슬럼프는 감정의 발산과 도피 방식으로 해서는 안 된다.

이 제목을 보면 자신과 멀리 떨어져 있다는 것을 느낄 수 있지만, 미래의 경제 추세는 어떻든, 감원, 도박 등 인재가 시장경제사회에서 유동될 것이다.

만약 사전에 대비하지 못하면, 장기적인 계획을 잘 세우면, 의외의 상황은 언제든지 발생할 것이다.

자신이 취임한 회사나 조직에 문제가 생기면 직장인 개인에게는 무능하다.

따라서 마음껏 일하고 오래 돈을 벌고 싶다면 직장인들이 스스로 기회를 만들어 새로운 도전을 받아들이는 것이다.

국내 한 유명 회사의 대감원은 인터넷에서 떠들썩하게 볶았는데, 이번 감원은 많은 직원들이 예상치 못한 부서 전원 감원 형식으로 주로 이 회사의 전략 조정으로 인한 원인이다.

이 회사의 한 고위층의 견해에 따르면 회사의 새로운 3년 계획은 지난 3년간 집행한 다원화 전략을 줄이고 PC 분야에 전념하고 있다.

일부 분야의 업무가 뚝 떨어지자 부서까지 철수하고 직원들은 무리 없이 떠날 수밖에 없었다.

사실 대부분의 직원들이 회사에 몰두한다.

여기에서 이 직원들이 수동적이라는 것을 알 수 있다. 그중 대부분은 직업 생애의 전환을 제대로 하지 못했다.

최근 한 온라인 조사에서 100개 직장인 중 51%가 전직할 생각을 가지고 언제든지 직장을 바꿀 계획이다.

특히 매년 음력 설날 전후가 되면 바로 우리가 이른바 ‘ 발조 계절 ’ 이다. 인재 시장은 모조리 움직이고 떠들썩하게 마련이다.

앞서 언급한 감원공에 비해 이 직장인들은 적극적으로 보이지만, 현재의 일에 대해 만족하지 않고 직장을 바꾸면 더욱 즐겁겠는가?

그들은 미래의 직애에 대해 진정한 준비를 했습니까?

모든 일은 예견하면 세우고, 미리 하지 않으면 폐기한다.

사실 강요나 자발적으로 직업 생애를 바꾸거나 자신이 있는 상황에 따라 앞당겨 준비를 해야 만변이 불가피하고 치열한 직업 경쟁에서 불패의 위치에 있다.

정경 1: 감원 퇴직, 어쩔 수 없다.

앞에서 언급한 예처럼 많은 직장인들은 회사의 감원, 합병, 회사 부도 등 요인이 퇴직했다.

어떤 변동 전에는 반드시 조짐이 있다. 직장인들은 평소 회사의 경영 방침과 발전 전략을 많이 관심을 기울여 자신의 경쟁력을 높이고, 자신에게 뛰어난 인재가 될 것이다.

실력이 강하면 어떤 변화도 태연하게 처리할 수 있다.

상황 2: 변화가 너무 커서 요구가 너무 높아요.

기업이 발전함에 따라 일부 직위의 내포와 직위 자체가 큰 변화가 발생할 수 있다.

예컨대 불합리한 시간 초과 근무, 불합리한 업적 목표, 지원 없는 작업 등이다.

어떤 기업은 ‘ 결핍 불능 ’ 방식으로 인사의 지출을 절약하는 경향이 있다. 이때 이직 동료의 일을 분담하는 것은 흔한 현상이다.

원망하고 놀랄 필요는 없다!

업무의 분량이 너무 불합리하거나 자신의 특기보다 너무 멀어 직장인들이 서로 다른 직책에 적응하는 것을 충고하고, 무대를 잘 잡아 조직에서 없어서는 안 될 인재가 되도록 하라!

상황 3:중용되지 않고 앞길이 막막하다.

중시를 받지 않는다면 자신의 특기를 발휘할 수 없다거나 승진 경로가 너무 좁고 불합리하다. 또는 회사의 명확한 발전전략이 부족하고 미래 생애 발전과 일치하지 못하는 등 직장인들이 싹트게 한다.

발전한 직무를 찾는다면, 자신부터 알아야 하며 자신의 취미, 기능, 가치관, 학력 등을 점검해야 한다.

한편 우리 회사 내부 채용 정보와 일자리 여결을 더욱 파악하고, 정보에 대한 이해가 제한되어 있는지, 자신이 자발적으로 신청하고 관련 일자리를 얻지 않고, 또 다른 면적은 흥미를 느끼는 다른 관련 채용 정보에 대해 양수 준비를 하고 있다.

분위기 나빠 관계가 복잡하다.

사무실의 인간관계는 복잡하여 직원들이 홈을 빼는 중요한 원인 중의 하나이다.

많은 회사는 창립 초기에 규모가 작지만, 자원이 적지만, 모두들 도리어 공제해 주고, 서로 배려하며, 회사의 규모가 커지면 사람들이 오히려 이기적이다.

근무 환경이 인간과 속임수, 사실 힘든 일보다 더 싫기 때문에 직원들이 퇴직하는 중요한 원인 중 하나다.

근무 환경의 분위기와 인간관계는 어디나 다 있으니 정도에 불과하다.

이런 이유로 전직하면 다음 회사도 같은 문제가 있을 수도 있으니 적응 환경에 적응하는 능력을 조절해야 한다.

직장인들은 인간적인 문제에 주의를 두지 않기를 건의합니다. 일의 다른 의미와 가치를 최대한 찾아보세요.

상사의 어려움, 울분을 참다.

상사와 맞지 않는 것은 단순히 직장에 대한 견해가 다르거나 나쁜 상사를 만나게 될 수도 있다.

업무에 대한 견해가 다르다면 직장인들은 개방적인 마음으로 토론을 제기하고 상사의 의견을 존중하고 쉽게 이직해서는 안 된다.

만약 이른바 ‘나쁜 상사 ’를 만나면, 이기적 무능, 고집, 부속, 너무 정서화 등을 이용하는 등 우선 높은 주관 반응이나 직위 이동 방식을 취할 수 있으며, 정말 늦지 않다.

봉급이 너무 적고 임금이 너무 느리다.

직장인들이 “ 사장이 임금을 올리지 않는다 ” 는 말이 유행한다. 확실히 몇몇 업계에서 가장 빠르게 임금을 높이는 빠른 빠른 빠른 빠른 빠른 속도로 이동률이 높은 광고업이나 몇몇 많은 기술자들이다.

만약 새로운 작업의 도전성이 더 높다면, 월급이 더 많고, 도박은 더할 나위 없는 것이지만, 한 가지는 반드시 실수가 있고, 과거에도 모든 일이 뜻대로 되지 않을 것이다.

만약 직장인들이 인기 있는 데만 있으면 어디까지 뚫고 들어가면 이미 추워졌을지도 모르지만, 스스로 헛되이 시간을 낭비할 뿐이다.

어떤 요소든 ‘전직 ’은 감정의 발출이 아니라 도피적인 방식으로, 자신의 우세 열세를 자세히 분석해 끊임없이 자신의 과학적 이성을 향상시키는 직업 발전의 길을 가는 것이 관건이다.