가방 업계 의 중점 적 인 인터넷 침해 권 을 타격 하다

회의 에서 상장 회사 의 가방 거물 로 삼다

유명 브랜드 는 인터넷 침해 를 당했다

검색엔진을 이용하여 소비자를 속이고 속이는 웹사이트는 ‘이귀신 ’이라고 불리며 IT, 의약, 항공교통 등의 업종을 많이 보고 있다.

‘이귀신 ’은 인터넷에서 자주 나타나지만, 가방업계에서는 흔히 볼 수 없고, 심지어 ‘신조 ’까지 보인다. 이는 가방기업인 ‘접망 ’과 직접적인 관계가 있다.

가방기업은 인터넷 마케팅 플랫폼의 건설과 운용 시간이 보편적으로 길지 않아 업계 공식 인터넷 마케팅 플랫폼의 건설은 기본적으로 2009년부터 시작된다.

이러한 새로운 마케팅 패턴에 대해 많은 가방기업들은 경험이 부족해 보이며 자신의 권익보호에 대한 경계와 예방에 대해서는 말할 수 없다.

선행기업도 이 특징을 잡은 가운데'천지지리'를 모두 차지하려 했다.

이에 따르면, 가정방 업계에서 한 가방네트워크'도슬'에 영향을 받은 기업은 상해의 개선, 아방정, 에디몽토, 호남의 몽결, 산동의 의시가, 강소당황 가구, 몽란 등 유명 가방 기업들이 많다.

부안나

15년 전 부안나는 가식유한회사 신분으로 심천에 위치해 현재 푸안나 홈 업계 지도자형 브랜드가 됐다.

강력한 브랜드의 호소력으로 부안나는 전국에 1200개의 판매망을 세워 국내 10대 상업시스템과 전략 협력 파트너가 됐다.

중국 명품, 중국 브랜드 500강 등 일련의 영예 칭호를 받았다.

일부 기업들은 바로 부안나의 브랜드 영향력을 마음에 들어 인터넷에서 ‘ 도쇄 ’ 방식을 채택하여 부당한 이익을 얻었다.

이런 행위는 많은 가방기업의 이익을 심각하게 손상시켰지만 어떤 가방기업들은 후각을 알고 이런 부정행위를 어떻게 배제할 것인지 모르지만, 어떤 기업은 오늘까지 속박을 당하고 있다.

불량행위는 이익 구동에서 나온다.

2008년 금융위기는 중국 가방업계에 큰 충격을 주고 국내 가방기업들이 인터넷 플랫폼의 건설을 중시하기 시작했다.

2008년 추운 겨울 이후 경제회복과 함께, 가방업은 자신의 인터넷 마케팅 플랫폼에 속하고, 한 가구 방직기업은 가장 먼저 독립 네트워크 마케팅 회사의 가방기업 중 하나다.

자료에 따르면 이 기업은 2009년 인터넷 매출액이 2000만 위안 안팎으로 수백만 위안의 투입에 비해 수익은 이미 상당한 것으로 나타났다.

가방업 인터넷 마케팅의'선행자'로, 이 기업은 본래 업계의 롤모델이 될 수도 있지만, 아쉽게도 이익의 구동에 촉각을 가하는 이들이 가방기업인'형제들'을 향했다.

이들 유명 가방기업들이 인터넷 마케팅을 시작했을 때 갑자기 발견됐고, 이 가방기업은 불량 수단을 통해 이미 유명한 브랜드를 검색엔진 키워드를 통해 납치한 기술을 강점했다.

그러나 소비자들은 영원히 몽롱하게 될 수 없다. 납치된 가방기업도 영원히 침묵할 수 없다.

이런 단기적인 이익 구동은 오래 지속되기 어려울 뿐만 아니라 기업에 주는 것은 장기적인 부정적인 영향이다.

연합하여 산업 발전을 보호하는 것을 저항하다.

회의에 참석한 심천시 방직공업협회 부비서장은 업계협회로서 이런 행위를 단호하게 반대한다고 말했다.

기업은 자신의 시장 지위와 점유율을 위해 소비자의 이익이 대가로, 다른 업계 기업의 이익을 침해하는 것을 아끼지 않고 다른 브랜드의 명칭을 빌려 자신의 전자상거래 사이트를 보급하며 부당한 링크를 통해 다른 기업에 영향을 미치는 것은 물론, 직접 경제적 손실을 초래할 뿐만 아니라 브랜드에 큰 부정적인 영향을 미쳤다.

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인터넷의 부당한 경쟁 손상은 개별 기업의 이익뿐만 아니라 소비자의 이익에 직접적으로 손해를 끼치는 것이 가장 중요하다. 이러한 행위의 범람은 업계의 건강에 직접적으로 영향을 줄 것이다.

이런 상황에서 전 업계의 공동으로 건강경쟁환경을 유지하는 데 힘을 합쳐 대다수 가구 기업의 목소리가 되고, 방직협회의 개입과 끄는 것도'가차없다'고 호소했다.

바로 이런 원인으로 심천시 방직협회가 출두했다.

물론 선전시 방직협회는 업계의 부당한 경쟁을 막는 발걸음을 멈추지 않았다.

일찍이 2006년, 가방업 업체 간 인재 파기, 상호 표절 등 부당한 경쟁 현상을 감안하여 심천 가구 방직업계 지속, 안정, 건강 발전을 근절하기 위해, 심천시 방직협회 지도자, 12개 가구 기업이 공동으로 업종의 자율창의서를 발기했다.

이 업계의 자율적 창의서는 ‘부안나 ’ ‘아방정 ’ ‘아방정 ’ ‘아란 ’ 등 유명 브랜드의 12개 기업의 호응을 받아 4시 공감: 기업에서 시작하면 높은 사회적 책임감을 수립하고, 2자는 자각적으로 보호업의 생태환경을 수립하고 지속적인 발전을 이어야 한다.

기업은 부당한 경쟁 수단을 채택하지 않고, 3은 교류 협력을 제창하고, 공동으로 발전하여 업종의 양호한 이미지를 세우고 선전 가방 지역 브랜드를 만들어야 한다.

모두가 함께 노력하여 심천의 가구 방직 업계는 최근 몇 년 동안 신속하게 발전하였다.

2009년 말 부안나는 심천시 우수한 가방기업 대표로 융자 출시를 성공적으로 마쳤다.

오병은 같은 업계의 필수 경쟁이 필요하다고 강조했으나 업계의 부적절한 경쟁에만 머무르면 가방업계도 장기적인 고속 발전을 이루기 어렵고, 업계 케이크도 작아질수록 무시할 수 없는 문제다.

부당한 경쟁 행위에 대해서는 전 홈 업계의 경종을 늘 울리며 이런 나쁜 현상이 전 업계의 발전을 방해할 수 없다.