했다.

1992년 주대호는 200여 평방미터의 간이 공장을 임대해 100여 명의 노동자를 모집하여 스스로 본격적으로 창업하기 시작했다.

그가 이 업계에 진입한 지 얼마 되지 않아 온주 라이터 시장이 광증 상태로 접어들었다.

1993년 상반기, 온주는 원래 100 ~200개의 라이터 공장에서 급속히 3000개로 발전했다.

온저우 라이터는 10원만 하고 일본과 한국이 생산하는 라이터는 300위안 ~500위안이다.

가격 차이는 너무 커서 온주는 도처에서 라이터를 인수하러 온 바깥이다.

말해도 믿기지 않는 것은 바깥 상자에 돌을 보내도 밖에는 모른다는 것이다.

예.

시장이 이렇게 폭발하는 상황에서 주대호는 오히려 파산할 지경에 이르렀다.

온주는 시장이 이처럼 광란한 상태에서 많은 라이터 공장들이 ‘빨리 건져 ’라는 생각을 품고 저질 라이터를 생산한다는 것이다.

주 대호는 고객을 호롱하지 않고 제품의 품질을 견지하려 하지 않았는데, 결과적으로 상류 공급자는 주대호 공급을 거절하고, 골간을 제외하고 100여 명의 노동자들이 모두 다 뛰었다.

당시 내 품질 기준에 따라 근로자들은 하루에 최대 150개만 할 수 있었고, 저질 라이터를 생산하는 공장들은 500개까지 할 수 있었다.

근로자의 급여는 한 건에 따라 계산하기 때문에 내 집에서 일하고, 월급이 적고, 흡인력이 없다.

당시 라이터 한 이윤이 한 푼 정도 벌어졌는데, 나는 한 푼도 안 벌어도 고임금을 낼 수 없었다.

이런 상황은 역시 공급상 방면에 존재한다.

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공장은 정산의 곤경에 빠져 주대호는 한주일 동안 오토바이를 타고 세 차례 교통사고를 당했다.

나는 당시에 우체국에서 차를 몰았는데, 아무 일도 없었고, 교통사고를 세 번 연거푸 당시의 압력을 알 수 있었다.

예.

숙련공은 떠나 주대호는 새로운 일반 노동자들을 채용하기로 결정했고 그들에게 양성했다.

1993년 상반기, 나는 아주 잘생겨서 2년 전의 이윤이 모두 붙였다.

예.

시장 규율이 결국 작용을 하였고, 1993년 하반기, 저질 상품을 충분히 먹는 외국 상인들이 주대호를 주시하기 시작했다.

주대호의 주문서가 한꺼번에 많아졌습니다. 하루 5000여 마리의 생산능력은 5만 ~6만마리의 주문서를 받을 수 있습니다.

원래 3000개의 라이터 공장은 추풍이 낙엽을 쓸어 쓰러져 9할을 넘어뜨렸다.

지금은 온주의 라이터가 전 세계에 휩싸이고 있지만, 최근 몇 년 동안 유럽연합의 CR 법안과 반덤핑 법안을 저지당했다.

온주의 라이터는 경쟁이 너무 강하기 때문에 늘 세계에서 남의 어려움을 겪는다.

우리는 적극적인 응소 외에 제품의 품질과 지명도를 높이고 현재의 불리한 국면을 바꿔야 한다.

주대호는 자신의 의지와 인내력이 있다면 끝까지 이겨낼 것이라고 굳게 믿는다.