RAMPAGE 손잡고 맥고림은 다국적 롤모델이 되었다

중국에 입국한 지 1년 만에 1억 위안의 매출액을 얻어 높은 수준의 흑자를 실현했다.

미국 패션 브랜드

RAMPAGE 는 미국 아이콘네스 그룹의 저명한 젊은 나이다.

다른 다국적 브랜드와 마찬가지로 중국의 넓디넓은 시장도 아이콘니즈의 주목을 끌었다. RAMPAGE 라는 우수한 브랜드를 중국이라는 신흥 시장에 끌어들이면 어떻게 미국식 패션을 중국 본토적 특색과 결합할 수 있을까? 어떻게 낯선 시장에서 판매경로를 열어?수많은 다국적 브랜드들이 중국 내에서 절충사를 일으켜 아이콘네스그룹을 중국에 진입하게 하는 것에 대해 신중하게 생각한다.

2009년 아이콘네스 중국 유한회사를 거쳐 맥고림이라는 독특한 비즈니스 모델을 발견했다.

맥고림은 전통적인 디렉토리를 판매하고 신흥 전자상무와 결합하여 실체점포를 개설한다.

브랜드를 정밀히 보급할 수 있는 동시에 단기간 내에 빠르게 통로를 확장할 수 있다.

아이콘네스와 맥고림이 상담하는 시기는 마카린이 전자상무 분야에서 발력하고 있으며 전자상거래 플랫폼은 단기 최적화를 거쳐 중국 최대 여장전자 비즈니스 업체로 떠올랐다.

라마이트가 밀망의 판매플랫폼을 빌려 1년 만에 수억을 창출했다.

맥고림은 이미 패션 분야에서 여러 해, 중국 소비자의 습관과 수요를 충분히 이해하고, 천만의 기존 고객군을 보유하고, 효율적인 시장 보급 수단, 일류 디자이너 팀, 성숙한 공급 체인 체계와 전국의 물류 창고 시스템.

전자 비즈니스 모드 경자산 저투자, 대량 임대 수전인공 등 전통 소매비용이 필요 없어, 원가 압축 원가, 맥망 규모의 효과는 변경 비용을 최소화하고, RAMPAGE 는 빠른 수준 흑자를 실현했다.

RAMPAGE 브랜드에서는 맥고림과의 협력이 가볍고 유쾌하다.

에이콘네스 중국 유한회사 관계자는 협력 협의를 체결한 뒤 맥고림은 중국 소비자의 특징을 겨냥해 제품에 대한 본토화의 개량을 진행하고, 후속은 생산, 사진, 재고, 판매, 배송 등을 포함해 다국적 회사의 골치 아픈 업무를 모두 매고림이 전면적으로 운영하고 있다고 말했다.

RAMPAGE 는 중국에서 빠르게 발전해 아이콘니스 본부를 깜짝 놀라게 했다.

2010 년, 맥고림은 백화점화의 더 많은 시도를 진행했으며, 기존 브랜드 에루모다와 콜라보레이션 브랜드 라메네를 제외하고, 밀망 확대 사업과 많은 브랜드의 협력을 이루며, 맥망의 인기와 플랫폼 우세로 이들 브랜드의 빠른 발전 조력, 밀망은 이미 맥고림의 자체 브랜드 매출루트로 선두의 패션 백화점으로 바뀌었다.

수많은 다국적 브랜드, 심지어 본토기업에서는 브랜드 진입 초기, 맥고림 같은 플랫폼과 호흡을 맞추며, 인지도를 신속하게 열고, 비용이 낮고 효율이 높다.

전체 소매 영역을 종합하여 전자 상거래의 전환형은 미래의 명백한 추세이며, 브랜드 기업은 어떻게 이런 추세에 순응하고, 미래의 시장에서 선기를 점령하고, 맥고림과 같은 전자상거래업체와 협력하여, 참고와 더 좋은 플랫폼을 제공할 것이다.