'거북룡 '아동복 시장을 점령하기 시작했다.

혹시 이 역사상 동물은 실제로 이 별에 존재한 적이 있었을지도 모르지만, 사람들에게'거북룡'이라는 단어는 여전히 낯설고 신비했다. 그러나 현재 또 다른'거북룡'이 천천히 우리의 시야로 들어오고 있다.

몇 년 동안 ‘ 거북룡 ’ ‘ 쑥 ’

'거북룡 '격투 출석.

현재 중국 아동복 소비는 두 자릿수 이상의 성장을 보여 아동복업이 발전하는 새로운 성장점으로 가계소득이 한층 높아지면서, 도시 주민들이 점차 소강 생활수준에 이르고, 중국 아동복 시장의 소비 수요는 이미 과거의 충분한 기본적인 생활의 실용형으로 전환되기 시작했다.

일부 경제가 발달한 도시, 소비자들은 아동복 수요에 대한 추세, 브랜드화.

반면 아동복 시장의 구도는 외국 브랜드와 국내 브랜드가 각각 반벽강산을 차지하고 국내 브랜드 중 3성기업만 고정된 브랜드를 가지고 하나 둘 셋 도시에 주둔한다.

재능이 있는 아동복 디자이너가 이렇게 크다

이렇게 실력과 특색을 갖추고 있습니다.

청도 보마트 의상 유한 회사는 의류 연구 개발, 디자인, 수출, 내판매 일체의 전문 의류 회사, 기 아래'보마트 '남장과'거북룡','에바' 아동복 브랜드를 보유하고 있다.

2005년'거북룡 '어린이 캐주얼 의상은 중고단 아동복 브랜드로 국내외 시장에 최선을 다하고, 브랜드가 창립된 이래, 브랜드 스타일, 시장의 위치를 정확히 파악하고, 새로운, 실무, 신용을 지키는 경영 원칙을 인정했다.

끊임없이 과학을 도입하는 관리 체계, 마케팅 시스템과 마케팅 방침, 마케팅 네트워크는 베이징, 하얼빈, 우루무치, 심양, 란주, 정주, 서안, 무한, 주식, 광주, 항주, 중경, 청두, 윈난 등 지역에 널려 있다.

2009년 12월'거북룡'의 동복은'청도시에서 가장 신뢰할 만한 10대 방직 의류 상표로 평가됐다.

2010년 3월'거북룡'의 동복은'산동 10대 의상 브랜드 ''산동 의상 의상 의상 의상 의상이 가장 특색 브랜드'로 선정됐다.

2010년 5월'거북룡'의 아동복은'중국 우녀 아동용품 구매 지정 브랜드'로 선정됐다.

이제'거북룡'은 유일무이한 브랜드 홍보 애니메이션 영화도 보마트는 아동복 브랜드가 애니메이션 문화산업으로 뻗어가는 포인트다.

그들은 아동복을 애니메이션 산업에 향한 파생품으로 삼아 국가가 애니메이션 산업에 대한 주선율에 영합했다.

보마트의 아동복 브랜드와 문화산업이 서로 받치고 상호 결합하는 패턴은 현재 아동복 문화의 가장 잠재질적인 힘이다.

보마트는 이미'거북룡 '어린이 캐주얼 의류 브랜드 해외 시장을 전면 개척했다. 제품은 영국, 미국, 독일, 네덜란드, 덴마크, 프랑스, 남아프리카, 홍콩 등 국가와 지역을 전면 개척해 지금까지 국내외 연간 3.5억 위안에 이른다.

장숭위에 속한'거북룡 '내포와 패션

구룡 디자인 총감 장숭웨이의 경력은 전기적 색채가 풍부하다.

장숭위는 고집과 집착으로 오늘까지 걸었다.

그는 대외 무역 부문에서 20년 동안 일한 경력을 가지고 있으며, 바터 무역의 단계에서 자신의 독립적인 아동복 브랜드를 가지고 있으며, 이 길은 힘들고 인생의 가치를 더욱 얻고 있다.

1988년 산동 공예미술학원 의류 디자인학과를 졸업한 고재생인 그는 청도시 대외경제무역위원회 방직품 수출입사에 채용되어 의류 디자이너로 아동복과 여장을 전국 소련, 동유럽 국가 바터 무역의 선택을 맡았다.

그해 바터 무역 환경에서 장숭위는 그의 독특한 안목과 뛰어난 설계 재능으로 매년 봄, 가을 중국 방직품 수출입 본사 조직의 선발 견본회에서 긍정적인 평가를 받았다.

그중 1년의 선발 대회에서는 장숭위가 디자인한 38개의 의상이 37개로 선정됐다. 이로써 그의 디자인 스타일을 더 잘 알고 있는 장숭웨이는 재능으로 자신의 디자인 실력을 입증했다.

장숭위는 한 사람의 힘으로 세 부문의 이윤을 창출한 것은 그 당시에 기적이었다.

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90년대 들어 국제 무역 시장화 에 따라 소동 무역 은 정부 간 협정 교환 무역 이 점차 자유 민간 무역 으로 전환 했 다. 이 7, 8 년 사이 장숭웨이 는 해외 많은 니트 브랜드 를 접촉 할 기회 가 있다. 특히 유럽, 남미, 미국, 중국 홍콩 제품 에 대한 인지와 연구 했 다.

장숭웨이는 진정한 아동복을 자신의 오랜 디자인사업으로 선택하는 것은 이탈리아의 두 회사와 업무가 왕래하는 두 해 동안 싹트고 있다. 이념에 대한 자극과 반사라고 할 수 있다.

이탈리아사는 시즌마다 선보이는 100여 개의 아동복 디자인을 전혀 염려하지 않고 소비자들의 인정을 받을 수 있다는 점에서 장숭웨이가 아동복 분야에 발돋움한 자신감을 더욱 굳혔다.

"네 브랜드는 돈으로 살 수 없어요."

장숭웨이는 자신의 아동복 브랜드를 잘 만들어야 하고, 고려 요인이 전방위라고 할 수 있다고 말했다.

아동복의 무한시장과 디자인의 가장 본질적인 물건을 만드는 것은 장숭위가 오늘까지의 가장 좋은 해석이다.

당초'거북룡'과의 불의에서 오늘까지 전방위 발전한'거북룡 '아동복, 장숭웨이는 사소한 일에 착수하여 디자인한 동시에 기업 문화와 시장 자리는 성공적인 요소다.

'거북룡'은 의상의 원단부터 시장에 뛰어들어 장숭위의 브랜드 산업 사슬을 통제한다.

'거북룡'이 사용한 원단은 짜서 정리하고 가공제는 기성복으로 모두 회사의 용으로 완성되었다.

장숭웨이는 상류의 원단이 디자인의 완성 면모에 직접 영향을 줄 것으로 알고 있다.

자신이 할 수 있는 것은 자신의 주인이 되어야 더욱 여유로운 시장을 다룰 수 있다.

오늘 보니'거북룡'의 제품의 위치와 특색 대부분은 총감독 장숭위의 풍부한 경력과 아동복에 대한 색다른 해석이 나왔다.

우선'구룡'이 유럽 인륜 스타일로 자리잡은 것은 브랜드의 고단발전을 위해 내포한 문화의 기초를 다졌고, 국제화는 중국 전통문화의 내포를 잃지 않고, 게다가 이는 소비군체로 자리매김해 3 -11세 어린이와 소년의 고단아동복 디자인이다.

장숭웨이는 ‘패션, 운동, 레저, 건강, 활력 ’의 새로운 디자인 이념을 ‘거북룡 ’의 브랜드 스타일을 바탕으로 디자인한 아동복장은 활발하고 고급스럽고, 패션의 신조룩을 많이 표현해 ‘동진 무국계, 환락 무제한 ’의 보마트 문화 이념, 장숭웨이의 다른 법보는 가볍고 가벼워 각종 현대공예기술을 활용해 건강과 환경을 사용하는 원단을 발견하고, 자신의 디자인에 대한 복제할 수 없는 패션 언어를 구현한다.