어떻게 너의 업무 환경을 다스리느냐

무질서한 근무환경이 가장 중요한 것을 잊기 쉬우나 물품을 잃어버리기 때문에, 이것을 망각시키기 위해 이런 환경을 가중시키는 것 ―― 이런 환경을 일삼는 것이 효율이 높고 낮고, 자신의 건강도 고려해야 할 것 같다.

이 때문에 근무환경을 정비하는 것은 효율전문가들이 가장 많이 제시한 건의 중 하나다.

각 버전의 ‘5S ’, ‘5C ’는 사람들에게 흥미진진하게 이끌렸다.

그러나 나는 어떤 것이 단지 귀납만 하면 약자를 쓰기 시작하면 바로 ‘학원파 ’의 특허로 변하고 미스터리한 것을 발견했다.

(543121 사무실'이 무슨 상관이냐는 몇 명이 있다.

그래서 우리가 볼 수 있는 절차부터 시작해 보자.

‘ 베바오 더미 ’ 식 오피스, 책꽂이, 궤짝, 궤짝을 먼저 위쪽, 리의 물건들을 방 가장 눈에 띄게 쌓아 두는 것이 가장 좋다.

이 방법을 사용하지 않으면, 네가 정리할 때 속박을 하고, 득실을 겪을 수 있다.

가볍고 가볍고 가볍다.

목욕물을 끼얹어 아이를 끼얹어버릴 수는 없다.

원더미의 정신은 백보더미의 물질을 정돈하여 분류한다.

2초 중 1개의 속도로 빠르게'무익','무익'으로 나뉜다.

‘ 유용 ’ 세 무더기, 다시 ‘ 유용 ’ 의 한 무더기에 다시 한 번 다시 한 번, 단지 ‘ 절대필수 ’ 만을 남겨 두었다.

"유용한 물건"을 외곬으로 묻는 두 가지 질문은 "내가 언제"

만약 답이 1년 전에 ― 만약 반드시 필요한 용품 ― 즉각 그것을 넣어라 ― ― ― ― 일 년 전에 ― 이라면

한 무더기.

'내가 언제 써요?'

만약 답이 ‘ 적어도 일주일에 한 번은 안 된다 ’ 면 ‘ 필수 ’ 용품 ’ 도 아니다 ―도 그것을 넣어라 ― ―.

한 무더기.

자신의 절대적인 필수 물품을 골라 정리할 수 있는 중점은 "?

한 무더기.

이것은 사실 이 단계의 중점이다. 이 무더기가 틀림없이 최대이기 때문이다.

재삼 장인과 ‘ 무익 ’ 과 ‘ 무익 ’ 으로 나눠 정리하는 과정에서 그것들을 ‘ 소장 ’ 과 ‘ 무익 ’ 으로 나누어야 한다.

절대 ‘이 장난이 재미있다 ’ ‘값진 것 ’이나 ‘아들에게 전달할 수 없다는 생각에 유혹하지 마라. 모든 것 자체가 가능한 가치를 설명하는 것이지 가치 (사용가치)가 아니다.

만약 당신이 소장하고 싶다면 그것을 통일의 든든한 곳에 두고 등록하고 등록한다. 만약 네가 ‘그렇게 번거롭지 않다 ’고 생각하면 전혀 남긴 가치가 없다는 것을 설명하고 가능한 한 빨리 버리거나 사람을 보내는 것이 좋다.

이 일을 거쳐 보내야 할 것을 버리면 기분이 먼저 좋아질 것이다.

불신

한번 해봐.

한꺼번에 청결하고 한꺼번에 한 걸음씩 잘 이해하는 것은 환경과 모든 것을 버리지 않는 물품 청소를 깨끗하게 닦는 것이다.

일은 비록 번거롭지만, 아마도 사람을 초청할 수 있을 것이다.

부하가 있는 사람만 이렇게 할 수 있다고 생각하지 마라. 만약 일이 너무 바빠서 부하가 없는 사람은 시간을 보내도 된다.

찬찬가 (13) 네오 (19) 네오 (19) 가 (19) 의 위치를 가리키는 데 유용할 수 있는지 없는지, 전적으로 네가 필요할 때 찾을 수 있는 데에 의존한다.

여기에는 관리공학의 개념을 빌려야 합니다: 시화할 수 있는 모든 물품의 용도, 용법 및 주의사항을 표시합니다.

서류장 (칸막이 포함) 각 서류함, 각 서류함, 각 서류함, 각 서류 케이스, 각 사무실 테이블의 모든 서랍 용도 및 설치된 서류 물품을 표시해야 한다.

미관을 보기 위해, 라벨은 공장구처럼 커서 조건이 있는 것은 소형 동제 명패를 주문할 수 있다.

이 목적은 적시에 찾게 할 수 있는 것을 발견할 수 있을 뿐만 아니라, 사용하여 제자리로 되돌릴 수 있다.

(생각해보면 내용이 있는 수첩을 적어 놓은 것이 문구 ’라는 서랍에 표시되지 않았지만, 만약 표시가 없다면 말하기 어렵다.)

우리는 더 이상 습관이 되지 않는다. 우리는 다시 한 단계 열거하지 않는다.

처음에는 익숙하지 않았을 텐데 습관을 강요해서 습관이 된다.

“ 사람은 습관의 노예다. ” 라고 우리는 항상 좋은 습관이 되기를 바란다.